RAKERNAS MPK PPA Yogyakarta, April 2016

Presentasi berjudul: "RAKERNAS MPK PPA Yogyakarta, April 2016"— Transcript presentasi:

1 RAKERNAS MPK PPA Yogyakarta, 22-24 April 2016
PROGRAM KERJA MPK PPA RAKERNAS MPK PPA Yogyakarta, April 2016

2 Pokok pokok program Program konsolidasi kelembagaan dan kepemimpinan wilayah dan daerah ( penguatan kelembagaan) Issu issu aktual nasional Program prioritas Program yang berdampak luas program keberlanjutan rincian kegiatan outcome

3 Program yang berdampak luas
Mengembangkan dan mengoptimalisasi fungsi dan peran amal usaha ‘Aisyiyah sebagai lembaga pembibitan dan pembinaan kader Mengembangkan pendidikan di Aisyiyah yang dapat meneguhkan ideologi tajdid dalam menghadapi berbagai paham dan pemikiran liberalis,sekuler konservatif menyiapkan pemimpin perempuan tingkat daerah,cabang,ranting dalam melakukan advokasi regulasi pembangunan berbasis pedesaan/komunitas dan mampu berkontribusi dalam memecahkan permasalahan masyarakat (problem solver

4 Program yang keberlanjutan
Mengembangkan dan mengoptimalkan pelaksanaan perkaderan formal dan non formal dari tingkat pusat sampai tingkat Ranting secara terencana, periodik dan berkesinambungan melalui Darul Arqam, Baitul Arqam, kajian intensif, dan model kajian lainnya agar mampu berperan sebagai kader persyarikatan, kader umat, dan kader bangsa, Tersusunnya modul kajian tematik ( islam berkemajuan: al. adabul mar’ah fil Islami, MKCH, khittah Muhammadiyah,kepribadian Muhammadiyah, Msaa’ilul khom’s, PHIWM, dll termasuk isu-isu keumatan, kebangsaan nirkekerasan untuk perempuan dan anak) serta tersusunnya dokumen tentang islam dan perempuan. Pelatihan dan Pembinaan Kader Ulama putri Meningkatkan pemahaman pimpinan amal usaha terhadap nilai-nilai ideologis Muhammadiyah,menguatkan spirit bermuhammadiyah,menguatkan sinergitas amal usaha dengan organisasi Mengembangkan kajian isu-isu keumatan,kebangsaan dan isu perempuan dan anak berbasis islam berkemajuan dan ideologi gerakan Mengembangkan dan mengoptimalkan perkaderan keluarga

5 Isu isu aktual Kepemimpinan Perempuan untuk kader persyarikatan, umat dan bangsa Perempuan berkemajuan (kader yang berkualitas, memiliki mentalitas yang menyangkut kesadaran, keyakinan, perilaku, dan komitmen dalam perjuangan) Masih lemahnya ideologi tajdid dalam menghadapi berbagai paham dan pemikiran liberalis,sekuler konservatif

6 Out Come Revisi SPA Modul Kepemimpinan Perempuan
Modul kajian Tematik ( Idiologi, ilmu falaq, tahrij hadis, isu anak & perempuan, idiopolitor ) Transformasi kader / Pemetaan ( Lumbung Kader Melalui Baitul Arqom ) Panduan Perkaderan Lintas Profesi

7 Out Capaian 5 tahun ProgramKegiatan Output Tahun capaian keterangan

8 PROGRAM UMUM A) Konsolidasi Ideologi
Penanaman, pembinaan dan penyebarluasan ideologi dan prinsip nilai dasar Muhammadiyah/'Aisyiyah melalui penerbitan dan sosialisasi kurikulum atau modul keMuhammadiyahan/ke-'Aisyiyahan dalam Baitul Arqom dan perkaderan fungsional lainnya. Menanamkan kesadaran komitmen, militansi dan solidaritas kolektif anggota, kader, dan pimpinan melalui pengembangan metode dan model TOT dan pembinaan kapasitas pimpinan organisasi, penerbitan profil tokoh 'Aisyiyah,

