Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Oleh : Drs. H. JAMUN EFENDI,M.Pd.i

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Oleh : Drs. H. JAMUN EFENDI,M.Pd.i"— Transcript presentasi:

1 Oleh : Drs. H. JAMUN EFENDI,M.Pd.i
KEBIJAKAN KEMENTERIAN AGAMA PROV. JATENG TERHADAP MADRASAH SWASTA DAN PERSIAPAN KURIKULUM 2013 Oleh : Drs. H. JAMUN EFENDI,M.Pd.i Kabid PM Kantor Wilayah Kementerian Agama Prov. Jateng

2 Visi Kementerian Agama Prov. Jateng
Terwujudnya masyarakat Indonesia yang taat beragama, rukun, cerdas, mandiri, dan sejahtera lahir batin Misi Kementerian Agama Prov. Jateng Meningkatkan kualitas kehidupan beragama Meningkatkan kualitas kerukunan umat beragama Meningkatkan kualitas Raudhatul Athfal, Madrasah, Perguruan Tinggi Agama, Pendidikan Agama, dan Pendidikan Keagamaan Meningkatkan kualitas penyelenggara ibadah haji Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang bersih dan berwibawa

3 VISI MAPENDA “Terwujudnya penyelenggaraan madrasah, PAI di sekolah, dan RA/BA/TA yang menghasilkan peserta didik berakhlakul karimah, berkarakter, cerdas, rukun, kompetitif dan mandiri,”

4 MISI MAPENDA Mengembangkan madrasah yang mampu menghasilkan lulusan yang Islami, unggul dalam ilmu pengetahuan, berkarakter, bersikap mandiri, dan berwawasan kebangsaan. Menyelenggarakan Pendidikan Agama Islam pada satuan pendidikan terhadap seluruh peserta didik beragama Islam dengan mengedepankan nilai keislaman, kualitas pendidikan, penanaman keimanan dan ketakwaan, pembentukan akhlak mulia dan sikap toleran, dengan penyelenggaraan pendidikan yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat. Mengembangkan pengelolaan madrasah dan RA memenuhi SPM dan SNP yang akuntabel

5 MISI MAPENDA… Memberdayakan pendidik dan tenaga kependidikan madrasah, RA, dan PAI di sekolah yang unggul berkarakter dan cerdas Mengembangkan kurikulum dan pembelajaran yang kreatif, inovatif, dan menyenangkan bermuatan kearifan lokal, budaya dan karakter bangsa, nasionalisme, pendidikan kewirausahaan/ekonomi kreatif di madrasah, RA, dan PAI di sekolah sesuai standar nasional Memfasilitasi pembangunan dan pengembangan sarana prasarana madrasah, RA, dan PAI sesuai standar nasional dan memiliki keunggulan Mengembangkan evaluasi pendidika madrasah, RA, dan PAI di sekolah yang valid, akuntabel, transparan, dan berkesinambungan 5

6 TUJUAN Terciptanya madrasah yang mampu menghasilkan lulusan yang Islami, unggul dalam ilmu pengetahuan, bersikap mandiri, berkarakter dan berwawasan kebangsaan; dengan proses penyelenggaraan yang bertumpu pada prinsip good governance Meningkatkannya mutu penyelenggraan dan hasil belajar Pendidikan Agama Islam pada satuan pendidikan terhadap seluruh peserta didik beragama Islam dengan mengedepankan nilai ke-Islam-an Terwujudnya pengelolaan madrasah dan RA yang memenuhi SPM dan SNP yang akuntabel Terpenuhinya pendidik dan tenaga kependidikan madrasah, RA/BA, dan PAI penuhinya di sekolah yang profesional. Unggul, dan berkarakter cerdas

7 TUJUAN TUJUAN Terwujudnya kurikulum dan pembelajaran yang kreatif, inovatif, dan menyenangkan bermuatan kearifan lokal, budaya dan karakter bangsa, nasionalisme, pendidikan kewirausahaan/ekonomi kreatif di madrasah, RA/BA, dan PAI di sekolah sesuai standar nasional Terpenuhinya sarana dan prasarana madrasah, RA/BA, dan PAI sesuai standar nasional dan memiliki keunggulan Terwujudnya evaluasi pendidikan madrasah, RA/BA, dan PAI di sekolah yang valid, akuntabel, transparan, dan berkesinambungan 7

8 PRINSIP Pengelolaan pembangunan pendidikan Islam mengacu pada beberapa prinsip: Memberikan perhatian pada peningkatan mutu guru sebagai faktor kunci keberhasilan pendidikan Islam; Melakukan pemihakan pada kelompok masyarakat miskin dan berprestasi; Menerapkan perlakuan yang sama kepada satuan-satuan pendidikan Islam negeri dan swasta; Memperkuat ciri khas keagamaan dan lifeskills sebagai faktor keunggulan minimal pada satuan pendidikan Islam; Mengoptimalkan peran pendidikan Islam dalam pengembangan keagamaan, kesejahteraan sosial serta kesatuan dan persatuan bangsa; Mengembangkan kemitraan dengan masyarakat dan institusi yang mendukung pembangunan pendidikan. Mengelola sumber daya pendidikan secara efektif, efisien, transparan, akuntabel, dan berkelanjutan.

