STRATEGI POLMAS DALAM MEMBANGUN KEPERCAYAAN MASYARAKAT TERHADAP POLRI

Presentasi berjudul: "STRATEGI POLMAS DALAM MEMBANGUN KEPERCAYAAN MASYARAKAT TERHADAP POLRI"— Transcript presentasi:

1 STRATEGI POLMAS DALAM MEMBANGUN KEPERCAYAAN MASYARAKAT TERHADAP POLRI
BADAN PEMELIHARA KEAMANAN DIREKTORAT PEMBINAAN MASYARAKAT STRATEGI POLMAS DALAM MEMBANGUN KEPERCAYAAN MASYARAKAT TERHADAP POLRI Oleh WADIRBINMAS BAHARKAM POLRI KOMBES POL Drs. HERU PRANOTO M.Si Banyubiru, 11 April 2016

2 PENDAHULUAN ERA GLOBALISASI, ILMU PENGETAHUAN DAN TEKNOLOGI MEMBERIKAN DAMPAK POSITIF MAUPUN NEGATIF DALAM KEHIDUPAN MASYARAKAT; DINAMIKA MASYARAKAT DIPENGARUHI OLEH FAKTOR-FAKTOR SOSIAL BUDAYA, EKONOMI DAN POLITIK YANG BERIMPLIKASI TERHADAP JALANNYA PROSES PEMBANGUNAN NASIONAL; PEMERINTAH MENETAPKAN PAKET KEBIJAKAN EKONOMI GUNA MENUPANG PERTUMBUHAN EKONOMI DAN PEMBANGUNAN AGAR DAPAT BERJALAN SESUAI DENGAN YANG DIHARAPKAN; KEBERLANGSUNGAN PEMBANGUNAN NASIONAL DISAMPING DIPENGARUHI OLEH DINAMIKA SOSIAL , YG PALING UTAMA ADALAH TERCIPTANYA SITUASI DAN KONDISI YG AMAN DAN TERTIB; DINAMIKA MASYARAKAT SOSIAL BERPENGARUH TERHADAP TREND KEJAHATAN; TREND KEJAHATAN TIAP TAHUN MENGALAMI PENINGKATAN BAIK KUALITAS MAUPUN KUANTITAS WALAUPUN UPAYA PENANGANAN DALAM PENDEKATAN REPRESIF MENGALAMI PENINGKATAN AKAN TETAPI TIDAK MAMPU UTK MENCOBA MENCARI AKAR MASALAH DARI TIMBULNYA KEJAHATAN; 2

3 FAKTOR KORELASI TERJADINYA GANGGUAN KAMTIBMAS
BERTAMBAHNYA JUMLAH PENDUDUK YG TIDAK SEIMBANG DGN JUMLAH LAPANGAN PEKERJAAN; MASALAH UPAH TENAGA KERJA YG DIRASAKAN MASIH BELUM MENCUKUPI KEBUTUHAN SEHARI-HARI; KESENJANGAN SOSIAL ANTARA MASYARAKAT BERADA DGN MASYARAKAT BAWAH; JUMLAH PENGANGGURAN YG DISEBABKAN KARENA DAYA TAMPUNG PEKERJAAN DAN SUMBER DAYA MANUSIA YG RENDAH; SITUASI POLITIK YG BERPENGARUH TERHADAP KEBIJAKAN PEMERINTAH MENIMBULKAN KETIDAKPERCAYAAN INVESTOR UTK MENANAMKAN INVESTASINYA; SOLIDARITAS KESUKUAN DAN KELOMPOK-KELOMPOK TERTENTU YANG MEMBERIKAN BATASAN PD SRATA SOSIAL DIMASYARAKAT; MASALAH SOSIAL LAINNYA DAN KONFLIK SOSIAL YG BERPENGARUH THDP TIMBULNYA GANGGUAN KAMTIBMAS DI MASYARAKAT; 3

4 PERAN POLRI DLM MENCIPTAKAN KAMTIBMAS
UU NO 2 TAHUN 2002 PASAL 13 TENTANG TUPOKSI POLRI YAITU : 1. MEMELIHARA KAMTIBMAS; 2. MENEGAKKAN HUKUM; 3. MEMBERIKAN PERLINDUNGAN, PENGAYOMAN DAN PELAYANAN KPD MASYARAKAT. MENGELOLA MASALAH KAMTIBMAS DLM UUD TSB, POLRI MELAKUKAN KEGIATAN PREVENTIF, PREEMTIF DAN REPRESIF; MENGUTAMAKAN PENDEKATAN PREEMTIF DAN PREVENTIF DIBANDING MELAKUKAN PENDEKATAN REPRESIF, KARENA PENDEKATAN REPRESIF BUKAN CARA YG TEPAT UTK MEMBANGUN KEPERCAYAAN MAYARAKAT. 4

