Manajemen strategi.

Presentasi berjudul: "Manajemen strategi."— Transcript presentasi:

1 Manajemen strategi

2 CORPORATE/FIRM PROFILE Analisis : SWOT/KEDEPAN
STRATEGI PLANNING VISI & MISI SASARAN FEEDBACK STRATEGI IMPLEMENTASI (Aspek Manajemen) HASIL/OUTPUT Dapat dijabarkan : menjadi 7 S strategi fungsional, programers, policies, prosedure, organisasi (struktur, tugas, tanggung jawab serta personil) resources allocation leadership (POAC) Audit atas kegiatan fungsional strategi yang dijalankan dan performance (appraisal) CORPORATE/FIRM PROFILE Yaitu : General yang komperehensif, integrated, adaptive pada lingkungan makro, mikro dan internal misalnya : strategi status quo, ekapansi, retrencment dibanding marketing terdapat strategi-cost overall leadershif differentiation focus narrow market segment SAP ETOP Analisis : SWOT/KEDEPAN Internal Eksternal Fungtional *Makro : culture, tech, demography, goverment F/ratio *Mikro : Pesaing BEP (BCG:GE Exp : cure, PLC, Customer : sistem distribusi yang ada) Cash flow Source &uses of fund Misalnya : Costumer Satisfaction Market Share Maximum Profit Maximum value of the firm good citizen (adjective, target, goal, aims) Meningkatkan kesejahteraan masyarakat Meningkatkan Lapangan Kerja Menciptakan nilai tambah Source : MS. Idrus ; 1989 Dipublikasikan oleh Poppy & Priyono

3 VISI MISI Apakah VISI DAN MISI ? “what be believe we can be”
Visi merupakan gambaran masa depan mau jadi apa lembaga kita. Menentukan visi berarti menentukan tujuan dan cita-cita yang ingin dicapai. MISI “what be believe we can do” Misi adalah apa yang bisa dilakukan untuk mencapai gambaran masa depan (visi). Misi merupakan langkah-langkah dan strategi apa untuk mencapai visi kita.

4 Contoh VISI dan MISI VISI MISI
Menjadi sekolah Internasional yang berwawasan Ilmu pengetahuan dan teknologi dengan Mengedepankan Iman dan Taqwa dengan lingkungan sehat, menyenangkan, demokratis dan mampu memberikan kontribusi penting terhadap masyarakat luas . Menumbuhkan kegemaran dan kebiasaan membaca, menulis dan berkarya memotivasi peserta didik untuk untuk meningkatkan kualitas pembelajaran yang efektif, aktif, kreatif, kritis dan menyenangkan Menumbukan sikap bertanggung jawab terhadap peraturan sekolah, agama, hukum serta norma-norma dan nilai yang berlaku di masyarakat Menciptakan lingkungan belajar yang berwawasan IPTEKS dan IMTAQ Menyiapkan peserta didik untuk menjadi pribadi yang mandiri, memiliki kreatifitas, bertanggung jawab dan berani mengembangkan potensi diri. VISI MISI

5 LINGKUNGAN INTERN FUNGSI MANAJEMEN FUNGSI FUNGSIONAL EKSTERN MIKRO
MAKRO

6 STRATEGY ADVANTED PROFILE
APAKAH SAP ITU ? SW STRATEGY ADVANTED PROFILE EKSTERNAL INTERNAL STRENGHT WEAKNESS

7 ENVIRONMENT THREATS AND OPPORTUNITY PROFILE
APAKAH ETOP ITU ? OT ENVIRONMENT THREATS AND OPPORTUNITY PROFILE MIKRO MAKRO OPPORTUNITY THREATS

8 STRATEGI BUSSINESS UNIT/SBU
INDUSTRI PERUSAHAAN FUNGSIONAL EXPANSI TURN OVER STATUS QUO KOMBINASI ASPEK MANAJEMEN

9 APAKAH PERBEDAAN PERUSAHAAN & INDUSTRI
KUMPULAN PERUSAHAAN YANG SEJENIS ATAU DISEBUT INDUSTRI OVER ALL COST LEADERSHIP DIFERENSIASI FOKUS

10 EXPANSI PERUSAHAAN SETELAH TAU, KITA PILIH YANG MANA ?
Merger Contoh : restoran cepat saji menggabungkan diri dengan perusahaan peternakan ayam Merger vertical, Contoh : Axis bergabung dengan XL Merger horizontal, Merger konglomerasi contoh : perusahaan pengobatan alternatif berkabung dengan perusahaan tekstil Akuisisi AQUA diakusisi oleh danone Pizza Hut oleh Coca-Cola Contoh : Dll. Hostile Take Over (pengambil alihan secara paksa) Membuka penawaran saham perusahaan yang ingin dikuasai di pasar modal dengan harga diatas harga pasar Leverage Buy Out Penguasaan perusahaan dengan metode pinjaman atau utang yang digunakan pihak manajemen untuk membeli perusahaan lain

11 IMPLEMENTASI BISAKAH KITA TAHU, SIAPA YANG MELAKSANAKAN IMPLEMENTASI?
KAPAN MAU EKSPANSI? BUTUH BUDGET BERAPA?

12 DINILAI KEMUDIAN DILAKUKAN KONTROL/FEEDBACK
HASIL / OUTPUT DINILAI KEMUDIAN DILAKUKAN KONTROL/FEEDBACK

13 CONTOH MISSION STATEMENT
Nike "To bring inspiration and innovation to every athlete in the world. If you have a body, you are an athlete.“ (Untuk membawa inspirasi dan inovasi kepada setiap atlet di dunia. Jika Anda memiliki tubuh, Anda adalah seorang atlet) Coca cola To refresh the world...To inspire moments of optimism and happiness...To create value and make a difference.(Untuk menyegarkan dunia ... Untuk menginspirasi momen optimisme dan kebahagiaan ... Untuk menciptakan nilai dan membuat perbedaan) Toyota "To sustain profitable growth by providing the best customer experience and dealer support.“(Untuk mempertahankan pertumbuhan yang menguntungkan dengan memberikan pengalaman pelanggan terbaik dan dukungan dealer) Starbucks Our mission: to inspire and nurture the human spirit - one person, one cup and one neighborhood at a time.(Misi kami: untuk menginspirasi dan menumbuhkan semangat manusia - satu orang, satu cangkir dan satu lingkungan pada suatu waktu.) Telkom To become a leading InfoCom player in the region Telkom, berupaya untuk menempatkan diri sebagai perusahaan InfoCom terkemuka di kawasan Asia Tenggara, Asia dan akanberlanjut ke kawasan Asia Pasifik.

14

15

16

17

18

19

20

21 BEBERAPA PENDAPAT TEORI MOTIVASI

22

23

24

25

26

27 .

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55