Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

PENGANTAR MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "PENGANTAR MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK"— Transcript presentasi:

1 PENGANTAR MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
Dosen : Rinci Kembang Hapsari, S.Si., M.Kom

2 PERENCANAAN MANAJEMEN WAKTU PROYEK(2)
PERTEMUAN – 6

3 Manajemen Waktu Proyek
Manajemen waktu proyek dibutuhkan untuk mengatur agar penyelasaian proyek sesuai waktu yang ditetapkan Kegiatan dalam manajemen waktu proyek meliputi: Penyusunan jadwal proyek Monitoring jadwal proyek Pengontrolan perubahan jadwal proyek Metode diagram blok (bar chart) dan analisa jaringan kerja(network analysis) dapat digunakan untuk menyajikan perencanaan dan pengendalian, khususnya jadwal kegiatan proyek secara sistematis dan analitis.

4 Project Network Sebuah pernyataan secara grafis dari kegiatan- kegiatan yang diperlukan dalam mencapai suatu tujuan akhir Manfaat : Menyusun urutan kegiatan proyek yang memiliki sejumlah besar kompnen dengan hubungan ketergantungan yang kompleks Membuat perkiraan jadwal proyek Mengusahakan fluktuasi minimal penggunaan sumber daya

5 Contoh Tahapan Proyek PL
Analisis Desain sistem Pemrograman Pengujian Instalasi Dokumentasi Training Pemeliharaan

6 Network Diagram – Serial Sequential Logic
1. Analisis 4. Pengujian 2. Desain Sistem 3. Pemrograman 7. Training 6. Dokumentasi 5. Instalasi 8. Pemeliharaan

7 Network Diagram – Non Serial Sequential Logic
2. Desain Sistem 1. Analisis 4. Pengujian 4. Pengujian 3. Pemrograman 5. Instalasi 6. Dokumentasi 8. Pemeliharaan 7. Training

8 Metode Network Diagram
Meode Jalur Kritis (CPM) Teknik Evaluasi dan review proyek (PERT) Metode diagram Pendahuluan (PDM)

9 Perbandingan CPM, PERT, PDM

10 Activiy On Arrow (AOA) Kegiatan digambarkan sebagai anak panah yang menghubungkan dua lingkaran yang mewakili dua peristiwa

11 Simbol pada AOA Anak Panah (arrow) Lingkaran (node)
Anak panah terputus-putus

12 Latihan

13 Aktivitas On Node (AON)
Activity On Node ialah terminologi Manajemen Proyek yang umumnya diterapkan pada metode PDM Kegiatan ditulisdalam kotak, anak panah hanya menjelaskan hubungan keergantungan antar kegiatan-kegiatan

14 AON Network

15 OAN Project Duration

16 AON Network

17 AON Network (tidak ada slack)

18

19 AON Network (tidak ada slack)

20 AON Network (ada slack)


Download ppt "PENGANTAR MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google