9 PROGRAM UMUM B) Konsolidasi Kelembagaan
Mengembangkan manajemen organisasi yang mengarah profesionalisasi dan tatakelola yang baik dan dinamis melalui penertiban laporan/evaluasi kegiatan majelis, penyusunan program majelis, penyempurnaan gambaran tugas (job description), penyusunan panduan pelaksanaan program MPK 'Aisyiyah, Mengembangkan sistem koordinasi dan komunikasi seluruh jajaran pimpinan melalui rapat-rapat majelis dan Rapat Kerja Majelis Tingkat Pusat yang diselenggarakan bulan Mei 2011 di Yogyakarta. Memperluas komunikasi dan kerjasama organisasi dengan Majelis Tarjih dan Tajdid PP Muhammadiyah untuk pengembangan perkaderan Kader Ulama, Mejelis Pendidikan Kader PP Muhammadiyah untuk pengembangan perkaderan utama (Baitul Arqam), fungsional, dan AMM Putri serta Amal Usaha 'Aisyiyah untuk pembinaan kader, pengembangan perkaderan utama dan fungsional. Meningkatkan upaya penggalian sumber dana, Menyempurnakan sistem manajemen keuangan melalui penyusunan mekanisme pembiayaan kegiatan dan kebijakan keuangan Meningkatkan efektivitas kerjasama lintas majelis/lembaga antara lain dengan Majelis Pendidikan Tinggi PP 'Aisyiyah dan Majelis Dikdasmen PP 'Aisyiyah untuk pengembangan Perkaderan utama, fungsional dan model-metode pelatihan.

10 PROGRAM UMUM C) Konsolidasi Kepemimpinan dan Kader
Meningkatkan kualitas pimpinan dan kader yang memiliki kemampuan mengembangkan peran 'Aisyiyah dalam kehidupan umat, bangsa, negara, dan global melalui pelatihan Kepemimpinan Perempuan untuk pimpinan organisasi tingkat wilayah hingga ranting, Kajian keagamaam dan kemasyarakatan Meningkatkan kualitas dan pengembangan kader melalui strategi perkaderan dengan penyusunan modul pelatihan, perintisan Pusat Kajian Kepemimpinan Perempuan Menyusun data base pimpinan dan kader melalui penyusun data base pimpinan tingkat dan daerah

11 PROGRAM UMUM D) Kerjasama
Meningkatkan dan mengembangkan kemitraan yang harmonis dan saling memberi manfaat sesuai dengan prinsip organisasi dengan berbagai ormas, LSM, pemerintah, instansi swasta melalui Pelatihan kepemimpinan perempuan

12 RUMUSAN PROGRAM KERJA MPK PP AISYIYAH 2015-2020
No Program Majlis Kegiatan Indikator Keberhasilan formal Non formal Sinergi Waktu Target/pelaksana 1 Mengembangkan sistem perkaderan yang mampu mentransformasikan nilai Islam yang berkemajuan, nilai ideologi Muhammadiyah dan nilai perjuangan ‘Aisyiyah untuk mewujudkan kader yang berkualitas, memiliki mentalitas yang menyangkut kesadaran, keyakinan, perilaku, dan komitmen dalam perjuangan Mereview SPA mendapat masukan dari berbagai pihak Draf perubahan SPA v MPK PPM 2016 MPK PPA Menyusun ulang SPA SPA Revisi Kurikulum Silabus Standar Proses Perkaderan Sistem assessment NA Validasi Produk Validasi expert Evaluasi Tersusun Produk SPA 2017 Difusi SPA sampai ke ranting Dipahaminya SPA oleh Wilayah, Daerah, Cabangdan Ranting Wilayah Daerah sampai cabang

13 Indikator Keberhasilan formal Non formal Sinergi Waktu
Program Majlis Kegiatan Indikator Keberhasilan formal Non formal Sinergi Waktu Target/pelaksana 2 Mengembangkan dan mengoptimalkan pelaksanaan perkaderan formal dan non formal dari tingkat pusat sampai tingkat Ranting secara terencana, periodik dan berkesinambungan melalui Darul Arqam, Baitul Arqam, kajian intensif, dan model kajian lainnya agar mampu berperan sebagai kader persyarikatan, kader umat, dan kader bangsa, Darul Arqom untuk pimpinan amal usaha DA untuk Dosen Muda di 8 PTA DA untuk Pegawai PTA v DIKTI 2016 MPK PPA Baitul Arqom untuk pimpinan 1) Terlaksananya BA untuk Pimpinan Pusat, Wilayah,Daerah,Cabangdan Ranting Wilayah, Daerah, Cabang Kajian Intensif perempuan dan anak Tersusun panduan kajian intensif bagi pimpinan Terlaksanak ajian intensif Tabligh LPPA NA Wilayah sampai ranting Mendirikan Pusat Pelatihan Aisyiyah Berdiri Pusat Pelatihan Aisyiyah. Melaksanakan BA dan pelatihan lain PPA Menyelenggarakan TOT BA Terslenggranya TOT BA di tingkat PP, PW, PD, PC Berdiri korps Instruktur Aisyiyah sampai tingkat Cabang 2017- PP, PW,PD

