POLMAS NUSANTARA STRATEGI & IMPLEMENTASI

Presentasi berjudul: "POLMAS NUSANTARA STRATEGI & IMPLEMENTASI"— Transcript presentasi:

1 POLMAS NUSANTARA STRATEGI & IMPLEMENTASI
KOMBES POL Drs. MUH. ELIA W.M., S.H, M.M. KASUBDIT BINPOLMAS DITBINMAS BAHARKAM POLRI Jakarta, 12 April

2 RIWAYAT PENDIDIKAN DAN JABATAN POLRI
AKABRI TH 1987. PTIK TH 1996. SESPIM POL TH 2001. MASTER INSTRUKTUR SSMKD (ICITAP). MASTER INSTRUKTUR COMMUNITY POLICING (JICA). 2. JABATAN. PAMAPTA POLRESTA BANJARMASIN TH 1987. KAPOLRES BENGKULU KOTA TH 2003. DIREKTUR SABHARA POLDA KEPRI TH 2006. DIREKTUR SABHARA POLDA SULSELBAR TH 2008. DIREKTUR SABHARA POLDA JATIM TH 2012. KAPUSDIK SABHARA LEMDIKPOL TH 2014. KASUBDIT BINPOLMAS DITBINMAS BAHARKAM POLRI 2015. Jakarta, Januari

3 MENGAPA HARUS ADA POLMAS
POLA PENINGKATAN JUMlAH POLISI TDK MAMPU MENGATASI MSLH KAMTIBMAS SCR MAKS. EFEKTIFITAS PENDEKATAN PERPOLISIAN MODERN (PEMECAHAN MSLH). REVITALISASI PELIBATAN MASY TRADISIONAL. AKTUALISASI PENYELESAIAN SCR ADAT YG SDH LAMA DIKENAL DI INDONESIA (KEMITRAAN, KEBERSAAAN, KEHARMONISAN DLL). PARADIGMA REFORMASI DI NEGARA DEMOKRASI (HAM, TRANSPARANSI, AKUNTABILITAS)

4 DASAR HUKUM IMPLEMENTASI POLMAS
UU NO 2 THN 2002 TTG KEPOLISIAN NEGARA RI. PERPRES NO. 7/2005 TTG RPJMN BID ARAH BIJAK KATAN KAMTIBMAS: MASY PATUH HUKUM DAN MEMBANGUN COMMUNITY POLICING GUNA MENDEKATKAN POLISI DGN MASY AGAR TERBINA KERJASAMA DLM MENJAGA KAMTIBMAS. INSTRUKSI PRESIDEN NO. 2 TH 2013 TTG PENANGANAN GANGGUAN DALAM NEGERI. SKEP KAPOLRI NO.POL:SKEP/737/2005 TTG BIJAK DAN STRATEGI PENERAPAN POLMAS DLM PELAKS TUGAS POLRI. PERATURAN KAPOLRI NO. 3 TAHUN 2015 TTG PEDOMAN DASAR STRATEGI DAN IMPLEMENTASI PEMOLISIAN MASY TRANSPARANSI, AKUNTABILITAS)

5 PENGERTIAN POLMAS PENYELENGGARAAN TUGAS KEPOLISIAN DGN CARA MEMBERDAYAKAN MASY MELALUI KEMITRAAN POLISI DAN WARGA MASY, SHG SCR BERSAMA-SAMA MAMPU MENDETEKSI GEJALA YG DAPAT MENIMBULKAN PERMASALAHAN DI MASY, MAMPU MENDAPATKAN SOLUSI UTK MENGANTISIPASI PERMASALAHANNYA DAN MAMPU MEMELIHARA KEAMANAN SERTA KETERTIBAN DI LINGKUNGANNYA.

6 PENGERTIAN KEMITRAAN SEGALA UPAYA MEMBANGUN SINERGI DGN POTENSI MASY YG MELIPUTI KOMUNIKASI BERBASIS KEPEDULIAN, KONSULTASI, PEMBERIAN INFORMASI DAN BERBAGAI KEGIATAN LAINNYA DEMI TERCAPAINYA TUJUAN MASY YG AMAN, TERTIB DAN TENTRAM.

