Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
BUDAYA ORGANISASI Ahmad Luthfi P. (155030201111113)
Mawar Kanasawa NP ( ) Yandhika ( ) Ariz Tirto W. ( )
2
Pengertian BO Budaya organisasi adalah sebuah karakteristik yang dijujung tinggi oleh organisasi dan menjadi panutan sebagai pembeda antara satu organisasi dengan organisasi lain
3
Ciri-ciri BO Inovasi dan pengembangan resiko Perhatian terhadap detail
Orientasi ke keluaran Orientasi ke orang Orientasi team Keagresifan Stabilitias
4
Elemen-elemen BO Lingkungan Usaha Nilai-nilai Kepahlawanan
Upacara atau tata cara Jaringan Kultural
5
Fungsi BO 1. Perasaan Identitas dan Menambah Komitmen Organisasi 2. Alat pengorganisasian anggota 3. Menguatkan nila-nilai dalam organisasi 4. Mekanisme kontrol perilaku 5. Mendorong dan meningkatkan kinerja ekonomi baik dalam jangka pendek dan panjang. 6. Penentu arah organisasi mana yang boleh dan yang tidak boleh.
6
Proses BO
7
Para pendiri dan pimpinan lainnya membawa serta satu set asumsi dasar, nilai-nilai, perspektif, artefak ke dalam organisasi dan menanamkannya kepada karyawan. Budaya muncul ketika para anggota berinteraksi satu sama lain untuk memecahkan masalah-masalah pokok organisasi yakni masalah integrasi internal dan adaptasi eksternal. Secara perorangan, masing-masing anggota organisasi boleh menjadi seorang pencipta budaya baru (culture creator) dengan mengembangkan berbagai cara untuk menyelesaikan persoalan-persoalan individual seperti persoalan identitas diri, kontrol, dan pemenuhan kebutuhan serta bagaimana agar bisa diterima oleh lingkungan organisasi yang diajarkan kepada generasi penerus.
8
Proses mempertahankan BO
Mendefinisikan budaya dan apa bedanya dari konsep lainnya. Mengembangkan sebuah rencana strategis untuk menerapkan budaya. Manajemen puncak harus mengimplementasikan budaya organisasi dalam setiap hal yang dilakukan: perekrutan, penggajian, tunjangan dan intensuf, pembentukan lingkungan organisasi dan pemasaran. Memastikan bahwa para anggota organisasi mereka dan bahwa mereka ikut terlibat di dalamnya. Memiliki anggota berpengalaman yag bermanfaat untuk melatih anggota baru dan mengembangkan sebuah sistem di mana anggota baru dapat mempelajari parameter dari budaya yang tertulis dan tidak tertulis. Secara rutin mengevaluasi kemajuan dan kesuksesan seiring dengan pertumbuhan organisasi. Selalu terbuka terhadap perubahan dan pastikan bahwa anggota organisasi tahu terhadap perubahan yang dilakukan dan apa untungnya bagi mereka.
9
TERIMA KASIH
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.