14 Pelatihan kepemimpinan perempuan Tersusunnya Modul Pelatihan
3 Mengembangkan perkaderan fungsional dalam menyiapkan pemimpin perempuan tingkat daerah,cabang,ranting dalam melakukan advokasi regulasi pembangunan berbasis pedesaan/komunitas dan mampu berkontribusi dalam memecahkan permasalahan masyarakat (problem solver) Pelatihan kepemimpinan perempuan Tersusunnya Modul Pelatihan Terlaksananya Pelatihan Kepemimpinan Perempuan v LPPA Tabligh Pemerintah Lemb external UAD 2016 PPA, TOT Pelatihan Kepemimpinan Perempuan Terlaksanya TOT Terbentuk Trainer Kepemimpinan Perempuan Wilayah Pelatihan kepemimpinan local untuk perempuan: LSM Kemen dikbud pemberdayaan perempuan 2017 PPA TOT Pelatihan Kepemimpinan Lokal Terbentuk Trainer Kepemimpinan Lokal

15 Menyusun panduan optimalisasi fungsi dan peran amal usaha.
4 Mengembangkan dan mengoptimalisasi fungsi dan peran amal usaha ‘Aisyiyah sebagai lembaga pembibitan dan pembinaan kader dan mubalighat ‘Aisyiyah .Meningkatkan pemahaman pimpinan amal usaha terhadap nilai-nilai ideologis Muhammadiyah,menguatkan spirit bermuhammadiyah,menguatkan sinergitas amal usaha dengan organisasi Menyusun panduan optimalisasi fungsi dan peran amal usaha. 1). Tersusunya panduan kajian untuk dosen, guru, karyawan AUM/Aisyiyah v DIKTI DIKDASMEN MPK PPM MPKU M.KES A 2016 AUA dan Wilayah Menyusun Kurikulum Keasyiyahan 1.Tersusunya Kurikulum Keasyiyahan 2017 PPA

16 5 Mengembangkan pendidikan di Aisyiyah yang dapat meneguhkan ideologi tajdid dalam menghadapi berbagai paham dan pemikiran liberalis,sekuler konservatif Memasukan mata Kuliah Keaisyiahan kedalam Kurikulum di PT Aisyiyah Mata Kuliah Keaisyiyahan menjadi matakuliah wajib di PTA v DIKTI 2017 PPA Memasukkan materi ideology Islam kontemporer dan Islam berkemajuan ke dalam bahan ajar keaisyiyahan Ideologi Islam Berkemajuan masuk dalam Kurikulm Keaisyiahan

17 6 Mengembangkan kajian isu-isu keumatan,kebangsaan dan isu perempuan dan anak berbasis islam berkemajuan dan ideologi gerakan Kajian tematik Terlaksananya kajian Isue-isue katarjihan temporer dari aspek ideologi Kajian ideologi gerakan perempuan Kajian kontekstualisasi dokumen ideologi Muhammadiyah (Faham Agama, MKCH, Kepribadian Muh, Khittah Perjuangan Muh) v Majlis Tabligh, PPA, Majlis Tarjih PPM 2016 PPA, PWA, PDA Menyusun panduan kajian Tersusun modul kajian tematik Isue-isue katarjihan temporer dari aspek ideologi Tersusun modul kajian ideologi gerakan perempuan Tersusun modul kajian kontekstualisasi dokumen ideologi Muhammadiyah PPA

