Pengambilan Keputusan

Presentasi berjudul: "Pengambilan Keputusan"— Transcript presentasi:

1 Pengambilan Keputusan
Gempa Hendratna Pengambilan Keputusan \ Konsep Sistem Informasi

2 Pengambilan Keputusan
Pengertian Keputusan dapat dijelaskan sebagai hasil pemecahan masalah, selain itu juga harus didasari atas logika dan pertimbangan, penetapan alternatif terbaik, serta harus mendekati tujuan yang telah ditetapkan. Seorang pengambil keputusan haruslah memperhatikan hal-hal seperti; logika, realita, rasional, dan pragmatis. Secara umum pengertian teori pengembilan keputusan adalah, teknik pendekatan yang digunakan dalam proses pengambilan keputusan atau proses memilih tindakan sebagai cara pemecahan masalah.

3 Dasar-dasar Pengambilan Keputusan
George R. Terry, menjelaskan dasar-dasar dari pengambilan keputusan yang berlaku : Intuisi Pengalaman Fakta Wewenang Rasional

4 Tingkatan Dalam Pengambilan Keputusan
Manajemen Strategis (komite eksekutif, CEO serta top eksekutif) : yang terlibat dalam pengembangan garis besar sasaran organisasi, strategi, kebijakan dan tujuan perencanaan strategis. Manajemen Taktis (manajer) : yang mengembangkan perencanaan jangka pendek dan menengah. Manajemen Operasi (kepala bagian ditingkat operasi) : perencanaan jangka pendek.

5 Struktur Keputusan Keputusan terstruktur : mencakup situasi dimana prosedur pengambilan keputusan yang harus diikuti ditemukan sebelumnya. Keputusan tidak terstruktur : mencakup situasi dimana prosedur pengambilan keputusan yang harus diikuti tidak ditemukan sebelumnya Keputusan semi terstrukur : sebagian prosedur keputusan dapat ditentukan namun tidak cukup untuk memastikan keputusan.

6 Fokus Sistem Informasi
Sistem Pakar : Pengetahuan dari pakar Sistem Pendukung Keputusan : Keputusan interaktif Sistem Informasi Eksekutif : informasi bagi eksekutif Sistem Informasi Manajemen : Informasi bagi manajerial dan end user Sistem Pengolahan Transaksi : Data dari aktivitas bisnis.