LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP)

Presentasi berjudul: "LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP)"— Transcript presentasi:

1 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP)
DINAS SOSIAL PROVINSI JAWA TIMUR TAHUN

2 VISI MISI Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial Lebih Sejahtera,
PSKS Lebih Kuat dan Berdaya Menyediakan Pelayanan Sosial bagi PMKS berbasis Praktik Pekerjaan Sosial yang meliputi Rehabilitasi Sosial, Pemberdayaan Sosial, Perlindungan Sosial dan Pengembangan Kesejahteraan sosial 1 Mendorong Peningkatan Partisipasi Masyarakat dan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial dalam Penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial 2

3 TUGAS POKOK DAN FUNGSI DINAS SOSIAL
(Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2008 ,Tentang Organisasi Dan Tata Kerja Dinas Daerah Provinsi Jawa Timur ) Dinas Sosial mempunyai tugas melaksanakan urusan pemerintahan daerah berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan di bidang sosial Tugas Pembantuan Bidang Sosial tersebut, pada hakekatnya merupakan Amanat Konstitusi dari Undang Undang Dasar tahun 1945 pasal 34 ayat 2, dan Implementasi Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2009 tentang Kesejahteraan Sosial, dan Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2012 tentang Penyelengaraan Kesejahteraan Sosial yang meliputi kegiatan : Rehabilitasi Sosial, Jaminan Sosial, Pemberdayaan Sosial, dan Perlindungan Sosial. Permensos Nomor 8 Tahun 2012, tentang Pendataan PMKS dan PSKS Sasaran Strategik I : PMKS Sasaran Strategik II : PSKS Keluarga Fakir Miskin Anak jalanan Tuna Susila Pengemis 5. Gelandangan & Gelandangan Psikotik 6. Anak Balita Terlantar 7. Anak Terlantar 8. Anak Berhadapan dengan Hukum 9. Anak dengan Kedisabilitasan 10. Anak Yang menjadi Korban Tindak kekerasan atau diperlakukan salah 11. Anak Yang Memerlukan perlindungan Khusus. 12. Lanjut Usia Terlantar 13.Penyandang Disabilitas 14. Pemulung 15. Kelompok Minoritas 16. Bekas Warga Binaan Lembaga Pemasyarakatan (BWBLP) 17. Orang dengan HIV /AIDS (ODHA) 18. Korban Penyalahgunaan Napza 19. Korban Trafficking 20. Korban Tindakan Kekerasan atau yang Diperlakukan Salah 21. Pekerja Migran Bermasalah Sosial (PMBS) 22. Korban bencana Alam 23. Korban Bencana Sosial 24. Perempuan Rawan Sosial Ekonomi 25. Keluarga Bermasalah Sosial Psikologis 26. Masyarakat Daerah Tertinggal dan Terpencil Karang Taruna Pekerja Sosial Masyarakat Tenaga Kesejahteraab sosial Kecamatan Wahana Kesejaheteraan Sosial Basis Masyarakat (WKSBM) TAGANA LKS

4 INDIKATOR KINERJA UTAMA
MISI : 1 TUJUAN SASARAN INDIKATOR Meningkatkan kesejahteraan PMKS 1 Meningkatnya Kesejahteraan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) % PMKS yang penerima manfaat program pemberdayaan sosial yang meningkat kemampuannya dalam memenuhi kebutuhan dasar minmalnya dan meningkat kemampuan fungsi sosialnya 2 % PMKS penerima manfaat program pelayanan dan Rehabilitasi sosial yang meningkat kemampuannya dalam memenuhi kebutuhan dasar minmalnya dan meningkat kemampuan fungsi sosialnya 3 % PMKS penerima manfaat program Bidang Bantuan dan Perlindungan sosial yang meningkat kemampuannya dalam memenuhi kebutuhan dasar minmalnya dan meningkat kemampuan fungsi sosialnya 4 % PMKS penerima manfaat program Pengembangan Kesejahteraan sosial yang meningkat kemampuannya dalam memenuhi kebutuhan dasar minmalnya dan meningkat kemampuan fungsi sosialnya 5 % PMKS penerima manfaat program Peningkatan Pelayanan dan Rehabilitasi Panti Sosial yang terpenuhi kebutuhan dasar minmalnya dan meningkat kemampuan fungsi sosialnya MISI : 2 Meningkatkan partisipasi Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial 2 Meningkatnya partisipasi PSKS dalam penyelenggaraan Kesejahteraan Sosia % Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS) yang mendapatkan pembinaan dan aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial

5 RENCANA KERJA TAHUN 2015

6 Terpenuhi kebutuhan dasar dan meningkatnya fungi sosial PMKS
Sasaran Indikator 1.240 X 100 Program / kegiatan MISI 1 : sasaran PMKS Pemberdayaan Sosial Pelayanan & Rehabilitasi Sosial Bantuan & Perlindungan Sosial Pengembangan UKS Peningkatan Pelayanan & Rehabilitasi Melalui Panti Terpenuhi kebutuhan dasar dan meningkatnya fungi sosial PMKS 1.428 X 100 0,03 0,25 1.720 X 100 1,26 2,90 50 X 100 1.724 0,54 4.845 X 100 Meningkatnya partisipasi PSKS dalam penyelenggaraan Kesejahteraan Sosia MISI 2 : sasaran PSKS (PSKS) yang aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial & mendapatkan pembinaan PSKS 15,07 2.416 X 100 16.033

