Model Deskriptif Manajemen Strategik

Presentasi berjudul: "Model Deskriptif Manajemen Strategik"— Transcript presentasi:

1 Model Deskriptif Manajemen Strategik

2 Proses Manajemen Strategik
Menetapkan arah serta misi perusahaan Memahami lingkungan internal dan eksternal perusahaan Formulasikan strategi Implementasikan strategi Evaluasi dan pengawasan

3 Lingkungan Eksternal Langsung
Komponen Lingkungan Eksternal dan Umum T Demografi Budaya Ekonomi Pemerintah Pemasok Manajemen Politik Pesaing Pelanggan Lembaga Keuangan Alam Teknologi Lingkungan Eksternal Langsung Lingkungan Umum Internal Manajemen

4 Scanning Lingkungan Eksternal
Analisis Lingkungan Sosial (Ekonomi, sosial budaya, teknologi dan politik) Analisis Pasar Analisis Komunitas Analisis Pesaing Analisis Supplier Pemilihan faktor Strategis Peluang - Ancaman Analisis Interest Group Analisis Pemerintahan

5 Penyusun strategi wajib memiliki :
1. Identifikasi Proses analisis untuk menjamin bahwa semua faktor yang mempengaruhi strategi telah dipertimbangkan. 2. Prediksi Tidak hanya didasarkan pada analisis obyektif namun pertimbangkan subjektif turut menentukan 3. Inovasi Harus memiliki keahlian inovasi atau sebagai inovator 4. Evaluasi Dilakukan sebagai evaluasi atau pengujian konsistensi 5. Pembuatan keputusan Keahlian lain wajib dimiliki pembuatan strategi adalah pembuatan keputusan yang berhubungan dengan pemilihan strategi.

6 Pendekatan dalam pembuatan keputusan
1. Rasional 2. Intuisi atau emosional 3. Kuasai rasional (meningkatkan kemampuan berfikir rasional)

7 ORIENTASI STRATEGI ORIENTASI PROFIT / LABA ORIENTASI SOSIAL STRATEGI
STRATEGI PENDIDIKAN (Tridharma Pendidikan) STRATEGI RUMAH SAKIT (Peningkatan Pelayanan RS) ORIENTASI PROFIT / LABA STRATEGI FOCUS PADA LABA

8 Lingkungan Evaluasi Kegiatan penyusunan strategi yang terdiri atas pembuatan keputusan manajerial dengan manilai informasi kesempatan

9 Faktor-faktor Evaluasi Lingkungan :
1. Faktor Penyusunan Strategi 2. Faktor tugas penyusun strategi (tekanan waktu, ketegangan mental, tersedianya sumber kebijakan). 3. Faktor kelompok penyusun strategi 4. Faktor lingkungan penyusun strategi

10 Karakteristik serta evaluasi penyusun strategi :
1. Pintar 2. Kemampuan berfikir 3. Motivasi dan inspirasi 4. Struktur konseptual abstrak 5. Mampu menghadapi resiko 6. Pengalaman 7. Kemampuan psikologis/kejiwaan