KEPEMIMPINAN.

Presentasi berjudul: "KEPEMIMPINAN."— Transcript presentasi:

1 KEPEMIMPINAN

2 Kepemimpinan: Seni dan kemampuan mempengaruhi orang lain
Kepemimpinan: Seni dan kemampuan mempengaruhi orang lain. Kemampuan tersebut merupakan ramuan dari beberapa unsur, antara lain: 1. kemampuan menggunakan kekuasaan secara efektif dan bertanggung jawab; 2. kemampuan memahami manusia, bahwa manusia mempunyai perbedaan kekuatan motivasi dalam waktu yang berbeda dan situasi yang berbeda pula; 3. kemampuan menggali inspirasi bawahan; 4. kemampuan menciptakan dan mengembangkan iklim dan situasi yang kondusif agar bawahan mau memberikan kreativitas dan kemampuan terbaiknya.

3 Chester I. Barnard (1938) “The functions of the Executive”
Fungsi-fungsi penting pemimpin (eksekutif): 1) menciptakan komunikasi dan menekankan serta menggunakan komunikasi sebagai proses untuk memperoleh kerja sama dari seluruh anggota organisasi, 2) membuat rumusan tentang tujuan organisasi dan menyediakan sumber daya yang diperlukan untuk mencapai organisasi. 3) membuat formulasi dan definisi ulang suatu organisasi sesuai dengan tujuannya, yang memberikan arti bahwa organisasi adalah suatu sistem kegiatan yang kooperatif dan berorientasi pada tujuan organisasi dan tujuan bersama.

4 Kemampuan yang perlu dimiliki pimpinan sebagai berikut.
Kekuasaan atau power, adalah kemampuan seseorang atau kelompok untuk mempengaruhi keyakinan atau perilaku orang lain atau kelompok lain. Memahami manusia secara menyeluruh yang berbeda kekuatan motivasinya Kemampuan menggali inspirasi bawahan Kemampuan menciptakan iklim dan situasi yang kondusif

5 Kekuasaan yaitu kemampuan menggunakan kekuasaan posisi secara tepat, yang diduduki seseorang di dalam organisasi, sehingga dengan posisi tadi ia membuat keputusan yang dapat mempengaruhi orang lain. Kewenangan (authority) adalah salah satu tipe kekuasaan (power) yang berlaku di dalam organisasi. Kekuasaan dapat terbentuk melalui beberapa cara: adanya aspek legal/hukum dan diakui oleh bawahan; adanya pengalaman dan pengetahuan yang dimiliki seseorang; adanya kepercayaan kepadanya, atau percaya kepada gagasan dan kepribadiannya, dari orang lain atau kelompok lain; adanya kemampuan memberikan atau tidak memberikan imbalan dan hukuman (reward and punishment).

6 Manajer: Orang-orang yang bertugas mengelola proses organisasi agar terselenggara secara efisien, dengan cara melaksanakan fungsi- fungsi manajemen dan menggunakan unsur- unsur manajemen menuju ke arah pencapaian tujuan yang telah ditetapkan bersama. Fungsi Manajemen: Perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian

7 Perbedaan manajer dan pemimpin
Manajer: Bertugas mengelola secara luas organisasi yang ia pimpin, antara lain dengan cara melakukan assessment antara fungsi-fungsi dan unsur- unsur manajemen. Ia juga harus melaksanakan kewenangan dan tanggung jawab dalam pelaksanaan assessment tersebut. Pemimpin atau pimpinan: Orang yang bertugas dan mampu menggerakkan unsur manusia di dalam organisasi, tanpa dilandasi oleh aspek legalitas (surat keputusan pengangkatan sebagai manajer

8 Apakah seorang manajer dapat disebut juga sebagai pemimpin?
Fungsi menggerakkan di dalam organisasi adalah salah satu fungsi manajer, artinya seorang manajer akan menjadi pemimpin bila ia mampu menggerakkan orang-orang di bawah kewenangannya tanpa melihat aspek legalitas yang dimilikinya. Sebaliknya, seorang pemimpin dapat saja berada di dalam organisasi atau di luar organisasi, selama ia mempunyai pengikut atau pendukung.

9 TERIMA KASIH