7 CAPAIAN KINERJA DINSOS TAHUN 2015 & PERBANDINGAN TAHUN SEBELUMNYA

8 Perbandingan th sebelumnya
MISI 1 : STRATEGI 1 Sasaran Strategis Indikator Target Realisasi % Capaian Meningkatnya Kesejahteraan PMKS PEMBERDAYAAN SOSIAL 0,03 100 PELAYANAN DAN REHABILITASI SOSIAL 0,25 BANTUAN DAN PERLINDUNGAN SOSIAL 1,26 PENGEMBANGAN USAHA KESEJAHTERAAN SOSIAL 2,90 Peningkatan Pelayanan dan Rehabilitasi Panti sosial 0,54 Realisasi KET Tahun 2014 (n-1) Tahun 2015 (n) 0,03 TETAP 0,21 0,25 NAIK 0,24 1,26 2,90 0,54 MISI 2 : STRATEGI 2 Meningkatkan partisipasi PSKS dalam penyelenggaraan kesejahteraan social Meningkatnya partisipasi PSKS dalam penyelenggaraan Kesejahteraan Sosia 15,07 100 15,07 TETAP

9 CAPAIAN KINERJA DINSOS TAHUN 2015 DENGAN AKHIR PERIODE RENSTRA

10 Perbandingan capaian kinerja s. d
Perbandingan capaian kinerja s.d. akhir periode Renstra MISI 1 STRATEGI 1 Sasaran Strategis Indikator Target Akhir Renstra Realisasi Tingkat Kemajuan Meningkatnya Kesejahteraan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial PEMBERDAYAAN SOSIAL 0,15 0,03 20 PELAYANAN DAN REHABILITASI SOSIAL 0,88 0,25 28,41 BANTUAN DAN PERLINDUNGAN SOSIAL 9,31 1,26 13,53 PENGEMBANGAN USAHA KESEJAHTERAAN SOSIAL 25,52 2,90 11,36 PENINGKATAN PELAYANAN DAN REHABILITASI PANTI SOSIAL 3 0,53 18 JUMLAH 38,86 4,8 12,36 Perbandingan capaian kinerja s.d. akhir periode Renstra MISI 2 STRATEGI 2 Sasaran Strategis Indikator Target Akhir RENSTRA Realisasi Tingkat Kemajuan Meningkatnya Partisipasi Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS) dalam Penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial Persentase PSKS yang mendapatkan pembinaan dan aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial 69,2 15,07 21,78

11 ALOKASI ANGGARAN PEMBANGUNAN

12 TOTAL BELANJA LANGSUNG
ALOKASI ANGGARAN X 100 TOTAL BELANJA LANGSUNG Rp ,- MISI 1 : STRATEGI 1 MISI 1 : STRATEGI 1 SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA ANGGARAN % ANGGARAN Meningkatnya Kesejahteraan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial PEMBERDAYAAN SOSIAL 3,87 PELAYANAN DAN REHABILITASI SOSIAL 5,93 BANTUAN DAN PERLINDUNGAN SOSIAL 5,34 PENGEMBANGAN USAHA KESEJAHTERAAN SOSIAL 2,03 PENINGKATAN PELAYANAN DAN REHABILITASI PANTI SOSIAL 59,08 MISI 2 : STRATEGI 2 MISI 2 : STRATEGI 2 SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA ANGGARAN % ANGGARAN Meningkatnya Partisipasi Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS) dalam Penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial Persentase PSKS yang mendapatkan pembinaan dan aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial 1,78

13 EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DANA

14 (Capaian Kinerja – Penyerapan anggaran)
Efisien = Jika Capaian Kinerja lebih tinggi dari pada Penyerapan anggaran (Capaian Kinerja – Penyerapan anggaran) MISI 1 : STRATEGI 1 SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA CAPAIAN KINERJA PENYERAPAN ANGGARAN TINGKAT EFISIENSI MENINGKATNYA KESEJAHTERAAN PENYANDANG MASALAH KESEJAHTERAAN SOSIAL PEMBERDAYAAN SOSIAL 100 77,35 21,65  PELAYANAN DAN REHABILITASI SOSIAL 98,31  1,69 BANTUAN DAN PERLINDUNGAN SOSIAL 94,89 5,11  PENGEMBANGAN USAHA KESEJAHTERAAN SOSIAL 98,10 1,90  PENINGKATAN PELAYANAN DAN REHABILITASI PANTI SOSIAL 98,46  1,54 Efisien Efisien MISI 2 : STRATEGI 2 SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA CAPAIAN KINERJA PENYERAPAN ANGGARAN TINGKAT EFISIENSI Meningkatnya Partisipasi Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS) dalam Penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial Persentase PSKS yang mendapatkan pembinaan dan aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial 100 97,05 2,95

15 PERBANDINGAN PENURUNAN JUMLAH PMKS
TAHUN 2014

16 Kesesuaian dokumen SESUAI

17 PENGHARGAAN YANG DITERIMA TAHUN 2015
Perhatian daerah Terbaik Dalam Pelaksanaan PKH Tahun 2015 Penghargaan Sistem Akuntabilitas Kinerja SKPD Provinsi Jawa Timur Tahun 2015

18 Penghargaan Kategori sharing Tertinggi APBD Tingkat Provinsi
Pelaksanaan PKH Tahun 2015

19 PMKS LEBIH SEJAHTERA, PSKS LEBIH
TERIMA KASIH PMKS LEBIH SEJAHTERA, PSKS LEBIH KUAT DAN BERDAYA