KEPEMIMPINAN 1. M. Ghantar

Presentasi berjudul: "KEPEMIMPINAN 1. M. Ghantar"— Transcript presentasi:

1 KEPEMIMPINAN 1. M. Ghantar 125030305111005
2. Parell Tua Halomoan 3. Orientasi P Manihuruk 4. Diaz Fahrizal

2 Kepemimpinan Kepemimpinan adalah kemampuan mempengaruhi orang lain, bawahan atau kelompok, kemampuan mengarahkan tingkah laku bawahan atau kelompok, memiliki kemampuan atau keahlian khusus dalam bidang yang diinginkan oleh kelompoknya, untuk mencapai tujuan organisasi atau kelompok

3 “ Kharisma dapat membawa anda sampai ke puncak, namun hanya karakterlah yang mempertahankannya.” (John C. Maxwell)

4 Karakter apa yang harus dikembangkan oleh seorang pemimpin
1.Memiliki Intergritas 2.Memiliki Rasa Aman 3.Menjaga Moralitas 4.Belajar Rendah hati 5.Memiliki pengetahuan yang luas dan bijaksana 6.Memiliki Kedisiplinan yang tinggi 7.Memiliki Keberanian 8.Memiliki tanggung jawab 9.Merupakan Inspirator bukan Diktator 10.Mempertahankan semangat

5 Empat kebenaran tentang semangat :
(a) Semangat adalah langkah pertama menuju Prestasi. (b) Semangat meningkatkan kehendak. (c) Semangat mengubah diri kita (d) Semangat membuat yang mustahil menjadi mungkin

6 Ciri Khas Pemimpin yang Dikagumi Peserta/Pengikut.
1. Jujur 2. Memandang ke Depan 3. Memberikan Inspirasi 4. Cakap Jujur, Memandang ke Depan, Memberikan Inspirasi, dan Cakap hasilnya : KREDIBILITAS.

7 Kalau orang melihat bahwa pemimpin mereka memiliki kredibilitas mereka akan bisa: § bangga mengatakan kepada orang lain bahwa mereka bagian dari organisasi. § memiliki rasa semangat tim yang kuat § memandang nilai-nilai pribadi mereka konsisten dengan nilai-nilai organisasi. § merasa berhubungan dan berkomitmen dengan organisasi. § mempunyai rasa memiliki organisasi

8 Q Leader Q berarti kecerdasan atau intelligence Q Leader =quality
Q Leader = qi (dibaca ‗chi‘ – bahasa Mandarin yang berarti energi kehidupan Q =qolbu atau inner self

9 Kepemimpinan Q dalam tiga aspek penting dan singkat menjadi 3C , yaitu:
1. Perubahan karakter dari dalam diri (character change) 2. Visi yang jelas (clear vision) 3. Kemampuan atau kompetensi yang tinggi (competence)

10 Ciri Ciri Kepemimpinan yang efektif
A. Intelegensinya tinggi B. Kematangan jiwa sosial C. Motivasi terhadap diri dan hasil D. Menjalin hubungan kerja manusiawi

11 Ciri ciri kepemimpinan yang baik
Di dalam organisasi : Pengetahuan umum yang luas Kemampuan untuk tumbuh dan berkembang Sikap yang intuitif atau rasa ingin tahu Kemampuan Analitik Daya ingat yang kuat Kapasitas integratif Ketrampilan berkomunikasi secara efektif Keterampilan Mendidik Rasionalitas

12 Ciri ciri kepemimpinan yang baik
Objektivitas Pragmatisme Kemampuan Menentukan Prioritas Naluri yang Tepat Rasa Kohesi yang tinggi Rasa Relevansi yang tinggi Keteladanan Menjadi Pendengar yang Baik Adaptabilitas Fleksibilitas

13 Cara Mengembangkan Kemampuan Kepemimpinan
L-Learner E-Excellent A-Attitude D-Dreamer E-Encourager R-Responsible

14 5 KRITERIA PEMIMPIN YANG TRANSFORMASIONAL DAN EFEKTIF
Memiliki visi yang SMART Memiliki pengetahuan dan pengalaman yang luas Memiliki kharisma, integritas, kepribadian, dan moral yang baik Memahami kekuatan, kelemahan, kesempatan, tantangan organisasi yang dipimpinnya Mempu menerima dan mengelola perbedaan, konflik, dan perubahan dengan baik Inspirator, komunikator, dan motivator ulung Fokus dan punya strategi untuk mencapai tujuan Mempu membimbing dan mengarahkan anggotanya Adil, berani dan bertanggungjawab terhadap keputusan yang diambil Pekerja keras, punya komitmen, konsisten dan pantang menyerah Mempu membina hubungan yang baik dengan kelompok lain Mampu menciptakan pemimpin-pemimpin baru yang berkualitas tinggi.

15 Cara memotivasi bawahan
Tegurlah tapi jangan kasar Pekalah terhadap manusia Bijaksana terhadap hal-hal sensitif dibawah ini : Jangan remehkan seorang bawahan Jangan kritik bawahan didepan orang lain Sekali-kali beri perhatian penuh bawahan Jangan mementingkan diri sendiri dan bawahan berpikir demikian Jangan memunculkan anak emas Selalu berusahalah mengembangkan bawahan Mengertilah hal-hal kecil namun sangat menyentuk bawahan Jangan membanggakan diri di hadapan bawahan Jangan racuni iklim kerja yang sudah baik karena adanya seorang bawahan yang kurang berprestasi Jangan terombang-ambing dalam mengambil keputusan.

16 Kesimpulan : Pemimpin yang baik adalah pemimpin yang bisa memberikan pengaruh yang positif ke bawahannya, dan bisa memberikan hasil yang sangat menguntungkan disemua pihak yang terlibat, dan sifat sifat pemimpintersebut yang membuat suatu organisasi dapat berjalan lancar

17 Terima Kasih