Dosen. Dr.Dra.SUciati,SH,M.Hum

Presentasi berjudul: "Dosen. Dr.Dra.SUciati,SH,M.Hum"— Transcript presentasi:

1 Dosen. Dr.Dra.SUciati,SH,M.Hum
SELAMAT DATANG Analisa Kebid publik Dosen. Dr.Dra.SUciati,SH,M.Hum

2 Kebid.publik publik merupakan :
-instrument nyata yang menggambarkan hub.riil antara pemerintah dan masyarakat. -Titik awal pengoperasian program2 atau kegiatan yang dilaksankan oleh pemerintah /masyarakat. -merupakan suatu proses yang berkesinambungan dan saling terkaitantar pemerintah bersama stakeholders dalam mengatur mengelola dan menyelesaikan urusan publik.

3 Proses meliputi: - formulasi - implementasi : proses pelaksanaan
- evaluasi : menilai secara kritis dan cerdas

4 Tahapan Aktifitas isu kebijakan Mendapat perhatian yang memadai
Agenda kebijakan: pertarungan wacana yang terjadi dalam lembaga pemerintah. prioritas

5 Lester & Stewart isu yang menarik:
-telah melampaui suatu proporsi suatu krisis - mempunyai sifat partikularis, mendramatisir isu yang lebih besar. - mempunyai aspek emosional karena human interest. - mendorong munculnya pertanyaan ttg kekuasaan dan legitimasi masy. -menjadi tren/sedang diminati masy.

6 Penghalang masalah masuk ke agenda
- menggunakan kekerasan -menggunakan nilai-nilai dan kepecayaan yang berlaku Menggunakan budaya politik.

7 Proses implementasi kebid.
- pengesahan peraturan -pelaksanaan keputusan oleh instansi -kesediaan kelompok sasaran untk menjalankan -dampak nyata keputusan -upaya perbaikan atas kebijakan

8 Macam agenda - agenda sistemik: pembahasan masalah yang diajukan.
- agenda pemerintah/lembaga: merupakan tindakan yang memiliki sifat khusus dan konkrit.

9 Pendekatan implementasi kebid.
1.struktural 2..prosedural 3.behavior 4.politik

10 Pendekatan prosedural/managerial
-planning - programming. -budgeting - supervision

11 Pendekatan politik - faktor internal: 1. Men 2. Money 3. Material
4. Machine 5. Methods 6.Market

12 Faktor eksternal - konstitusional - kolektif - operasional
- distribusi Kendala: - kondisi fisik - faktor politik - tabiat - keterlambatan -

13 Capaian keberhasilan implementasi:
- komunikasi - sumber daya -disposisi - struktur birokrasi: mekanisme melalui SOP

14 Konsep publik dalam 5 perspektif:
- sbg.manifestasi dari interaksi kelompok - sbg. pemilih yang rasional - sbg. perwakilan kepentingan masyarakat - sbg.konsumen: tuntutan pelayanan birokrasi. - sbg. warga negara

15 Analisis kebijakan ( teka-teki)
-perlu sebuah mode (selain rasionaltas instrumen) untuk penyelesaian kebijakan yg bertentangan. - tujuan kebid : mencoba menemukan cara menyusun potongan 2 shg membentuk kesatuan yg utuh. - mencari koherensi sebuah alternatif.menemukan area kesepakatan shg dimungkinkan memp konsensus tumpang tindih.

16 Isi kebijakan ( model Merilee S.Grindle.1980)
- kepentigan - manfaat - derajat perubahan - kedudukan pembuat kebijakan - pelaksana program - sumber daya yg dikerahkan

17 Lingkungan Kebijakan - kekuasaan,kepent dan stategi aktor yang
terlibat. - karakteristiklembaga dan penguasa - kepatuhan dan daya tangkap

18 Model George C.Edward III (1980)
4 variabel yang mempengaruhi kebid. 1. Komunikasi 2. sumber daya 3. Disposisi 4. Struktur birokrasi

19 Model Mazmanian dan Sabitier(1983)
1. Karakteristi dari masalah: - tingkat kesulitan teknis - tingkat kemajemukan dari kel sasaran - proporsi kel sasaran thd. Total populasi - cakupan perubahan perilaku 2. Karakteristik kebid. - kejelasan isi kebid. -dukungan teoritis suatu kebid.

20 - lokasi sumberdaya finansial thd.kebid
-. Keterpautan antar berbagai institusi - konsistensi aturan yang ada - tingkat komitmen aparat - akses kelompok luar untuk berpartisipasi. 3. variabel lingkungan - kondisi sosial ekonomi masy. dan tingkat kemajemukan teknologi.

21 - dukungan publik thd.sebuah kebijakan
- sikap dari kel.pemilih - tingkat komitmen dan ketrampilan dari aparat dan implementasi

22 Model Donalg S.Van Meter dan CarlE.van Horn.
- standar dan sasaran kebid. - sumber daya - komunikasi antar organisasi - karakteristik agen pelaks. - sosial ekonomi dan politik - disposisi implementor

23 Mendengarkan secara kritis
Memahami berbagai perspektif Mencatat masalah konseptual yg muncul Menilai konflik dengan hati-hati Belajar tentang orang lain Belajar tentang hub yang mungkin ( kebut. akan pengakuan, ketidak percayaan, nilai, komunikasi)

24 ETIKA KEBIJAKAN PUBLIK
- rentangan masa depan - solosi untuk mereduksi dampak - aspek kesejahteraan kini-kedepan - memadai, masuk akal. - masalah harus ditangani - kesetaraan manusia

25 Penilaian etis - gaya media - opini publik - kebijaksanaan
- bias pribadi - tradisi keagamaan - analisis etis