Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Kelompok 6 Dwi Oktavia ( ) Riza Anikma ( ) Tri Handayani ( )

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Kelompok 6 Dwi Oktavia ( ) Riza Anikma ( ) Tri Handayani ( )"— Transcript presentasi:

1 Kelompok 6 Dwi Oktavia (12130040) Riza Anikma ( ) Tri Handayani ( )
Yuni Mugirahayu ( )

2 Chandler Home Product Household Product

3 Latar belakang masalah
Produk rumah chandler menjual produk rumah tangga dan perawatan pribadi, dengan total pendapatan lebih dari 3 miliar. memiliki enam pabrik, tiga di antaranya baru saja ditutup, dan mereka menghadapi keputusan berapa banyak pabrik untuk menutup dan sejauh mana bergantung pada kontrak produsen Sebagian besar bisnis perusahaan Chandler terkonsentrasi di empat bidang produk: produk perawatan lantai, semir furnitur, penyegar udara, dan insektisida. Sekitar 60% dari penjualan Chandler’s dalam bentuk aerosol (dijual dalam kaleng bertekanan), seperempat yang dalam bentuk cair (dijual dalam kaleng dan botol), dan sisanya adalah padatan. Strategi Chandler telah mencari posisi pasar yang dominan untuk produk tersebut, dengan tetap menjaga harga premium, melalui inovasi produk dan penggunaan iklan. Gross margin tinggi (ini bervariasi dari satu negara ke negara, tapi 60% yang tidak biasa) sangat diperlukan untuk membiayai biaya R & D, periklanan dan dukungan saluran tetap memberikan hasil yang memadai. Perseroan berusaha untuk mempertahankan rasio laba-ke- penjualan 5% setelah pajak.

4 Perumusan masalah Apa yang akan Anda rekomendasikan untuk produk rumah chandler? Apa yang akan dibutuhkan untuk mengubah rekomendasi Anda? Apa peran ERP dalam chandler home product?

5 CHANDLER HOME PRODUCT Chandler Home Product Scale Of Economic
Sebagian besar bisnis perusahaan Chandler  terkonsentrasi di empat bidang produk: produk perawatan lantai, semir furnitur, penyegar udara, dan insektisida. Sekitar  60% dari penjualan Chandler’s dalam bentuk aerosol (dijual dalam kaleng bertekanan), seperempat yang dalam bentuk cair (dijual dalam kaleng dan botol), dan  sisanya adalah padatan. Strategi Chandler telah mencari posisi pasar yang dominan untuk produk tersebut, dengan tetap menjaga harga premium, melalui inovasi produk dan penggunaan iklan. Gross margin tinggi (ini bervariasi dari satu  negara ke negara, tapi 60% yang tidak biasa) sangat diperlukan untuk membiayai biaya R & D, periklanan dan dukungan saluran tetap memberikan hasil yang memadai. Perseroan berusaha untuk mempertahankan rasio laba-ke-penjualan 5% setelah pajak.

6 Dalam beberapa tahun terakhir upaya telah dilakukan untuk diversifikasi ke bidang perawatan pribadi dengan deodoran dan gel cukur. produk perawatan rumah tangga juga telah diperluas menjadi alat bantu cuci dan penyegar udara. Memperkenalkan produk baru merupakan bagian dari upaya menyeluruh untuk menjadi kurang bergantung pada produk-produk tradisional Chandler perawatan rumah tangga. Pasar untuk produk-produk tradisional yang telah jatuh tempo di negara maju dan menjanjikan pertumbuhan di masa mendatang tidak memadai. Selain itu, pangsa pasar besar yang Chandler diperintahkan dalam lini produk tradisional kemungkinan besar akan menjadi sasaran meningkatkan serangan kompetitif. Bersaing di pasar baru, bagaimanapun, sering diadu Chandler melawan raksasa internasional seperti Procter & Gamble, Unilever, dan Gillette.Terlepas dari kenyataan bahwa pasar bagi banyak produk yang telah jatuh tempo, dan tingkat pertumbuhan ekonomi secara keseluruhan di negara maju di dunia diperkirakan menjadi kurang dari 3% selama masa yang akan datang, Chandler berharap bahwa pengenalan produk baru dan pertumbuhan pasar di negara-negara berkembang akan memungkinkan untuk mempertahankan tingkat pertumbuhan penjualan sebesar 15% per tahun

7 Tujuan : Untuk mengetahui produk yang direkomendasikan oleh Chandler kedepan dan untuk mengetahui yang dibutuhkan untuk mengubah rekomendasi tersebut.