5 MEMAHAMI KEBUTUHAN MASYARAKAT
TENTANG RASA AMAN RASA AMAN MERUPAKAN KEBUTUHAN PRIMER MANUSIA DISAMPING KEBUTUHAN SANDANG, PANGAN DAN PAPAN; RASA AMAN DPT DIPENUHI APABILA HAK DAN KEWAJIBAN DPT DILAKSANAKAN DGN BAIK TANPA ADA HAMBATAN DAN GANGGUAN ; PD HAKIKATNYA MASY MENDAMBAKAN KEHADIRAN POLRI DISETIAP SAAT; KEHADIRAN POLRI DPT MEMBERIKAN PELAYANAN PRIMA; POLISI DIHARAPKAN DPT BERGAUL DGN MASYARAKAT DAN MENJALIN KOMUNIKASI; POLISI DIHARAPKAN SEBAGAI TEMPAT PENYELESAIAN PERMASALAHAN-PERMASALAHAN DI MASYARAKAT; MASYARAKAT BERKEYAKINAN BAHWA DIRINYA AKAN MENDAPATKAN RASA AMAN SETIAP BERHUBUNGAN (BERKOORDINASI) DGN POLRI; POLISI MEMPUNYAI MOTO “SIAP MEMBERIKAN PELAYANAN DAN PERLINDUNGAN SBG BENTUK GARANSI KEPEDULIAN KPD MASY”. 5

6 GAYA PEMOLISIAN POLISI LAMA MODERN(BARU) KONTROL SOSIAL;
PARADIGMA KONFLIK; SUSUNAN HIRARKI; KEKERASAN; PAKSAAN; INDIVIDU. MODERN(BARU) KONTROL SOSIAL; KEMITRAAN; PARTISIPATIF; PROFESIONAL; KESADARAN; KOMUNITAS. 6

7 PELAKSANA DARI STRATEGI POLMAS
PELAKSANA DARI STRATEGI POLMAS ANTARA LAIN : PENGEMBAN POLMAS; 2. BHABINKAMTIBMAS. 7

8 STRATEGI POLMAS DLM MEMBANGUN KEPERCAYAAN MASYARAKAT
POLMAS ADALAH KEGIATAN UNTUK MENGAJAK MASYARAKAT MELALUI KEMITRAAN ANGGOTA POLRI DAN MASYARAKAT SEHINGGA MAMPU MENDETEKSI PERMASALAHAN KAMTIBMAS DAN MENEMUKAN PEMECAHANNYA; STRATEGI POLMAS ADALAH CARA / GIAT UTK MENGIKUTSERTAKAN MASYARAKAT DAN STAKE HOLDER LAINNYA GUNA MELAKUKAN CEGAH TANGKAL GANGGUAN KAMTIBMAS DGN MENENTUKAN KEBIJAKAN SAMPAI DGN IMPLEMENTASINYA. 8

9 STRATEGI POLMAS 9 STRATEGI DILAKSANAKAN MELALUI:
1. KEMITRAAN DAN KERJASAMA DGN MASYARAKAT DAN KOMUNITAS BANGUN DAN BINA KOMUNITAS, HOBBY DAN PROFESI; 2. PROBLEM SOLVING HADIR DAN MEMFASILITASI UNTUK MENYELESAIKAN MASALAH SOSIAL; 3. PEMBINAAN PAM SWAKARSA HIDUPKAN KAMLING DAN PEMBINAAN SATPAM MODERN/ TRADISIONAL; 4. MENGHIDUPKAN EKSITENSI FKPM DI MASY MENGHIDUPKAN DAN MEMBERDAYAKAN PRANAKTA SOSIAL DLM PENYELESAIAN MASALAH; 5. TINGKATKAN YAN POLRI KPD MASY POLRI MEMBANTU MASY DLM HAL MEMBERIKAN PELAYANAN ADMINISTRASI DAN PERLINDUNGAN KPD MASY (SIM, STNK DAN BIMBINGAN KPD PPA. 9

10 10 6. BIMBINGAN DAN PENYULUHAN MEMBERIKAN PEMAHAMAN TTG KESADARAN
HUKUM DGN MELAKUKAN SOSIALISASI DAN KONSULTASI; DDS (DOOR TO DOOR SYSTEM); INTENSITAS HUBUNGAN POLRI DGN KOMUNITAS POCIL, POLISI KEAMANAN SEKOLAH, KBPPP, KOMUNITAS HOBI, PROFESI DAN TOKOH MASY; KORWASBIN TEKNIS KEPOLISIAAN POLSUS, PPNS DAN SWAKARSA’ 10. KERJASAMA DIBIDANG KAMTIBMAS MENJALIN KOMUNIKASI DGN BADAN/ LEMBAGA INSTANSI ATAU SWASTA (CONTOH KOMNAS HAM, KPHI, BNN, DLL). 10

11 SEKIAN & TERIMA KASIH