Panduan Perilaku Beretika Tyco 2010

Presentasi berjudul: "Panduan Perilaku Beretika Tyco 2010"— Transcript presentasi:

1 Panduan Perilaku Beretika Tyco 2010
Nilai Vital Panduan Perilaku Beretika Tyco 2010 Fasilitator, selamat datang di program pelatihan Diskusi Langsung Vital Values. Di bawah ini terdapat beberapa tip penting untuk menyiapkan sesi. Daftar Periksa Sesi Tentukan jumlah peserta lokakarya Cari dan pesan ruang kelas atau ruang konferensi yang cocok untuk lokakarya Jika perlu, pesan proyektor LCD dan flip chart Cetak presentasi dan semua materi lain yang ingin Anda gunakan selama sesi. Beri tahu peserta tentang lokakarya itu dan lokasinya. Hari Sesi Datanglah lebih awal di ruang lokakarya/ruang konferensi untuk menyiapkan materi dan memeriksa peralatan. Pastikan Anda membawa materi sesi. Ucapkan salam pada peserta saat mereka datang.

2 Agenda Sesi Mengapa Kita di Sini
Berkenalan dengan Panduan Perilaku Beretika Tyco yang Baru Yang Baru Meminta Bantuan dan Mengangkat Permasalahan Gambaran Umum Isi Sumber Daya “Minta Bantuan” Langkah Selanjutnya

3 Mengapa Kita di Sini Komitmen untuk melakukan yang benar Dedikasi pada standar etika tertinggi Keyakinan pada Nilai Vital kita: Integritas, Keunggulan, Kerja Tim, dan Akuntabilitas Mengenali Panduan yang menguraikan kebijakan dan prinsip kita serta menegaskan Nilai Vital kita Mengikuti diskusi tentang bagaimana Panduan ini dapat membantu Anda memecahkan situasi sulit yang ditemui di tempat kerja Memenuhi tujuan Tyco untuk mencanangkan kembali standar tertinggi perilaku beretika setiap tahun

4 Berkenalan dengan Panduan Tyco yang baru
Ditulis dengan masukan dari para ahli dan karyawan Diulas bersama lebih dari 70 kelompok fokus di seluruh dunia Dirancang untuk membantu Anda memahami pengharapan Perusahaan dan mengambil keputusan yang baik Direvisi agar lebih mudah digunakan dengan Tanya Jawab dan contoh-contoh dunia nyata

5 Yang Baru dalam Panduan ini
Topik-topik baru dan isi yang disusun ulang, meliputi: Meminta Bantuan dan Mengangkat Permasalahan Melindungi Karyawan Kita dan Lingkungan: Bahaya Nol Menumbuhkembangkan Tempat Kerja yang Positif dan Menghormati Orang Lain Berbisnis dengan Integritas Nada yang lebih positif Penekanan pada Angkat Bicara Elemen Tanya Jawab Tautan ke kebijakan

6 Meminta Bantuan dan Mengangkat Permasalahan
Mengetahui kapan harus Angkat Bicara Siapa yang dapat dimintai bantuan Toleransi nol pada balas dendam Upaya menjamin kerahasiaan Jika saya tidak dapat menjawab YA untuk semua pertanyaan tentang tindakan atau perilaku berikut, maka saya harus Angkat Bicara: Apakah tindakan itu selaras dengan Panduan Perilaku Beretika? Apakah tindakan itu selaras dengan Vital Values Tyco? Apakah tindakan itu legal? Akankah saya merasa nyaman jika keputusan atau tindakan ini diketahui publik? Akankah saya menginginkan hal itu dilakukan pada saya? Akankah tindakan itu diterima secara positif oleh keluarga, sejawat, karyawan, dan pemegang saham Tyco?

