MANAJEMEN KOMUNIKASI ORGANISASI

Presentasi berjudul: "MANAJEMEN KOMUNIKASI ORGANISASI"— Transcript presentasi:

1 MANAJEMEN KOMUNIKASI ORGANISASI
01 PENDAHULUAN Pengantar Manajemen Konsep-Konsep Dasar Komunikasi Konsep-Konsep Dasar Organisasi MANAJEMEN KOMUNIKASI ORGANISASI

2 PENGANTAR MANAJEMEN

3 MANAJEMEN Siapa yang membutuhkan manajemen ?  Perusahaan (bisnis)
 Semua tipe organisasi  Semua tipe kegiatan Mengapa manajemen dibutuhkan ? Untuk mencapai tujuan organisasi Untuk menjaga keseimbangan di antara tujuan-tujuan yang saling bertentangan Untuk mencapai efisiensi dan efektifitas

4 PENGERTIAN MANAJEMEN Manajemen merupakan proses perencanaan (Planning), pengorganisasian (Organizing), pengarahan (Actuating) dan pengawasan (Controlling) usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumberdaya-sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan Ilmu tentang upaya manusia untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimilikinya untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien

5 SUMBER DAYA ORGANISASI, TUJUAN, DAN FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
Planning & decision making Sumber Daya Organisasi Sumber Daya Fisik/Alam Informasi Sumber Daya Manusia Modal Controlling Leading Organizing Fungsi-fungsi Manajemen Tujuan Organisasi Efektif Efisien

6 FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
Planning Penentuan Tujuan dan Bagaimana Cara Pencapaian yang terbaik Organizing Penentuan Bagaimana Penyusunan Organisasi dan Aktifitas dapat dilakukan Controlling Monitoring dan Perbaikan Aktifitas yang sedang berjalan agar Tujuan dapat tercapai Leading Proses Memotivasi Anggota Organisasi agar Planning dapat dijalankan Menunjukkan Arah Tahapan dari setiap fungsi manajemen Menunjukkan keterkaitan timbal balik antar fungsi manajemen Keterangan: BnR-Peng.Manajemen-Chap-01

7 KONSEP-KONSEP DASAR KOMUNIKASI

8 KOMPONEN DASAR KOMUNIKASI
Pengirim Pesan Pesan Saluran Penerima Pesan Umpan Balik

9 Model - Model Komunikasi

10 Model - Model Komunikasi

11 Model - Model Komunikasi

12 Model - Model Komunikasi

13 Model - Model Komunikasi
Gambar 5. Model Komunikasi Berlo

14 Model - Model Komunikasi

15 KONSEP – KONSEP DASAR ORGANISASI

16 PENGERTIAN ORGANISASI
Suatu koordinasi rasional kegiatan sejumlah orang untuk mencapai beberapa tujuan umum melakui pembagian pekerjaan dan fungsi hierarki otoritas dan tanggung jawab. (Schein, 1982) Sistem hubungan yang terstruktur yang mengkoordinasi usaha suatu kelompok untuk mencapai tujuan tertentu. (Kocler, 1976)

17 Pendekatan Subyektif:
ORGANISASI Pendekatan Objektif : Sesuatu yang bersifat fisik dan konkret Pendekatan Subyektif: Kegiatan yang dilakukan orang-orang meliputi tindakan, interaksi dan transaksi

18 ELEMEN ORGANISASI Organisasi ada yang sederhana ada juga yang kompleks

19 KARAKTERISTIK ORGANISASI
Bersifat Dinamis Memerlukan Informasi Mempunyai Tujuan Memiliki Struktur

20 MENGAPA ORANG MEMPELAJARI KOMUNIKASI ORGANISASI

21 Masalah dalam sistem organisasi
Sistem organisasi terkadang kurang personal dan mengekeng kreativitas dan produktivitas. Organisasi dianggap menindas. Seorang humanis radikal mungkin tertarik bagaimana menciptakan penjara manusia dalam organisasi. Seorang strukturalis radikal, tertarik pada organisasi sebagai kekuatan yang mendominasi

22 Memperbaiki komunikasi adalah memperbaiki organisasi.
Menemukan cara-cara yang dapat memperbaiki kualitas kehidupan kerja Memahami organisasinya dengan mendeskripsikan komunikasi organisasinya, memahahi kehidupan organisasinya dan menemukan bagaimana kehidupan terwujud lewat komunikasinya

23

24 BUATLAH PENGERTIAN DARI MANAJEMEN KOMUNIKASI ORGANISASI
KESIMPULAN BUATLAH PENGERTIAN DARI MANAJEMEN KOMUNIKASI ORGANISASI

25 Bahan bacaan untuk minggu depan
Teori – Teori Komunikasi Organisasi Iklim dalam organisasi