Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
Diintimidasi/Dilecehkan oleh Manajer
2
Diintimidasi/Dilecehkan oleh Manajer: Studi Kasus
John dipromosikan menjadi Manajer Distrik (MD) di Tyco sekitar enam bulan yang lalu. Selama sebagian besar masa kerjanya, dia mampu mencapai target penjualannya, tetapi secara umum kawasannya sedang seret. Manajer John, Ren, berada dalam tekanan hebat untuk memenuhi target penjualan triwulanan. Dia mengadakan telepon konferensi dan rapat tim untuk membahas angka-angka itu. Dalam rapat, Ren merendahkan para MD yang melaporkan penurunan penjualan. Dia bersikap kasar dan sarkastis, dan memotong setiap kali mereka mencoba berbicara. Dia juga mengakhiri rapat dengan mengatakan “Seperti biasa, rapat ini hanya lelucon. Kalian beruntung masih mempunyai pekerjaan”. Sejauh ini angka penjualan John sudah bagus, jadi John mampu menghindari serangan langsung dari Ren.
3
Diintimidasi/Dilecehkan oleh Manajer: Pemancing Diskusi
Apa yang akan Anda lakukan jika Anda: Salah seorang karyawan yang penjualannya turun? John? Apakah tanggung jawab: Karyawan yang penjualannya turun? Karyawan yang penjualannya naik? Apakah masalah dan konsekuensi potensial yang melingkupi tindakan ini? Akankah keadaannya berbeda jika: Manajer juga menyebut nama karyawan yang bisa memenuhi target penjualan? Manajer tidak menggunakan bahasa kasar selama rapat, tetapi mengancam pekerjaan mereka jika gagal memenuhi target penjualan? Manajer memberi tahu setiap karyawan secara pribadi bahwa mereka terancam kehilangan pekerjaan jika gagal memenuhi target penjualan?
4
Diintimidasi/Dilecehkan oleh Manajer: Pedoman
Tyco mendefinisikan intimidasi sebagai perilaku kasar dan mengancam secara berulang yang ditujukan baik pada perorangan maupun kelompok orang, yang mengganggu kemampuan karyawan untuk mengerjakan pekerjaannya. Kebijakan Tempat Kerja Bebas Pelecehan Tyco melarang segala bentuk pelecehan, termasuk intimidasi. Semua karyawan Tyco International bertanggung jawab memelihara lingkungan kerja yang profesional dan bebas pelecehan di mana semua orang bertindak dengan rasa hormat kepada sesama dan dengan siapa saja kita berhubungan atas nama Tyco. Agen, kontraktor independen, konsultan, tamu, pelanggan, vendor, dan non-karyawan juga dilarang terlibat tindak intimidasi. Karyawan boleh menolak untuk dipekerjakan dengan bukan-karyawan mana pun yang melakukan intimidasi. Tyco tidak akan menoleransi balas dendam terhadap karyawan yang melaporkan intimidasi atas dasar itikad baik.
5
Diintimidasi/Dilecehkan oleh Manajer: Pelajaran yang Dipetik
Tyco tidak akan menoleransi pelecehan atau intimidasi dalam bentuk apa pun. Sekalipun sedang dihadapkan pada tekanan bisnis, kita harus selalu memperlakukan sesama dengan hormat dan selaras dengan nilai-nilai kita. Tyco bertekad memelihara lingkungan kerja yang positif. Setiap karyawan yang diketahui melakukan intimidasi akan dikenai tindakan disipliner yang sesuai, hingga dan termasuk pemecatan. Ingat bahwa intimidasi tidak dapat diterima di Tyco dan melakukan praktik atau tindakan semacam itu dapat memberi dampak negatif pada masa depan pekerjaan Anda.
6
Mengangkat Permasalahan
Kita harus membantu melestarikan Nilai Vital dan reputasi kita. Jika Anda melihat tindakan yang membuat Anda merasa tidak nyaman, atau yang Anda rasa tidak sepantasnya, ada banyak tempat bagi Anda mengangkat permasalahan. Antara lain: Penyelia Perwakilan SDM Departemen Hukum Kantor Ombudsman atau ConcernLINE Situs web Vital Tyco Concerns* ( *CATATAN: Karyawan di Prancis, Belgia, Jerman, dan Spanyol hanya perlu melaporkan permasalahan yang terkait dengan finansial ketika melaporkan masalah melalui ConcernLINE atau situs web Vital Tyco Concerns.
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.