Matakuliah : V0152 / Hygiene, Keamanan & Keselamatan

Presentasi berjudul: "Matakuliah : V0152 / Hygiene, Keamanan & Keselamatan"— Transcript presentasi:

1

2 Matakuliah : V0152 / Hygiene, Keamanan & Keselamatan
Tahun : 2008 PENTINGNYA KONSEP K3 DAN TUJUAN PENERAPAN SMK3 DI INDUSTRI PERHOTELAN Pertemuan 12

3 SISTEM MANAJEMEN K3 Sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja atau K3 merupakan bagian yang tidak dapat dipisahkan dari kegiatan manajemen lainnya. Manajemen adalah kemampuan atau keterampilan untuk memperoleh suatu Hasil dalam rangka pencapaian tujuan secara efisien dan efektif,melalui Pengarahan, penggerakkan, dan pengendalian kegiatan – kegiatan yang Dilakukan oleh orang – orang yang tergabung dalam suatu unit kerja sama. Sedangkan sistem manajemen adalah rangkaian kegiatan manajemen yang Teratur dan saling berhubungan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Bina Nusantara

4 Sistem manajemen K3 menurut Permenaker No. 05 tahun 1996
adalah bagian dari sistem manajemen secara keseluruhan yang meliputi struktur organisasi, perencanaan, tanggung jawab, pelaksanaan, prosedur, proses dan sumber daya yang dibutuhkan bagi pengembangan, penerapan, pencapaian, pengkajian dan pemeliharaan kebijakan K3 dalam rangka pengendalian resiko yang berkaitan dengan kerja guna terciptanya tempat kerja yang aman, efisien dan produktif. Bina Nusantara

5 TUJUAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN K3
Mencegah dan mengurangi kecelakaan dan penyakit akibat kerja Menciptakan tempat kerja yang aman terhadap kebakaran, peledakan dan kerusakan yang pada akhirnya akan melindungi investasi yang ada serta membuat tempat kerja yang sehat Menciptakan efisiensi dan produktivitas kerja karena menurunnya biaya kompensasi atau kecelakaan kerja. Bina Nusantara

6 MACAM – MACAM SISTEM MANAJEMEN K3
Sistem manajemen K3 menurut ILCI International loss Control Institute (ILCI) yang bertempat di Atlanta, Amerika Serikat dengan tokohnya Frank Bird mengembangkan pendekatan Loss Control Management. Pada pendekatan ini dijelaskan bahwa kecelakaan tidak saja mengakibatkan kerugian (loss). Bird juga mengungkapkan rasio antara kecelakaan yang menimbulkan cedera atau kejadian yang tidak menimbulkan cedera atau hanya mengakibatkan kerusakaan (damage accident). Bina Nusantara

7 b. Sistem Manajemen K3 British Safety Council
dengan tokohnya James Tye mengeluarkan konsep K3 yang disebut Five Star Rating System. Unsur – unsur dalam pendekatan sistem ini adalah : 1. Kebijakan (policy) 2. Pengorganisasian (organizing) 3. Perencanaan dan penerapan (planning and implementation) 4. Pengukuran kinerja (measuring performance) 5. Peninjauan hasil (reviewing performance) 6. Audit (auditing) Sistem Manajemen K3 Indonesia Menurut Permenaker No. 5 Tahun 1996 ada lima prinsip dan dua belas elemen yang menjadi pedoman untuk penerapan SMK3. Lima prinsip ini merupakan siklus yang berkesinambungan, sedangkan dua belas elemen SMK3 diterapkan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Bina Nusantara

8 LIMA PRINSIP PERATURAN PEMERINTAH
NO. 05/Men/1996 Bina Nusantara

9 ELEMEN SISTEM MANAJEMEN K3
Pembangunan dan pemeliharaan Strategi pendokumentasian Peninjauan ulang perencanaan (desain) kontrak 4. Pengendalian dokumen 5. Pembelian Keamanan bekerja berdasarkan SMK3 Standar pemantauan Pelaporan dan perbaikan kekurangan Pengelolaan material dan perpindahannya Pengumpulan dan penggunaan data Audit SMK3 Pengembangan keterampilan dan kemampuan Bina Nusantara

10 PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN K3
Komitmen dan kebijaksanaan salah satu bentuk komitmennya sebuah perusahaan menerapkan sistem manajemen K3 ialah dengan menyediakan sumber daya yang memadai. Perencanaan perusahaan diharuskan merencanakan untuk memenuhi kibijakn, sasaran dan tujuan K3 yang telah ditetapkan. Perencanaan yang baik harus memiliki kedua hal yang penting diterapkan yakni, manajemen resiko yang baik dan pemenuhan peraturan standar yang ada. Bina Nusantara

11 PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN K3
a. Kemampuan menyiapkan SD yang andal dan profesional b. Integrasi sistem K3 ke dalam sistem manajemen perusahaan sehingga dapat berjalan secara selaras dan seimbang c. Kesadaran semua pihak untuk mendukung 4. Pengukuran dan evaluasi Perusahaan perlu mengukur, memantau dan mengevaluasi kinerja K3. Adapun pelaksanaannya meliputi inspeksi dan pengujian peralatan, metode, dan temuan yang terdapat pada pekerjaan. Bina Nusantara

12 PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN K3
Peninjauan ulang dan peningkatan oleh pihak manajemen Tinjauan berkala berguna untuk meningkatkan sistem manajemen K3 dengan tujuan meningkatkan kinerja K3 secara keseluruhan. Peninjauan meliputu : a. Evaluasi penerapan K3 b. Melihat kembali tujuan, sasaran dan kinerja K3 c. Memaparkan hasil temuan audit sistem manajemen K3 d. Evaluasi kebutuhan dan peningkatan sistem manajemen K3 Bina Nusantara