MEMBANGUN BISNIS KONSERVASI Dalam Persfektif Pembangunan Wilayah

Presentasi berjudul: "MEMBANGUN BISNIS KONSERVASI Dalam Persfektif Pembangunan Wilayah"— Transcript presentasi:

1 MEMBANGUN BISNIS KONSERVASI Dalam Persfektif Pembangunan Wilayah
Hadi S. Alikodra

2 Metaphora Value, Knowledge
A. Einstein Carles Darwin Belajar dari alam, belajar dari perilaku moral satwaliar, bagaimana membangun respek manusia terhadap binatang Natural history: any animal endowed with clear social instincts would also develop a moral sense as soon as its intellectual powers developed to a sufficient levels. FASE MENCARI BENTUK APA ITU KONSERVASI (ATURAN, SDM, ORGANISASI)

3 Tujuan dan Capaian Bisnis Konservasi membangun kapasitas 1983-2000
Memanfaatkan secara bijak potensi alam, biodiversity termasuk budaya masyarakat bagi kesejahteraan masyarakat dan kelestarian biodiversity Ekowisata, bioprospeksi, restorasi ekosistem, dan penangkaran yang juga dikenal sebagai bisnis ekonomi hijau

4 Implementasi Bisnis Konservasi 2001-2017
EKONOMI EKOLOGI SOSIAL Keseimbangan pilar pembangunan ekonomi, sosial, dan ekologi +++++ Flosofi konservsi Capacity Building ESQ Pembangunan Wilayah Pilar Kebangsaan

5 Unit Pembangunan Wilayah Siapa, kapan, bagaimana
Unit Pembangunan Wilayah Siapa, kapan, bagaimana ?? Nasional hingga Desa h Bisnis konservasi tidak bisa berdiri sendiri, diperlukan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi Dengan bisnis pendukungnya seperti biro perjalanan, hotel dan restoran, cindera mata, pusat-pusat budaya masyarakat, serta pusat-pusat pertumbuhan pembangunan

6 Reengineering Bisakah lima tahun siapa, bagaimana, kapan 2018-2022 Nasional hingga desa
Diperlukan reengineering yang tepat untuk mencapai tujuan konservasi secara optimal dan mampu menghadapi tantangan serta ancaman yang semakin kompleks dari dalam maupun luar Kekuatan: bangsa Indonesia memiliki local knowledge yang beraneka ragam, biogeografi, empat pilar kebangsaan yang menjadi basis berkembangnya bisnis konservasi bagi keutuhan NKRI. DPR, Kementerian, Swasta, Lembaga2 Penelitian, PT, NGO, Masyarakat Luas (RW/RT)

7 MODEL COSTARICA Contoh Keberhasilan
Dalam lima tahun berhasil mempromosikan model bisnis konservasi secara global, kerjasama dan network Core bisnis : Wisata alam, bioprospeksi, restorasi, community development, CD Ukuran Keberhasillan : SDM, SOP, Organisasi, Kepercayaan, Debit dan kulalitas air, iklim mikro, koridor ekologi, dinamika pertumbuhan populasi, lapangan kerja, PAD, Devisa Berbagai peraturan disederhanakan secara rasional, misalnya dengan dibangunnya bandar udara di wilayah berbatasan dengan taman nasional, Turis masuk Costa Rica dari Bandar Udara Miami dianjurkan untuk menggunakan pesawat milik maskapai Penerbangan Costa Rica.

8 PENUTUP Reengineering secara besar2an di semua lini Bisnis Conservasi dengan ukuran yang jelas (Change and Transformation) System thinking, intercultural competence, mengembangkan pengetahuan dan training, menetapkan personal standar dan standar perilaku