8 Tinjauan Literatur Perencanaan sumber daya perusahaan (ERP) juga dikenal sebagai: Integrated ERP Software, Software Systems, ERP Software, ERP Solutions, MRP Sistem, Jaringan ERP, Material Requirements Planning, Manufacturing Resource Planning, Enterprise System, E-procurement, ERP Modeling, Service Management , Sistem Informasi Manajemen, Proses BisnisManajemen.ERP adalah singkatan dari Enterprise Resource Planning, ERP merupakan sistem yang didesain untuk melakukan otomatisasi proses bisnis untuk perusahaan kelas Enterprise (menengah dan besar). Hal ini dapat meliputi proses manufakturing, distribution, personnel, project management, payroll, dan financial.  Saat ini ada banyak software ERP yang beredar di pasaran seperti SAP, PeopleSoft, Oracle ERP, JDE, dimana software software tersebut adalah sotware komersial. Sedangkan untuk software ERP Opensource saat ini ada Compiere ERP&CRM, Adempiere (turunan Compiere), OpenBravo (turunan Compiere), Tiny ERP, OpenTaps, Web ERP, dll. Software ERP Komersial umumnya harganya cukup mahal, bisa mencapai ratusan ribu US Dollar (milliaran rupiah) sehingga umumnya hanya perusahaan yang kelas menengah dan besar saja yang bisa menikmatinya. Dengan mulai munculnya software ERP berbasis Opensource seperti Compiere, perusahaan kecil dan menengah yang memiliki dana terbatas bisa ikut menikmati sistem ERP. Hal ini dikarenakan perusahaan tersebut tidak harus membeli lisensi, atau biaya implementasi ERP secara keseluruhan sehingga dapat ditekan dan dapat jauh lebih terjangkau. ERP merupakan sistem informasi berorientasi akuntansi untuk mengidentifikasi dan merencanakan kebutuhan resource secara luas. Dengan memiliki sistem ERP sebuah perusahaan dapat melakukan berbagai efisiensi, seperti mengatur stok barang secara lebih akurat, mengontrol pembelian barang berdasarkan kebutuhan, serta mengatur penjualan secara lebih cepat dan efisien.

9 Disamping itu data tersebut juga dapat di akses secara realtime
Disamping itu data tersebut juga dapat di akses secara realtime. Sehingga pemilik usaha dapat menjalankan usahanya dengan lebih efisien serta dapat menentukan keputusan bisnis secara lebih cepat, tepat dan akurat. Tentu saja untuk mewujudkan hal tersebut diperlukan Software ERP yang sesuai (yang dapat mengakomodasi semua kebutuhan bisnis perusahaan), dan implementasi sistem ERP secara baik dan benar (dengan metode yang tepat), serta perawatan sistem yang baik dan berkesinambungan. Apabila tidak, bisa jadi sistem ERP justru bisa menjadi alat penjerumus yang berbahaya bagi perusahaan, sebagai contoh adalah terjadinya kesalahan pembelian barang ataupun kesalahan produksi yang disebabkan karena informasi sistem yang tidak akurat. Persepsi umum adalah bahwa perusahaan terkemuka pun membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk melaksanakan perangkat lunak ini. Mengingat kompleksitas beberapa aplikasi perusahaan, dan sejauh mana proses bisnis harus direnovasi agar sesuai dengan yang diinginkan, tentu hal ini sering terjadi. Dengan demikian perusahaan yang sukses mengimplementasikan ERP umumnya dapat meningkatkan efisiensi dan kinerja perusahan yang pada akhirnya berimbas kepada peningkatan keuntungan perusahaan. Hal ini tentunya akan terjadi bila dikombinasikan dengan manajemen proyek yang efektif oleh para profesional. Kasus pengimplementasian ERP dalam bisnis riil dapat ditemukan dalam perusahaan Chandler Home Product yang mana perusahaan ini dapat mengimplementasikannya dengan baik atas segala upaya yang dilakukan untuk mengatasi masalah yang ada dalam perusahaan global tersebut.

10 Jawaban : Apa yang anda rekomendasikan untuk product rumah chandler?
- Produk yang disesuaikan dengan  konsumen lokal dengan menggunakan  nama merek lokal, dan kadang-kadang bahkan formulasi mereka dimodifikasi untuk memenuhi preferensi lokal. Dengan demikian, distribusi tingkat pendapatan di sebuah  negara, bersama- sama dengan selera nasional di home furnishing, sangat dipengaruhi penawaran produk dari anak perusahaan Chandler lokal. Beberapa anak perusahaan asing bahkan  menjual produk yang telah dikembangkan secara khusus untuk mereka gunakan sendiri dan yang tidak tersedia di AS. Negara manajer memiliki otonomi yang cukup besar dalam menentukan masing-masing lini produk. Mereka bisa menambahkan, menjatuhkan, reposisi, atau menekankan produk sesuai dengan persepsi mereka tentang kondisi pasar lokal. Mayor produk atau pemasaran keputusan (misalnya menjatuhkan produk, strategi penetapan harga yang tidak biasa, dll), tentu saja, harus dibenarkan sebelum Mr Genet, Chandler’s Executive Vice President untuk Eropa Barang Konsumen.

