Drs. HASYIM, MM MANAJEMEN SYARIAH DOSEN MODUL ‘12 Manajemen Syariah 1

Presentasi berjudul: "Drs. HASYIM, MM MANAJEMEN SYARIAH DOSEN MODUL ‘12 Manajemen Syariah 1"— Transcript presentasi:

1 Drs. HASYIM, MM MANAJEMEN SYARIAH DOSEN MODUL ‘12 Manajemen Syariah 1
Pusat Bahan Ajar dan E-learning Universitas Mercu Buana

2 Perencanaan merupakan aktivitas manjemen yang paling krusial, bahkan ia
adalah langkah awal untuk menjalankan manajemen sebuah pekerjaan. Ia sangat berpengaruh terhadap unsur-unsur manajemen lainnya, seperti merealisasikan perencanaan dan pengawasan agar bisa mewujudkan tujuan yang direncanakan. Tujuan adalah sesuatu yang ingin dicapai dimasa depan sedangkan rencana adalah langkah yang diambil untuk mencapai tujuan. dalam manajemen modern tujuan itu lengkapnya disebut tujuan strategis dan rencana disebut rencana strategis. Yang dimaksud tujuan strategis adalah pernyataan umum yang menjelaskan arah organisasi kemasa depan. Kriteria tujuan yang efektif Tujuan yang efektif mempunyai criteria sebagai berikut : a. spesifik dan teratur, b. menyentuh area penting, c. menantang namun realistis, d. jangka waktu yang jelas, e. dikaitkan dengan kompensasi. Tujuan didefinisikan sebagai kondisi dimasa depan yang diinginkan dan coba diwujudkan oleh perusahaan. Tujuan sangat penting karena perusahaan didirikan untuk memenuhi suatu maksud, dan tujuanlah yang menetapkan dan menentukan maksud tersebut. Rencana adalah cetak biru yang digunakan untuk mencapai tujuan, dan menentukan alokasi sumber daya, waktu, tugas serta tindakan lain yang diperlukan. Perencanaan biasanya mencakup sasaran dimasa depan serta menentukan sarana yang digunakan dimasa sekarang. Proses perencanaan dimulai dengan misi formal yang menentukan maksud dasar perusahaan yang ditujukan terutama untuk kalangan luar. Para manajer puncak umumnya bertanggung jawab untuk menentukan tujuan dan rencana strategis yang mencerminkan komitmen terhadap efisiensi dan efektivitas perusahaan. Tujuan dan rencana taktis merupakan tanggung jawab manajer menengah.. Manajer divisi harus menyusun rencana taktis yang berfokus kepada langkah-langkah utama yang harus dikerjakan oleh divisinya sebagai bagian dari rencana strategis yang ditetapkan oleh manajemen puncak. ‘12 Manajemen Syariah Drs. Hasyim, MM 3 Pusat Bahan Ajar dan E-learning Universitas Mercu Buana

3 matiku hanya bagi Allah,Tuhan semesta Alam”
Misi Muslim di dunia ini adalah untuk menyembah Allah. Dan khalifah-Nya di bumi ini dengan mengirimkan ke kehendak-Nya, seperti yang terlihat dalam ayat-ayat berikut (QS6: ) “ Katakanlah : sesungguhnya, sholatku, ibadahku, hidupku dan matiku hanya bagi Allah,Tuhan semesta Alam” “Tiada sekutu bagiNya. Demikianlah aku diperintahkan, dan aku termasuk orang yang menyerahkan diri kepadaNya” Di ayat lain (QS. 51:56) Allah mengatakan : “ Tidak Kuciptakan Jin dan manusia kecuali untuk menyembahKu” QS. 6:165 “Dialah yang telah menempatkanmu sebagai khalifah dibumi….” Al Buraey mengutip pada bukunya : “Management dan Administrative Development in Islam” hal: 112 : Ahmad Saqr (1979:29) Menyatakan bahwa ibadah berarti tidak hanya menjalankan rukun Islam, tetapi juga mencakup antara lain aspek-aspek lain dari kehidupan, seperti makan, tidur, belajar, mencari ke alam semesta, penyelidikan ilmiah, melakukan bisnis, memperoleh pengetahuan dan berpartisipasi dalam kegiatan olahraga. Ini juga termasuk kegiatan mendapatkan uang, selama niatnya adalah pencapaian keridhaan Allah, semua hal tersebut adalah bagian dari ibadah. Sedangkan yang dimaksud khalifah bukan hanya Nabi dan Rasul, sekelompok orang yang menjadi pemimpin, raja, pemerintah dan sebagainya. Tugas tersebut berlaku untuk semua orang. Jadi setiap individu bertanggung jawab terhadap orang-orang dan hal-hal dalam lingkupnya sendiri. Secara historis, organisasi muslim yang berbeda punya misi mereka sendiri. Misi ini pada dasarnya berurusan dengan beribadah kepada Allah. Ibadah ini haruslah dikejar Namun lain halnya kerja sebagai ibadah. Kerja dapat dilakukan melalui berbagai bentuk. Organisasi Muslim setidaknya memastikan bahwa misi mereka konsisten dengan misi Allah, organisasi Muslim harus bertanya pada diri sendiri apakah rencana mereka dianggap sebagai tindakan ibadah atau tidak. Dengan demikian, mereka harus memastikan untuk tidak bertentangan dengan hukum- hukum Allah dengan melakukan hal-hal yang diharamkan. Tujuan strategic yang disebut juga dengan tujuan resmi, adalah pernyataan umum mengenai masa depan yang ingin dicapai perusahaan. Tujuan ini berkaitan ‘12 Manajemen Syariah Drs. Hasyim, MM 5 Pusat Bahan Ajar dan E-learning Universitas Mercu Buana