Ide, Peluang usaha, dan memulai Usaha

Presentasi berjudul: "Ide, Peluang usaha, dan memulai Usaha"— Transcript presentasi:

1 Ide, Peluang usaha, dan memulai Usaha
Kewirausahaan - Kurnia Dewi, SE., MM.

2 Ide dan Peluang Usaha Ide: rancangan yang tersusun di pikiran.
Ide yang sudah dinyatakan menjadi suatu perbuatan adalah karya cipta. Peluang usaha: sebuah kesempatan yang sudah pasti yang bisa di dapatkan oleh seseorang dengan cara mengandalkan suatu potensi dan keahlian yang telah dimiliki oleh orang tersebut dengan cara memanfaatkan waktu dan kondisi yang ada. Ide dapat menjadi peluang usaha jika sudah dinyatakan menjadi sebuah karya cipta. Kewirausahaan - Kurnia Dewi, SE., MM.

3 Menciptakan Peluang Usaha
Penuhi kebutuhan konsumen Jual keunikan Duplikasi usaha lain Beri fasilitas tambahan Jual keterampilan Jadi agen Jual barang second Buka kantor Beli waralaba Kewirausahaan - Kurnia Dewi, SE., MM.

4 Alasan Memulai Usaha Kebutuhan akan pengakuan diri
Kebutuhan untuk kebebasan Kebutuhan pengembangan diri dan kepribadian Keamanan dan pengembangan aset Persepsi kemakmuran (perception of wealth) Kewirausahaan - Kurnia Dewi, SE., MM.

5 Sumber Ide Memulai Usaha
Pengalaman pribadi atau pengalaman kerja terdahulu Minat dan pendidikan Penemuan tidak sengaja Relasi atau bisnis keluarga Pencarian ide baru dengan penuh pertimbangan Kewirausahaan - Kurnia Dewi, SE., MM.

6 Cara Memulai Usaha Baru
Merintis Usaha Baru (Starting) Membeli perusahaan lain (Buying) Kerjasama manajemen/waralaba (Franchising) Kewirausahaan - Kurnia Dewi, SE., MM.

7 Faktor Penting Pertimbangan Dalam Merintis Usaha Baru (Starting)
Bidang dan Jenis Usaha: pertanian, pabrikasi, konstruksi, pertambangan, keuangan, jasa dll Bentuk Usaha dan Kepemilikan: perusahaan perseorangan, persekutuan, perseroan, firma Tempat Usaha yang dipilih: dekat dg pasar, sumber tenaga kerja, bahan baku dan penolong, pertimbangan sosial ekonomi Organisasi Usaha: organisasi sederhana, garis, fungsional, atau bentuk lainnya Jaminan Usaha yang mungkin diperoleh Lingkungan Usaha, baik mikro maupun makro Kewirausahaan - Kurnia Dewi, SE., MM.

8 Membeli Perusahaan lain (Buying)
Tahap-tahap kegiatan: Analisis kemampuan, ketrampilan, dan minat Buat daftar calon (usaha yg akan dibeli) potensial Periksa dan teliti calon-calon usaha yang akan dibeli Evaluasi keuangan, apakah dana cukup untuk membeli usaha tersebut Pastikan peralihan kepemilikan dengan benar dan sah Kewirausahaan - Kurnia Dewi, SE., MM.

9 Membeli Perusahaan lain (Buying)
Aspek yang Harus Diperhatikan Alasan pemilik menjual sebuah usaha/perusahaan Bagaimana kondisi fisik perusahaan tersebut Potensi produk dan jasa yang dihasilkan Aspek legal perusahaan Kondisi keuangan dimasa yang lalu Kewirausahaan - Kurnia Dewi, SE., MM.

10 Kelebihan & Kekurangan Buying
Perusahaan yg berhasil diharapkan akan terus berhasil Lokasi mungkin sudah bagus Sudah memiliki karyawan, peralatan, persediaan, pelanggan dan pemasok Pemilik baru dapat langsung menjalankan bisnis Pemilik baru dapat memanfaatkan pemilik sebelumnya Kekurangan Ada kecenderungan nilai perusahaan rendah Pemilik lama mungkin telah menciptakan citra buruk Karyawan lama mungkin tidak sesuai dengan perubahan pemilik baru Lokasi, fasilitas, persediaan mungkin sudah usang Perubahan dan inovasi sulit dijalankan Kewirausahaan - Kurnia Dewi, SE., MM.

11 Franchising (Waralaba)
Suatu sistem distribusi dimana pemilik bisnis yg semi mandiri membayar iuran dan royalti kepada perusahaan induk utk menjual produk/jasa dengan menggunakan format bisnisnya. Merupakan kerja sama manajemen untuk menjalankan perusahaan cabang/penyalur. Inti usaha franchising adalah memberi hak monopoli untuk menyelenggarakan usaha dari perusahaan induk Produsen (Franchisor) dari barang dan jasa dengan atau merek tertentu memberi hak kepada individu (Franchisee) untuk menjadi agen lokal dari barang dan jasa, dan sebagai imbalannya menerima pembayaran atau royalti yang telah ditentukan. (Zimmerer & Scarborough, 2004) Bygrave Kewirausahaan - Kurnia Dewi, SE., MM.

12 Starting Vs Buying Vs Franchising
KELEBIHAN KELEMAHAN Starting - Gagasan Murni - Bebas Beroperasi Fleksibel dan mudah diatur Belum dikenal Penuh ketidak pastian Kurang daya saing Buying - Lokasi sudah cocok Karyawan dan pemasok Sudah berpengalaman Sudah siap operasi - Persh. yang ada biasanya lemah Peralatan tidak efisien Sulit Inovasi Franchising - Penggunaan nama & merk terkenal Siap manajemen dan Siap Operasi - Tidak Mandiri - Lebih menguntungkan Franchisor Terdominasi Kewirausahaan - Kurnia Dewi, SE., MM.

13 Kuis Salah satu kelemahan buying adalah “Pemilik lama mungkin telah menciptakan citra buruk.” Jelaskan bagaimana saudara mengatasi hal tersebut. Jika saudara memiliki modal yang cukup besar untuk membuka sebuah usaha, cara apa yang akan saudara pilih? Berikan alasan saudara memilih cara tersebut. NB : dikumpul pada tatap muka selanjutnya. Kewirausahaan - Kurnia Dewi, SE., MM.