11 Keputusan membangun network
Apa yang dibutuhkan untuk mengubah rekomendasi anda? Keputusan membangun network Sebelum 1962 setiap anak perusahaan telah bertanggung jawab untuk produksi sendiri. Setelah sebuah studi besar oleh Booz, Allen & Hamilton diputuskan untuk mengkonsolidasikan produksi Eropa menjadi dua perusahaan. Perusahaan tersebut berada di Buxbridge, Inggris (sekitar 50 kilometer dari London) yang akan bertanggung jawab untuk produksi semua produk Chandler anak Chandler’s EEC (Inggris itu tidak masuk dalam anggota Pasar Bersama). Penelitian yang menghasilkan keputusan untuk membangun suatu jaringan network dipicu oleh pengakuan dua terkait kecenderungan sebagian di lingkungan Eropa. Pertama, Penjualanproduk Chandler di Eropa tumbuh pada tingkat lebih dari 40% per tahun dan karena itu akan diharapkan untuk empat kali lipat (dari $ 6 sampai $ 24 juta) pada tahun 1965

12 Apa peran ERP dalam perusahaan Chandler Home Product?
Seluruh konsep perencanaan sumber daya perusahaan berasal dari jenis industri besar perusahaan dimana sistem tersebut digunakan untuk menyederhanakan  proses dan alur kerja.  Namun, dengan  berlalunya waktu, ERP  telah berkembang sebagai sistem yang lebih komprehensif dan sekarang sebagian besar tersedia untuk perusahaan dari semua jenis dan ukuran. ERP dapat mendukung berbagai fungsi bisnis seperti manufaktur, order entry, piutang dan hutang, buku besar, pembelian, pergudangan, transportasi dan sumber daya manusia.  Saat ini, perusahaan multinasional semakin banyak menggunakan global ERP dan ini menunjukkan bahwa pembayaran yang cukup sepadan dengan usaha dimasukkan ke dalamnya. Sebuah eksekusi ERP global memastikan bahwa Anda akan mampu bekerja sebagai badan total dan mengelola uang, bahan, orang, informasi dan sebagainya. Hal ini dikarenakan adanya  sinergi nyata. Ada berbagai atas vendor ERP seperti SAP, Oracle, PeopleSoft, Baan dan JDEdwards yang dapat membantu Anda untuk mencapai hal ini.

13 Semua rumah bisnis yang memilih untuk menstandarisasi operasi mereka di seluruh dunia dapat dilakukan dengan menerapkan sistem ERP yang kompleks dan luas. Sementara rolling fungsi-fungsi enterprise-wide (seperti keuangan, manufaktur, SDM, dll), di seluruh dunia semua organisasi perlu untuk mengatasi masalah unik. Selain itu, ERP bukan hanya sebuah implementasi teknologi, tetapi juga melibatkan manajemen perubahan, walaupun begitu komunikasi tetap merupakan faktor kunci.

14 Kesimpulan Chandler Home Product melakukan efisiensi biaya agar tetap bertahan di tengah persaingan di global. Chandler Home Product juga melakukan inovasi dan diversikasi dalam menghasilkan produknya, misalnya dalam bidang perawatan. Produk perawatan rumah tangga juga telah diperluas menjadi alat mencuci dan pengharum ruangan. Selain itu perusahaan juga menggunakan iklan yang berkualitas guna memperkenalkan produk mereka di pasaran. Dengan alasan tersebut, kelompok kami merekomendasikan bahwa sebaiknya kedua perusahaan tersebut tidak perlu ditutup. Ini terbukti bahwa masih terdapat potensi konsumsi di Eropa. Perusahaan Chandler Home Product dan merupakan perusahaan global dimana perusahaan tersebut memproduksi sumber daya dari dalam negara atau salah satu negara. Dengan strategi ini perusahaan akan mendapatkan keuntungan dengan biaya yang lebih murah.

15 Lokasi penyebaran perusahaan chandler home product


Download ppt "Kelompok 6 Dwi Oktavia ( ) Riza Anikma ( ) Tri Handayani ( )"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google