Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehHarjanti Iskandar Telah diubah "7 tahun yang lalu
1
Bab 12 KEPEMIMPINAN;MENDALAMI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL
Fajar S Panji Rahman Dhimas Ilham Prakoso Made leo Aditya Ruthis Thira
2
A.Arti Kepemimpinan Pemimpin adalah orang yang tugasnya memimpin,sedangkan kepemimpinan adalah bakat dan atau sifat yang harus dimiliki seorang pemimpin. Pemimpin : 1.Memberikan inspirasi kepada bawahan 2.Menyelesaikan pekerjaan dan mengembangkan bawahan 3.Memberikan contoh kepada bawahan cara melakukan pekerjaan 4.Memperbaiki segala kesalahan atau kekeliruan Non Pemimpin : 1.Memberikan dorongan kepada bawahan 2.Menyelesaikan pekerjaan dan mengorbankan bawahan 3.Menanamkan perasaan takut pada bawahan dan memberikan ancaman 4.Melimpahkan kewajiban kepada orang lain
3
B.Tipe Pemimpin a.Demokratis Tipe Pemimpin ini menganggap bahwa pemimpin merupakan hak b.Militeristis Tipe Pemimpin ini berbeda dengan pemimpin dalam organisasi militer/tidak semua pemimpin dalam militer adalah bertipe militeristis c.Fathernalistis Tipe pemimpin seperti ini menggunakan sifat kebapakan dalam menggerakkan bawahan d.Kharismatis Tipe pemimpin seperti ini mempunyai daya Tarik yang amat besar.
4
C.Kecerdasan Emosi Seorang Pemimpin
Kecerdasan emosi adalah kemampuan seseorang dalam memonitor perasaan dan emosinya baik pada dirinya sendiri mapun orang lain, ia akan mampu membedakan dua hal tersebut,kemudian menggunakan informasi itu untuk membingbing pikiran dan tindakannya
5
D.Peranan Staf dalam Keputusan Pemimpin
Dapat diketahui bahwa staf adalah hal yang diinginkan apabila : 1.Ada keterbatasan kemampuan pimpinan untuk melaksanakan tugas- tugas secara baik.Keterbatasan ini melingkupi keterbatasan waktu,energy,pengetahuan,perhatian,pandangan,dll. 2.Tugas-tugas yang harus dijalankan belum dapat didelegasikan kepada bawahan karena bawahan belum mempunyai kemampuan secara efektif dan efisien.
6
E.Kepemimpinan Tranformasional
Menurut Joseph Sj, kepemimpinan transformasional adalah adanya saling komunikasi aktif dan saling membutuhkan antara pimpinan serta yang dipimpinnya, bertujuan mencapai tingkat kesempurnaan motivasi dan moral. Empat komponen kepemimpinan transformasional : a.Idealized influence b.Inspirational motivation c.Intelektual stimulation d.Individualized consideration
7
TERIMA KASIH
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.