PENGANTAR MANAJEMEN MANAGEMENT EDISI 6 { BUKU 1 }

Presentasi berjudul: "PENGANTAR MANAJEMEN MANAGEMENT EDISI 6 { BUKU 1 }"— Transcript presentasi:

1 PENGANTAR MANAJEMEN MANAGEMENT EDISI 6 { BUKU 1 }
Penerbit : Salemba Empat Pengarang : Richard L. Daft Halaman 2 -38 BY : EDWIN HARDIANTO { } KELAS C

2 Mengelola Lingkungan Kerja Baru
Bab 1 Mengelola Lingkungan Kerja Baru

3 Bab 1 Mengelola Lingkungan Kerja Baru
Definisi Manajemen Manajemen pencapaian tujuan organisasi dengan cara yang efektif melalui perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pengarahan (actuating), dan pengendalian (controlling) sumber daya manusia. 4 Fungsi Manajemen a. Perencanaan b. Pengorganisasian c. Pengarahan d. Pengendalian

4 Bab 1 Mengelola Lingkungan Kerja Baru
Proses Manajemen Planning Memilih Tujuan dan Cara untuk Mencapainya SDM - Keuangan - Bahan Mentah - Teknologi - Informasi KINERJA - Mencapai Tujuan - Produk - Jasa - Efisiensi - Efektifitas Controlling Mengawasi Kegiatan dan Melakukan Koreksi Organizing Menunjukkan Tanggung jawab untuk Mencapai Tugas Actuating Melaksanaan Pekerjaan sesuai Rencana yang telah Disusun.

5 Bab 1 Mengelola Lingkungan Kerja Baru
Kinerja Organisasi - Organisasi Entitas sosial yang diarahkan dengan tujuan dan dibentuk dengan penuh pertimbangan. - Entitas Sosial Entitas Sosial berarti terdiri dari dua atau lebih orang. - Efektifitas Sejauh mana organisasi mencapai tujuan yang telah ditentukan - Efisiensi Jumlah sumber daya minimal yang diperlukan untuk menghasilkan sejumlah produksi yang di inginkan.

6 Bab 1 Mengelola Lingkungan Kerja Baru
Keahlian Manajemen Keahlian Manajemen terdiri dari: - Keahlian Konseptual adalah Kemampuan kognitif untuk melihat organisasi secara keseluruhan dan keterkaitan di antara bagian-bagiannya. - Keahlian Manusia adalah kemampuan untuk bekerja dengan dan melalui orang lain, serta secara efektif sebagai anggota kelompok. - Keahlian Teknis adalah Pemahaman dan kefasihan dalam melakukan tugas tertentu. Jenis Manajemen - Perbedaan Vertikal - Perbedaan Horizontal

7 Bab 1 Mengelola Lingkungan Kerja Baru
Perbedaan Vertikal Manajer Puncak Manajer Menengah Manajer Lini Pertama Pekerjaan Lini Pekerjaan Staf

8 Bab 1 Mengelola Lingkungan Kerja Baru
Perbedaan Horizontal Manajer Fungsional Manajer Umum

9 Bab 1 Mengelola Lingkungan Kerja Baru
Peran Manajer Terdapat sepuluh peran manajer, yaitu: 1. Pengawasan 2. Penyebar Luas 3. Juru Bicara 4. Figur Kepala 5. Pemimpin 6. Penghubung 7. Wirausahawan 8. Penyelesai Masalah 9. Pembagi Sumber Daya 10. Negosiator

10 SELESAI