7 PENGERTIAN PEMECAHAN MASALAH
PROSES PENDEKATAN PERMASALAHAN KAMTIBMAS & KEJAHATAN GUNA MENCARI SOLUSI UTK MEMAHAMI, ANALISIS MASALAH, DAN MENGUSULKAN ALTERNATIF SOLUSI DALAM RANGA MENCIPTAKAN RASA AMAN TENTRAM DAN TERTIB.

8 PENGERTIAN FKPM PENGERTIAN BKPM
FORUM KEMITRAAN POLISI DAN MASYARAKAT (FKPM) ADALAH WAHANA KOMUNIKASI ANTARA POLISI DAN WARGA YG DILAKS ATAS DASAR KESEPAKATAN BERSAMA DLM RANGKA MEMBAHAS KAMTIBMAS & MASALAH SOSIAL GUNA MENCIPTAKAN KONDISI YG MENUNJANG KELANCARAN PENYELENGGARAAN FUNGSI KEPOLISIAN DAN PENINGKATAN KUALITAS HIDUP MASY. PENGERTIAN BKPM BALAI KEMITRAAN POLRI & MASYARAKAT (BKPM) ADALAH TEMPAT YG DIGUNAKAN UTK KEGIATAN POLISI DAN WARGA MASY DLM MEMBANGUN KEMITRAAN.

9 KEMITRAAN/PARTNERSIP (POLISI & MASY)
PRINSIP POLMAS KEMITRAAN/PARTNERSIP (POLISI & MASY) PRINSIP POLMAS (3P) PROBLEM SOLVING PRO-AKTIF (OLEH POLISI)

10 PILAR POLMAS MSLH KEAMANAN SANGAT FUNDAMENTAL DAN MEMILIKI KETERKAITAN DG SELURUH SEKTOR KEHIDUPAN SHG HAL INI MERUPAKAN TANGGUNG JAWAB SLRH KOMPONEN MASY. PERCEPATAN PELAYANAN PUBLIK MENJADI SEBUAH TUNTUTAN MASY YG BERSIFAT FUNDAMENTAL PD ERA SAAT INI. PARA STAKE HOLDERS FUNGSI PELAYANAN PUBLIK ADA BEBERAPA YG MSH BERSIFAT REAKSIONAL SHG MASY MSH MERASA KESULITAN DLM MENGAKSES PELAYANAN PUBLIK. DIPERLUKANNYA SINERGITAS PARA STAKE HOLDER KEAMANAN DI WIL HUKUMNYA DGN MENGOPTIMALKAN 3 PILAR POLMAS DLM MENYELESAIKAN PERMASALAHAN SOSIAL MASY YAITU BHABINKAMTIBMAS DESA/KELURAHAN, LURAH, DAN BABINSA DGN LIBATKAN FKPM

11 3 PILAR POLMAS BHABINKAMTIBMAS LURAH BABINSA

12 HARAPAN SINERGITAS 3 PILAR POLMAS
TERCIPTANYA KEPUASAN MASY THD KEMUDAHAN AKSES PELAYANAN PUBLIK. TERCIPTANYA SITUASI KEAMANAN DAN KETERTIBAN MASY YG MAN, TERTIB, LANCAR DAN KONDUSIF MELALUI SINERGITAS KOMPONEN MSY YG DI PELOPORI DGN PENGUATAN 3 PILAR KAMTIBMAS. MENGEDEPANKAN FUNGSI PRE-EMTIF DGN MENYELESAIKAN MSLH SOSIAL (PROBLEM SOLVING) TANPA ADA MSLH

13 SINERGITAS KEMITRAAN 3 PILAR POLMAS
BHABIN KAMTIBMAS MENYELENGGARAKAN FUNGSI BINMAS TERKAIT KAMTIBMAS. WUJUDKAN KEAMANAN DLM LING KERJANYA. JALIN KOMUNIKASI & SALING BERTUKAR INFRMASI TTG KEJADIAN YG TJD SERT SCR PROAKTIF BERTINDAK SELAKU PEMECAH MSLH YG TJD SHG CIPTAKAN SITKAM KONDUSIF. SELALU BERDAMPINGAN & BERSINERGI DLM SETIAP KEGIATAN MASY. TUGAS POKOK 3 PILAR BABINSA HANKAM NKRI, LAKS OMSP DAN BIN TERITORIAL. LURAH KEPEMIMPINAN, ADMIN PENDUK, TIBUM

14 DOKUMENTASI Dalam KEGIATAN

15

16

17

18

19

20

21

22 Sekian & Terima Kasih