18 7 Mengoptimalkan pembinaan kader melalui pilar perkaderan Angkatan Muda Muhammadiyah putri untuk memperkokoh dan penyangga kelangsungan gerakan, Inisiasi pembentukan cabang dan ranting NA Terbentuk Pimpinan Daerah, Cabang danPimpinan Ranting Nasyiatul Aisyiah dengan pembinaan dari Pimpinan Aisyiyah setempat v 2019 PPA, PW.PD, PC, PR Pembinaan AMM putri melalui silaturrahim yang menggembirakan Terbentuk Forum silaturahmi Aisyiyah dengan AMM Putri di tingkat PP, PW, PD, PC, PR 8 Mengembangkan perkaderan melalui pembinaan generasi potensial dengan berbagai latar belakang profesi yang siap menggerakkan dakwah keumatan dan kebangsaan 1. Pemetaan kader berbasis profesi Tersusunnya peta kader berbasis profesi Non formal LPPA 2016 – 2019 Pusat – Daerah 2. Pembinaan kader profesi *) *) profesi : pekerjaan/occupation Terbentuk dan terbinanya komunitas kader profesi Lintas majlis 2017 – 2019

19 9 Mengembangkan dan mengoptimalkan perkaderan keluarga dalam menanamkan ideology Muhammadiyah dan ketarjihan dalam menghadapi gerakan dan pemikiran liberal-sekuler dan fundamentalist serta melibatkannya dalam kegiatan ‘Aisyiyah secara fungsional dalam dakwah di masyarakat 1. Pendidikan keluarga sakinah Terwujudnya keluarga sakinah sesuai faham Muhammadiyah Non formal Tabligh Wilayah – Cabang 2. Kajian Ideologi Menguatnya faham Muhammadiyah dalam keluarga Lintas majlis 2016 – 2019 Wilayah – Ranting 3. Kajian Ilmu Falak Terimplementasikannya ilmu falak dalam pelaksanaan ibadah sehari-hari (arah kiblat, waktu sholat dan awal bulan) sesuai dengan syariah dan astronomi Tarjih PPM Wilayah – Daerah 4. kajian takhrij hadis Terlaksananya kajian takhrij hadis tarjih PPM dan PTM Wilayah

20 10 Mengembangkan dan mengoptimalkan pembinaan kader ulama yang berbasis pada pemahaman Islam yang berkemajuan sehigga mampu berdialog dengan pemikiran liberal sekuler dan konservatif dalam menggerakkan dakwah yang mencerahkan 1. Pembinaan Sekolah Kader : - asrama - muallimat - pesantren kader - woman collage Terbentuknya Ulama Putri Non formal DIKDAS, DIKTI, Tarjih PPM, Tabligh Pusat – Wilayah 2. Membuat panduan Tersusunya panduan pembinaan kader ulama Non Formal DIKTI, DIKDAS, Tarjih PPM 3. Membentuk forum silaturahmi pimpinan sekolah kader Terbentuknya forum silaturahmi pimpinan sekolah kader AUA 11 Mengembangkan model perkaderan untuk pendidikan kader bangsa dalam rangka meningkatkan peran ‘Aisyiyah dalam melaksanakan misi dakwah kebangsaan 1. kajian ideopolitor Panduan model kajian ideopolitor LHKP PPM Pusat – Daerah 2. Pelatihan kepemimpinan Publik bagi Perempuan Panduan model pelatihan kepemimpinan public bagi perempuan

21 12 Mengembangkan model pembinaan kader lintas ilmu-profesi baik di amal usaha ‘Aisyiyah maupun melalui kelompok-kelompok di masyarakat yang pelaksanaanya dilakukan lintas majelis/lembaga 1. Menyusun panduan pengkaderan lintas profesi Tersusunnya panduan pengkaderan lintas profesi Non formal Lintas majlis Pusat – Wilayah 2. Pelaksanaan pengembangan model Try out model pengkaderan lintas profesi 13 Pemetaan potensi, kebutuhan, dan distribusi kader baik yang ada dalam struktur maupun di luar struktur untuk mendukung proses kaderisasi sistemik dengan menggunakan strategi pengembangan interest group (kelompok minat) di masyarakat. 1. Pemetaan Kader Tersusunnya peta kader LPPA 2. Pembuatan data base kader Tersusunnya data base kader Pusat – Daerah 3. Pembentukan korps instruktur Terbentuknya korps instruktur Lintas Majlis