Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Program Studi Magister Manajemen Program Pascasarjana-UHAMKA

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Program Studi Magister Manajemen Program Pascasarjana-UHAMKA"— Transcript presentasi:

1 Program Studi Magister Manajemen Program Pascasarjana-UHAMKA
Bahan Kuliah Manajemen Pemasaran Internasional: ANALISIS PELUANG DI PASAR GLOBAL Program Studi Magister Manajemen Program Pascasarjana-UHAMKA

2 Pokok Bahasan Pasar dan Pembeli Global, dengan Bahasan : Kerjasana Ekonomi dan Pengaturan Perdagangan, Kejasama Ekonomi Regional, Karakteristik Pasar Regional, Pemasaran di Negara Sedang Berkembang, Pembeli Global, Rencana Pemasaran Global Sistem Informasi dan Riset Pemasaran Global : Tinjauan Sistem Informasi Pemasaran, Riset Pemasaran Global, Isu Terkini dalam Riset Pemasaran Global, Pendekatan Terpadu untuk Pengumpulan Informasi Segmentasi, Sasaran dan Pemosisian (Segmenting, Targeting and Positioning) : Segmentasi Pasar Global, Menetapkan Sasaran Global, Menentukan Posisi Produk di Pasar Global

3 Pembeli dan Pasar Global
Pertumbuhan Negara-Negara : Ledakan Mendatang Negara-Negara Negara-Negara Industri Kaya 2,9 2,7 Negara-Negara Berkembang 3,0 4,8 - Asia Timur 7,5 7,6 - Asia Selatan 5,3 -Amerika Latin 2,6 3,4 -Eropa Timur 1,0 -Sub-Sahara Afrika 2,0 3,9 -Timur Tengah dan Afrika Utara 1,2 3,8

4 Pembeli dan Pasar Global
Pertumbuhan PBD Ril, Rata-rata Tahunan : Asian Flu Negara-Negara 1997 1998a 1998b Cina 8,8 7.5 Hongkong 5,4 3,9 2,5 Indonesia 6,3 3,2 -15,0 Jepang 0,0 1,3 1,0 Korea 5,8 3,4 3,0 Malaysia 7,4 3,1 -2,1 Filipina 4,9 2,0 Singapura 5,3 1,5 Taiwan 6,6 6,2 3,5 Thailand 0,9 -1,7 -3,0 Amerika Serikat 3,7 2,9

5 Kerjasama Ekonomi dan Pengaturan Perdagangan
Tingkatan Integrasi Ekonomi Internasional Tahap Integrasi Abolisi Tariff dan Kuota Hukum Tariff dan Sistem Kuota Hapus Res-triksi atas Faktor –Faktor Bergerak Kesimbangan Ekonomi, Sosial, Kebijakan dan Regulasi Wilayah Perdagangan Bebas (Free Trade Area) Ya Tidak Keseragaman Pabean (Custom Union) Pasar Bersama (Common Market) Uni Ekonomi (Economic Union) WTO dan GATT

6 Kerjasama Ekonomi Regional
APEC (Asia-Pasific Economi Cooperation) NAFTA (North Amerika Free Trade Agreement) Central America Common Market Kelompok Andean (Bolivia, Kolombia, Ekuador, Peru dan Venezuela) Southern Cone Common Market (Argentina, Brazil, Paragual, dan Uruguay) Caribbean Community and Common Market ASEAN (Association of Southeast Asian Nations) Uni Eropa (dikenal dengan Masyarakat Eropa) Central European Free Trade Association Cooperation Council for the Arab States of the Gulf Economic Community of West African States South African Development Coordination Conference

7 Kerjasama Ekonomi Regional
Eropa Barat Eropa Timur dan Tengah Amerika Utara Asia Pasifik Jepang Singapura India Oceania Amerika Latin Timur Tengah Afrika

8 Strategi Pemasaran pada Masyarakat Eropa
Perubahan Berdampak pada Strategi Ancaman pada Perencanaan Pemasar Pilihan Strategi Manajemen Strategi Produk Strategi Harga Strategi Promosi Strategi Distribusi

9 Perbandingan Budaya, Tradisi dan Prilaku
Jepang Amerika Mitos atas Hero Kelompok Individu Sikap Ketergantungan Independensi Tekanan Kewajiban Hak Gaya Kerjasama Kompetisi Asumsi Interdependensi Anggapan thd diri sendiri Manusia organisasi Individual Skill Sikap Kultural Unik, adopter, pangsa pasar, pasaran dunia, mutu, nilai, pelanggan Setara, profitabilitas, sukses finansial, pasaran nasional, produk, balas jasa, Identitas Karyawan Perusahaan Ketrampilan, Fungsi Manajemen Generalis Spesialis Percaya dengan Perasaan Pikiran Hub Pemerintah-Bisnis Pemisahan Stakeholder Inti Karyawan Pemegang Saham

10 Pemasaran di Negara Berkembang
Masalah utama di NSB adalah kekurangan barang/jasa Pemasaran : disiplin yang memberi pedoman dalam proses mengidentifikasi dan memenuhi kebutuhan dan keinginan masyarakat Peluang jangka panjang dapat dipertahankan di NSB Beberapa pertimbangan sebelum memutuskan untuk masuk ke NSB : Informasi tentang PNB/kapita Pertimbangkan secara kolektif; bukan satu per satu Beri bobot antara manfaat dan biaya Tetapkan batas waktu yang realistis untuk melihat hasilnya

11 Pembeli Global Nilai Pelanggan dan Persamaan Nilai
Nilai = Manfaat/Harga (V = B/P) Teori Difusi : Proses adopsi, karakteristik inovasi dan kategori orang yang mengadopsi

12 Sistem Informasi dan Riset Pemasaran Global
Saya lewatkan saja bagian ini.....

13 Segmentasi Pasar Global
Segmentasi : proses membagi pasar ke dalam sub-set pelanggan yang mempunyai persamaan perilaku dan persamaan kebutuhan Segmentasi Geografis (Wilayah) Segmentasi Demografis (Penduduk) Segmentasi Psikografis (Sikap) Segmentasi Tingkah Laku Segmentasi Manfaat (Benefit Segmentation) Segmentasi Vertikal dan Horizontal

14 Menetapkan Sasaran Global
Menetapkan Sasaran : tindakan mengevaluasi dan membandingkan kelompok yang diidentifikasi untuk kemudian dipilih Kriteria Menentukan Sasaran : Besarnya segmen yang ada dan potensi pertumbuhannya Persaingan potensial Kecocokan dan Kelayakan

15 Menetapkan Sasaran Global
Memilih Strategi Pasar Sasaran Global Standarisasi Pemasaran : Pemasaran Global yang Tidak Membeda-bedakan Pemasaran Global Terkonsentrasi Pemasaran Global yang Membeda-bedakan

16 Menentukan Posisi Produk di Pasar Global
Pemosisian : tempat produk Anda dalam benak pelanggan Menentukan Posisi Teknologi Tinggi (High-Tech Positioning) Produk Teknik : komputer, bahan kima, ban, jasa keuangan Produk untuk Peminta Khusus Produk yang dapat ditunjukkan kegunaannya Memosisi Sentuhan Canggih (High-Touch Positioning) : Produk yang memecahkan masalah umum Produk desa global Produk yang menggunakan tema universal

17 Kasus-Kasus Choufont-Salva, Inc Oriflame Swatch Wacth USA


Download ppt "Program Studi Magister Manajemen Program Pascasarjana-UHAMKA"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google