7 Ikhtisar Pedoman Pesan dari Ed Breen, Chairman dan CEO Tyco
Menegaskan pentingnya Panduan ini. Komitmen Kita pada Etika di Tyco Mendeskripsikan Nilai Vital kita dan menjelaskan mengapa sangat penting bagi siapa saja yang bekerja untuk Tyco untuk menerapkan prinsip-prinsip yang diuraikan dalam Panduan. Meminta Bantuan dan Mengangkat Permasalahan Membahas pentingnya angkat bicara dan mengangkat permasalahan. Juga menyediakan panduan terkait kebijakan anti balas dendam dan siapa yang dapat dihubungi untuk meminta bantuan. Menumbuhkembangkan Tempat Kerja yang Positif dan Menghormati Orang Lain Melindungi Karyawan Kita dan Lingkungan: Bahaya Nol Konflik Kepentingan Hadiah dan Hiburan Bisnis Berbisnis dengan Integritas Integritas Finansial Melindungi dan Mengelola Properti, Informasi dan Arsip Perusahaan Komunikasi dengan Media, Investor, dan Publik Aktivitas Politik dan Sumbangan Amal

8 Ikhtisar Panduan Menumbuhkembangkan Tempat Kerja yang Positif dan Menghormati Orang Lain Membahas komitmen Tyco untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif, berkeragaman dan inklusif di mana semua orang diperlakukan dengan rasa hormat. Melindungi Karyawan Kita dan Lingkungan: Bahaya Nol Menguraikan visi Tyco untuk mencapai bahaya nol bagi karyawan kita dan lingkungan. Konflik Kepentingan Menjelaskan pentingnya menghindari konflik kepentingan dan memberi panduan untuk mengelola dan melaporkan sendiri konflik. Menumbuhkembangkan Tempat Kerja yang Positif dan Menghormati Orang Lain Melindungi Karyawan Kita dan Lingkungan: Bahaya Nol Konflik Kepentingan Hadiah dan Hiburan Bisnis Berbisnis dengan Integritas Integritas Finansial Melindungi dan Mengelola Properti, Informasi dan Arsip Perusahaan Komunikasi dengan Media, Investor, dan Publik Aktivitas Politik dan Sumbangan Amal

9 Ikhtisar Panduan Hadiah dan Hiburan Bisnis Berbisnis dengan Integritas
Menyajikan pedoman untuk memastikan bahwa praktik hadiah dan hiburan bisnis kita pantas dan selaras dengan kebijakan Tyco, kode industri dan undang-undang setempat. Berbisnis dengan Integritas Menyajikan pedoman untuk menghindari penyuapan, mendukung persaingan yang adil dan menghargai undang-undang perdagangan internasional. Integritas Finansial Mengulas berbagai praktik untuk memastikan pencatatan dan transaksi keuangan yang jujur, akurat dan tepat waktu, termasuk menghindari penipuan dan insider trading (perdagangan orang dalam). Menumbuhkembangkan Tempat Kerja yang Positif dan Menghormati Orang Lain Melindungi Karyawan Kita dan Lingkungan: Bahaya Nol Konflik Kepentingan Hadiah dan Hiburan Bisnis Berbisnis dengan Integritas Integritas Finansial Melindungi dan Mengelola Properti, Informasi dan Arsip Perusahaan Komunikasi dengan Media, Investor, dan Publik Aktivitas Politik dan Sumbangan Amal

10 Gambaran Umum Panduan Melindungi dan Mengelola Properti, Informasi dan Arsip Perusahaan Menyajikan pedoman untuk menggunakan properti dan sistem perusahaan, mengelola arsip perusahaan dengan penuh tanggung jawab, dan melindungi arsip rahasia dan informasi hak milik. Komunikasi dengan Media, Investor, dan Publik Membahas persyaratan untuk berinteraksi dengan media, investor dan publik, termasuk cara menggunakan media sosial dengan tepat. Aktivitas Politik dan Sumbangan Amal Menyajikan pedoman tentang kebijakan Tyco yang berhubungan dengan aktivitas politik dan sumbangan amal. Kesimpulan/Sumber Daya untuk Angkat Bicara Menegaskan pentingnya etika di Tyco dan menunjukkan sumber daya untuk angkat bicara. Menumbuhkembangkan Tempat Kerja yang Positif dan Menghormati Orang Lain Melindungi Karyawan Kita dan Lingkungan: Bahaya Nol Konflik Kepentingan Hadiah dan Hiburan Bisnis Berbisnis dengan Integritas Integritas Finansial Melindungi dan Mengelola Properti, Informasi dan Arsip Perusahaan Komunikasi dengan Media, Investor, dan Publik Aktivitas Politik dan Sumbangan Amal