9 DALAM BINAAN KEMENTERIAN AGAMA
LINGKUP PENDIDIKAN DALAM BINAAN KEMENTERIAN AGAMA Pendidikan Umum Berciri Khas Islam (RA/BA dan Madrasah) Pendidikan Keagamaan Pendidikan Agama pada Sekolah

10 Fokus Pembangunan Pendidikan Islam Tahun 2010-2014
...pembangunan Pendidikan Islam diarahkan dalam rangka mencetak peserta didik berakhlakul karimah, berkarakter, cerdas, rukun, kompetitif dan mandiri,” melalui pelaksanaan misi dan prinsip-prinsip pembangunan Pendidikan Islam ….. PT Pendidikan AKADEMIK PM 8 KEGIATAN PADA PROGRAM MAPENDA INTEGRASI & PEMBIASAAN PD exploring – strengthening - empowering PAUD Pendidikan KARAKTER 10

11 Kegiatan pada Program Mapenda
Peningkatan Mutu dan Kesejahteraan Pendidik dan Pengawas Kependidikan Agama Islam Peningkatan Akses dan Mutu Pendidikan Agama Islam pada Sekolah Peningkatan Akses dan Mutu Madrasah Ibtidaiyah Peningkatan Akses dan Mutu Madrasah Tsanawiyah Peningkatan Akses dan Mutu Madrasah Aliyah Peningkatan Mutu dan Kesejahteraan Pendidik dan Tenaga Kependidikan Madrasah Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Penyediaan Subsidi Pendidikan Madrasah Bermutu

12 ARAH PEMBANGUNAN PENDIDIKAN ISLAM
Peningkatan dan Pemerataan Akses Pendidikan Peningkatan Mutu, Relevansi, dan Daya Saing Peningkatan Tata Kelola

13 PENINGKATAN DAN PERLUASAN AKSES PENDIDIKAN ISLAM

14 DIAGRAM ALUR PENINGKATAN DAN PEMERATAAN AKSES
KEBIJAKAN DAN STRATEGI Program Peningkatan dan Pemerataan Akses Peserta Didik Mampu dan Mudah Mengakses Angka Partisipasi pada Satuan Pendidikan Islam Meningkat REGULASI Lulusan berakhlak mulia, cerdas dan kompetitif PROGRAM/ KEGIATAN Daya Tampung Meningkat dan Modus Layanan Meluas SARANA PRASARANA DAN MANAJEMEN FASILITASI

15 PENINGKATAN MUTU, RELEVANSI DAN DAYA SAING PENDIDIKAN ISLAM

16 DIAGRAM ALUR PENINGKATAN MUTU
KEBIJAKAN DAN STRATEGI Program Peningkatan Mutu Guru Bermutu Pembelajaran Kreatif, Inovatif dan Efektif REGULASI Lulusan berakhlak mulia, cerdas dan kompetitif PROGRAM/ KEGIATAN SARANA PRASARANA DAN MANAJEMEN FASILITASI

17 PENINGKATAN TATA KELOLA PENDIDIKAN ISLAM

18 DIAGRAM ALUR PENINGKATAN TATA KELOLA
KEBIJAKAN DAN STRATEGI Program Peningkatan Tata Kelola Satuan-satuan pendidikan Islam melaksanakan tata kelola yang transparan, partisipatif dan akuntabel Layanan pendidikan yang dari satuan-satuan pendidikan Islam berjalan efektif dan efisien REGULASI Lulusan berakhlak mulia, cerdas dan kompetitif PROGRAM/ KEGIATAN SARANA PRASARANA DAN MANAJEMEN FASILITASI

19 KONDISI TATA KELOLA MADRASAH
Oganisasi Regulasi Sumber Daya Manusia Monitoring Supervisi dan Evaluasi Pengelolaan Data dan Informasi Penjaminan Mutu Pendidikan Pencitraan Akuntabilitas Pelaksanaan Program 19

20 LINGKUNGAN STRATEGIK MADRASAH
Pengaruh Lingkungan Eksternal Globalisasi Politik Ekonomi Sosial Budaya Teknologi Idiologi Demografi Geografi Pengaruh Lingkungan Internal 20

21 LINGKUNGAN STRATEGIK MADRASAH
Pengaruh Lingkungan Eksternal Pengaruh Lingkungan Internal Pendidikan Madrasah dan Keagamaan Pendidikan Agama Islam pada Satuan Pendidikan Manajemen dan Tata Kelola 21

22 ISU STRATEGIS PENDIDIKAN MADRASAH
Meningkatkan Mutu Pelayanan Pendidikan Keagamaan Islam Pendidikan Madrasah Pendidikan Agama Islam Pada Satuan Pendidikan Manajemen dan Tata Kelola Pendidikan Islam 22

23 ARAH PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MADRASAH
Mengembangkan madrasah yang mampu menghasilkan lulusan yang Islami, unggul dalam ilmu pengetahuan, bersikap mandiri, dan berwawasan kebangsaan Menyelenggarakan pendidikan mengedepankan nilai Islami, kualitas pendidikan, penanaman keimanan dan ketakwaan, pembentukan akhlak mulia dan sikap kebhinekaan Mengembangkan Pendidikan Keagamaan Islam berbasis tafaqquh fi al-din 23

