MANAJER DALAM KEGIATAN MANAJEMEN

Presentasi berjudul: "MANAJER DALAM KEGIATAN MANAJEMEN"— Transcript presentasi:

1 MANAJER DALAM KEGIATAN MANAJEMEN
Tri Suswanto Saptadi 11/21/2017 nts/mu/FTI UAJM

2 Tujuan Mengetahui fungsi manajer sebagai orang yang menjalankan kegiatan manajemen. Mengetahui bahwa untuk dapat menjadi manajer yang baik, diperlukan keahlian-keahlian manajemen. Mengetahui tingkatan-tingkatan manajemen secara hirarkis beserta keahlian manajerial yang diperlukan untuk setiap hirarkis tersebut Mengetahui bahwa manajemen berdasarkan teori dan pengalaman dapat dipandang sebagai sebuah seni sekaligus sains 11/21/2017 nts/mu/FTI UAJM

3 Pengertian Manajer Manajer adalah orang yang melakukan kegiatan manajemen. Lebih lengkap lagi manajer adalah individu yang bertanggung jawab secara langsung untuk memastikan kegiatan dalam sebuah organisasi dijalankan bersama para anggota dari organisasi . (Ernie&Kurniawan,2005) 11/21/2017 nts/mu/FTI UAJM

4 Pengertian Manajer adalah seseorang yang mengarahkan orang lain dan bertanggung jawab atas pekerjaaan tersebut. Pemimpin adalah mereka yang menggunakan wewenang formal untuk mengorganisasi, mengarahkan dan mengontrol para bawahan yang bertanggung jawab, supaya semua bagian pekerjaan dikoordinasikan untuk mencapai tujuan perusahaan (Robert Tanembaum). 11/21/2017 nts/mu/FTI UAJM

5 Keahlian-keahlian Manajemen (Managerial Skills)
Keahlian teknis (Technical skills) Keahlian berkomunikasi dan berinteraksi dengan masyarakat (Human Relation skills) Keahlian Konseptual (Conceptual skills) Keahlian dalam Pengambilan Keputusan (Decision Making-Skills) Keahlian dalam Mengelola Waktu (Time Management Skills) 11/21/2017 nts/mu/FTI UAJM

6 Keahlian tambahan bagi Manajer
Keahlian dalam Manajemen Global (Global Management Skills) Keahlian dalam hal teknologi (Technological Skills) 11/21/2017 nts/mu/FTI UAJM

7 Tingkatan-tingkatan Manajemen
Manajemen Tingkat Puncak Manajemen Tingkat Menengah Manajemen Tingkat Pertama atau Supervisi Manajemen Non-Supervisi 11/21/2017 nts/mu/FTI UAJM

8 Tingkatan Manajemen dalam Bagan Organisasi
Direktur Manajemen Tingkat Puncak Wakil Direktur Manajemen Tingkat Menengah Manajer Personalia Manajer Produksi Manajer Keuangan Manajer Pemasaran Supervisi Kelompok B Supervisi Kelompok A Manajemen Tingkat Pertama/ Supervisi Pegawai Teknis/Buruh Pegawai Teknis/Buruh Manajemen Non- Supervisi / Pelaksana Teknis 11/21/2017 nts/mu/FTI UAJM

9 Manajemen: Sains atau Seni ?
Manajemen sebagai Sains Pendekatan melalui tahapan sistematis berdasarkan keilmuan Umumnya memerlukan keahlian teknis, diagnostik dan pengambilan keputusan Manajemen sebagai Seni Pendekatan melalui intuisi dan perasaan berdasarkan pengalaman Umumnya memerlukan keahlian konseptual, kreatifitas dan komunikasi interpersonal Intuisi = gaya atau kemampuan mengetahui dan memahami sesuatu tanpa dipikirkan atau dipelajari, bisikan hati, gerakan hati 11/21/2017 nts/mu/FTI UAJM

10 Problem Kesalah-pahaman
nts/mu/FTI UAJM 11/21/2017

11 Menjadi Manajer: Pendidikan dan Pengalaman
Pengalaman dalam berbagai jenis bagian, organisasi dan perusahaan Melalui Pendekatan pendidikan dan pelatihan Keberhasilan dalam mempelajari dan menggunakan keahlian-keahlian manajemen 11/21/2017 nts/mu/FTI UAJM 20

12 Praktek Presentasikan hasil-hasil rapat.
Bentuklah kelompok yang masing-masing terdiri dari 4-5 orang. Tentukan Ketua dan Notulis rapat Materi diskusi: Rencana kegiatan olah raga Rencana kegiatan bakti sosial Rencana kegiatan kerja bakti Presentasikan hasil-hasil rapat. 11/21/2017 nts/mu/FTI UAJM

13 SEMOGA DAPAT MEMAHAMI MATERI DENGAN BAIK & BENAR
SEKIAN & TERIMA KASIH SEMOGA DAPAT MEMAHAMI MATERI DENGAN BAIK & BENAR 11/21/2017 nts/mu/FTI UAJM