Pendekatan Keterampilan (skill) Kepemimpinan

Presentasi berjudul: "Pendekatan Keterampilan (skill) Kepemimpinan"— Transcript presentasi:

1 Pendekatan Keterampilan (skill) Kepemimpinan

2 Kazt (1995,h.34) menyatakan bahwa administrasi yang efektif (kepemimpinan) tergantung pada 3 keterampilan dasar : 1. Teknis 2. Manusia 3. Konseptual

3 Merupakan pengetahuan dan keahlian dalam jenis pekerjaan atau aktivitas tertentu.
Hal ini mencakup kompetensi dalam bidang : a. Kemampun tertentu b. Kemampuan analitis c. Kemampuan untuk menggunakan peralatan serta teknik yang tepat Keterampilan Teknis

4 Merupakan pengetahuan dan kemampuan untuk bekerja sama.
Dalam hal ini merupakan kemampuan pemimpin untuk bekerja secara efektif dengan pengikut, rekan kerja dan atasan guna mencapai tujuan organisasi. Keterampilan manusia berarti peka terhadap kebutuhan dan motivasi orang lain serta mempertimbangkan kebutuhan orang lain didalam pengambilan keputusan Keterampilan Manusia

5 Keterampilan manusia sangat dibutuhkan disemua bidang manajemen.
TINGKATAN MANAJEMEN 1. MANAJEMEN PUNCAK 2. MANAJEMEN MENENGAH 3. MANAJEMEN TINGKAT BAWAHAN

6 Keterampilan Konseptual
Merupakan kemampuan untuk bekerja dengan ide dan konsep. Orang yang memiliki kemapuan konseptual akan mampu menciptakan visi dan rencana strategi untuk suatu organisasi. Keterampilan konseptual harus dimiliki oleh manajemen puncak Keterampilan Konseptual

7 Model Keterampilan Model kepemimpinan berbasis keterampilan, disebut model kecakapan, karena hal itu, menjelaskan hubungan antara pengetahuan dan keterampilan pemimpin (yaitu kecakapan) dan kinerja pemimpin. Kecakapan kepemimpinan dapat dikembangkan dari tahun ke tahun lewat pendidikan dan pengalaman.

8 Model berbasis Keterampilan dari Group Mumfrod memiliki lima komponen yaitu :
1. Kompetensi 2. Karakter Individu 3. Hasil kepemimpinan 4. Pengalaman Karier 5. Pengaruh lingkungan

9 KOMPETENSI 1. Keterampilan Pemecahan Masalah
2. Keterampilan Penelian Kondisi Sosial 3. Pengetahuan

10 Karakter Individu 1. Kemampuan Kognitif Umum
2. Kemampuan Kognitif Yang Konkret 3. Motivasi 4. Kepribadian

11 Hasil Kepemimpinan 1. Pemecahan Masalah Yang Efektif 2. Kinerja