24 ARAH PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MADRASAH
Meningkatkan kualitas pendidik dan tenaga kependidikan berdasarkan standar kualifikasi, kompetensi dan profesionalisme Meningkatkan kualitas manajerial dan tata kelola pendidikan Islam yang Islami berdasarkan prinsip akuntabilitas, transparansi, dan efisiensi; serta memiliki rancangan pengembangan yang visioner Meningkatkan akuntabilitas pelaksanaan program pengembangan Pendidikan Islam berbasis kinerja Menyediakan pendidikan khusus bagi anggota masyarakat yang kurang beruntung (underserved) atau tidak terjangkau (unreachable) agar hak-haknya untuk memperoleh layanan pendidikan dapat terpenuhi yang didukung dengan satuan biaya khusus 24

25 Jumlah Madrasah Jenis Lembaga Jumlah Lembaga Status Negeri Swasta RA
4362 - 4.362 MI 3810 114 3.696 MTs 1530 121 1.409 MA 527 64 463 Total 10.229 299 9.930 Sumber : Emis Kemenag Tahun 2012

26 Guru Negeri Swasta Jenis Lembaga Jumlah Guru Status Negeri Swasta RA
15.016 724 14.292 MI 38.223 8.803 29.420 MTs 29.734 6.583 23.151 MA 11.640 3.307 8.838 Total 94.613 19.417 75.701 Sumber : Emis Kemenag Tahun 2012

27 Jumlah Siswa Jenis Lembaga Jumlah Murid RA 175.389 MI 516.429 MTs
MA Total

28 Guru menurut PP Pendidik harus memiliki kualifikasi akademik dan kompetensi sebagai agen pembelajaran, sehat jasmani dan rohani, serta memiliki kemampuan untuk mewujudkan tujuan pendidikan nasional. Kualifikasi akademik sebagaimana dimaksud pada ayat (1) adalah tingkat pendidikan minimal yang harus dipenuhi oleh seorang pendidik yang dibuktikan dengan ijazah dan/atau sertifikat keahlian yang relevan sesuai ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Kompetensi sebagai agen pembelajaran pada jenjang pendidikan dasar dan menengah serta pendidikan anak usia dini meliputi Kompetensi pedagogik; Kompetensi kepribadian; Kompetensi profesional; dan Kompetensi sosial. Seseorang yang tidak memiliki ijazah dan/atau sertifikat keahlian sebagaimana dimaksud pada ayat (2) tetapi memiliki keahlian khusus yang diakui dan diperlukan dapat diangkat menjadi pendidik setelah melewati uji kelayakan dan kesetaraan. Kualifikasi akademik dan kompetensi sebagai agen pembelajaran sebagaimana dimaksud pada ayat (1) sampai dengan (4) dikembangkan oleh BSNP dan ditetapkan dengan Peraturan Menteri.

29 Data Kualifikasi Guru Jenis Lembaga Jumlah Guru Status < SI RA
SI dan > SI RA 14.346 10.112 4.234 MI 37.850 14.235 23.615 MTs 28.354 6.351 22.003 MA 11.899 1.918 9.981 Total 92.449 32.616 59.833

30 KEBIJAKAN KANWIL KEMENAG PROVINSI JAWA TENGAH TENTANG PERSIAPAN PELAKSANAAN KURIKULUM 2013
Landasa Pengembangan Kurikulum Filosofis Pendidikan yang berbasis pada nilai-nilai luhur, nilai akademik, kebutuhan peserta didik dan masyarakat Yuridis Penataan kurikulum Aspek Konseptual Kurikulum lebih dari sekadar dokumen Elemen Perubahan 1. Dalam kurikulum 2013 yang mengalami perubahan aspek standar kompetensi lulusan, standar proses, standar isi dan standar penilaian. 2. Elemen perubahan Kompetensi lulusan Kedudukan mata pelajaran (isi) Pendekatan (isi)

31 Hal yang disiapkan dalam implementasi kurikulum 2013:
Kebijakan kanwil kemenag provinsi jawa tengah tentang persiapan pelaksanaan kurikulum 2013… Hal yang disiapkan dalam implementasi kurikulum 2013: Regulasi implementasi kurikulum 2013 diberlakukan di tahun 2013 dengan melakukan koordinasi dengan instansi terkait Menyiapkan dan mengamankan komponen penting dalam pelaksanaan kurikulum 2013, yaitu: Buku pedoman guru Buku pedoman siswa Pedoman Implementasi kurikulum 2013 Menyiapkan dan mengadakan pelatihan guru untuk implementasi kurikulum 2013 Memperkuat SKL dan Standar Isi PAI dan Bahasa sebagai ciri madrasah

32 Terima Kasih Wasalamu’alaikum wr. wb.
Sekian Terima Kasih Wasalamu’alaikum wr. wb.


Download ppt "Oleh : Drs. H. JAMUN EFENDI,M.Pd.i"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google