Membangun Visi dan Misi Perusahaan

Presentasi berjudul: "Membangun Visi dan Misi Perusahaan"— Transcript presentasi:

1 Membangun Visi dan Misi Perusahaan
Anggota Kelompok Iswanto Wibowo Novi Crisnanto Shahril Choirul Anam Syaik wirahadi Yudha Prasetya Slide 1 of 10

2 Pengertian Visi Gambaran masa depan perusahaan yang akan dipilih dan diwujudkan pada suatu saat yang ditentukan. Cita-cita masa depan perusahaan yang akan melakukan usaha tersebut Suatu kondisi ideal masa depan yang realistis, dapat dipercaya, meyaklinkan, serta mengandung daya tarik. Wawasan yang menjadi sumber arah bagi perusahaan dan digunakan untuk memandu perumusan misi Pandangan jauh kedepan kemana perusahaan akan dibawa Pencerminan komitmen, kompetisi, dan konsistensi Formulasi tujuan yang sangat luas, umum dan inklusif Rumusan tujuan yang masih sangat umum dan luas yang akan dicapai dalam kurun waktu yang sangat panjang. Slide 2 of 10

3 Persyaratan visi perusahaan
Dapat dibayangkan oleh seluruh jajaran anggota organisasi perusahaan Terfokus pada permasalahan utama instansi perusahaan agar dapat beroperasi Memiliki nilai yang diinginkan oleh anggota organisasi perusahaan Berwawasan jangka panjang dan tidak mengabaikan perkembangan zaman Memungkinkan untuk dapat dicapai Dapat dikomunikasikan dan dimengerti oleh seluruh jajaran organisasi perusahaan. Slide 3 of 10

4 Tujuan merumuskan visi
Mencerminkan apa yang ingin dan akan dicapai oleh organisasi perusahaan. Memberikan arah dan fokus strategi perusahaan yang jelas Menimbulkan komitmen bagi seluruh jajaran dalam lingkungan perusahaan Memiliki orientasi untuk masa depan perusahaan Menjadi perekat dan menyatukan berbagai gagasan strategi perusahaan. Menjamin kesinambungan kepemimpinan organisasi perusahaan. Slide 4 of 10

5 Merumuskan Visi perusahaan:
Visi dirumuskan secara jelas dan terfokus, dimana manajemen harus punya keinginan dan kepastian ke arah mana kegiatan akan difokuskan dan diprioritaskan agar masa depan perusahaan tetap mampu menjalankan fungsinya dengan baik. Hal-hal yang perlu diperhatikan: Kemungkinan-kemungkinan pada masa depan Menginterpretasi semua peluang, tantangan lingkungan eksternal Menginterpretasi kekuatan dan kelemahan lingkungan internalnya. Peran manajemen: Memposisikan perusahaan dan melihat berbagai kemungkinan pada masa depan Memfokuskan pengembangan usaha ke arah masa depan dan prioritas kegiatannya. Menentukan hasil yang ingin dicapai pada masa depan. Pendapat Ruben Merk: perumusan visi perusahaan yang baik harus dapat membangkitkan emosi, ambisi dan semangat. Slide 5 of 10

6 Pengertian misi maksud khas atau unik dan mendasar yang membedakan perusahaan dengan perusahaan lain serta mengidentifikasikan ruang lingkup kegiatan usaha / perusahaan yang bersangkutan. Tindakan untuk mewujudkan visi perusahaan. Menjelaskan mengapa perusahaan harus ada, apa yang dilakukan, dan bagaimana cara melakukan. Artikulasi kemampuan perusahaan untuk dapat melakukan tugas berbagai pihak yang terkait dengan perusahaan. Sesuatu yang harus dibuat dan dilaksanakan oleh organisasi perusahaan agar tujuannya berhasil dengan baik. Slide 6 of 10

7 tugas (tasks), kewajiban (duty), atau kandungan maksud (purpose)
Misi menyangkut suatu tujuan yang harus dicapai,sehingga suatu misi sangat berkaitan erat dengan : sasaran (goals) tujuan (objectives) tugas (tasks), kewajiban (duty), atau kandungan maksud (purpose) standar pelaksanaan (operational standard) prosedur pelaksanaan (operational prosedure) fasilitas-fasilitas (facilities) para pelaksana (operator) atau sumber daya manusia (human resources) waktu (timing) Slide 7 of 10

8 Tujuan pembentukan misi perusahaan
Menentukan kebutuhan suara dan tekad para pendiri dari maksud pendirian perusahaan Memberikan suatu arah umum bagi para pengelola perusahaan Memberikan dasar untuk mendorong penggunaan dan alokasi sumber daya perusahaan Mempermudah penerjemahan sasaran-sasaran perusahaan ke dalam tujuan-tujuan yang lebih spesifik. Slide 8 of 10

9 Merumuskan misi perusahaan:
Pertimbangan dalam merumuskan misi perusahaan Kepentingan internal perusahaan: pemegang saham, dewan direksi, para Eksekutif, dan para karyawan. Kepentingan eksternal perusahaan: para pelanggan, para konsumen, para Pembeli, para pemasok, para pesaing, pemerintah, asosiasi, dan masyarakat. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam merumuskan misi perusahaan Kepentingan dari stakeholders Produk barang dan jasa Pasar geografis Teknologi Kelangsungan hidup perusahaan Falsafah perusahaan Konsep diri dari perusahaan Citra perusahaa Slide 9 of 10

10 Cara merumuskan misi Melibatkan pihak-pihak yang berkepentingan, seperti karyawan, mitra kerja, akademisi, birokrat, dan masyarakat. Menilai lingkungan yang sangat berguna untuk menentukan apakah misi tidak bertentangan secara internal dan eksternal Menyelaraskan kegiatan proses utama dan sumber daya untuk memungkinkan organisasi perusahaan melaksanakan kegaitan secara baik dan biaya secara ekonomis Slide 10 of 10