11 Pertanyaan yang Sering Diajukan
T: Di mana saya dapat memperoleh salinan Panduan Perilaku Beretika yang baru? J: Anda dapat mengunduh salinan dari Tyco.com, situs intranet bisnis Anda atau InsideTyco.com. Jika tidak mempunyai akses internet, hubungi SDM untuk meminta salinan. T: Saya pernah melaporkan permasalahan dan sekarang saya merasa ada yang balas dendam kepada saya, siapa yang dapat saya hubungi? J: Hubungi ConcernLINE atau Kantor Ombudsman. Informasi kontak ini dapat dilihat di bagian belakang Panduan Perilaku Beretika. T: Bagaimana cara melaporkan konflik kepentingan? J: Selama kampanye Vital Values 2010, semua karyawan yang mengikuti secara online diharuskan mengisi Kuesioner Konflik Kepentingan melalui Learning Management System (LMS). Sesuai proses ini, konflik harus diungkap di T: Bagaimana cara melaporkan hadiah yang diterima atau diberikan? J: Hadiah harus dilaporkan di T: Adakah batasan nilai untuk hadiah yang diberikan atau diterima? J: Panduan Perilaku Beretika dan Kebijakan Konflik Kepentingan, Hadiah & Hiburan Tyco mengharuskan karyawan Tyco melaporkan hadiah yang diterima atau diberikan yang nilainya di atas $125 USD, kecuali jika ada batas yang lebih rendah yang ditetapkan oleh bisnis atau kawasan Anda.

12 Minta Bantuan - Sumber Daya
Tyco bertekad menciptakan lingkungan yang memungkinkan karyawan merasa nyaman untuk angkat bicara, meminta bantuan atau mengangkat permasalahan. Jika ada pertanyaan atau permasalahan, bicaralah dengan [manajer Anda] , [SDM]. Jika Anda merasa tidak nyaman, ada sumber daya lain yang tersedia: Hukum: [masukkan nama di sini], [masukkan nomor telepon di sini] Kepatuhan: [masukkan nama di sini], [masukkan nomor telepon di sini] Kantor Ombudsman atau ConcernLINE Situs web Vital Tyco Concerns: Tim Hukum dan Kepatuhan • ConcernLINE Tyco (lihat informasinya di halaman berikutnya) • Ombudsman: Ombudsman adalah sumber daya sangat rahasia yang dapat digunakan oleh karyawan, penyuplai, investor, atau pelanggan untuk mengangkat dan membahas masalah kepatuhan. Saluran langsung ke Kantor Ombudsman adalah dari dalam Amerika Serikat dan untuk pengguna di luar Amerika Serikat. Selain itu, Anda boleh meng Kantor Ombudsman ke atau lewat surat ke 9 Roszel Road, Princeton, NJ 08540 • Kebijakan: Untuk kebijakan lengkap tentang tempat kerja korporat, termasuk kebijakan terperinci terkait topik-topik dalam Panduan Perilaku Beretika, kunjungi Untuk informasi lebih lanjut tentang Ombudsman atau proses dan prosedur pelaporan ConcernLINE, lihat halaman web Ombudsman di InsideTyco. Untuk melaporkan permasalahan melalui Web, harap log-on ke: Catatan: Karyawan di Prancis, Belgia, Jerman, atau Spanyol sebaiknya menggunakan situs ini: