OVERVIEW PELATIHAN REVOLUSI MENTAL UNTUK PELAYANAN PUBLIK

Presentasi berjudul: "OVERVIEW PELATIHAN REVOLUSI MENTAL UNTUK PELAYANAN PUBLIK"— Transcript presentasi:

1 OVERVIEW PELATIHAN REVOLUSI MENTAL UNTUK PELAYANAN PUBLIK
PUSAT KAJIAN DAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN APARATUR III LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA 2017

2 OVERVIEW PROGRAM PELATIHAN REVOLUSI MENTAL
Materi ini membekali peserta dengan kemampuan menjelaskan kebutuhan Pelatihan RM untuk Pelayanan Publik dalam mengimplementasikan Gerakan Indonesia Melayani Hasil belajar: Peserta mampu menjelaskan kebutuhan Pelatihan Revolusi Mental untuk Pelayanan Publik dalam mengimplementasikan Gerakan Indonesia Melayani

3 INDIKATOR HASIL BELAJAR
Menjelaskan esensi revolusi mental dalam mendukung Gerakan Indonesia Melayani Bagi ASN Menjelaskan Kebutuhan Pelatihan Revolusi Mental untuk Pelayanan Publik Menjelaskan dukungan kolektif dalam merealisasikan Gerakan Indonesia Melayani Materi Pokok Esensi Revolusi Mental Kebutuhan Pelatihan Revolusi Mental Dukungan Kolektif dalam merealisasikan Gerakan Indonesia Melayani

4 ESENSI REVOLUSI MENTAL

5 Pidato Kenegaraan 17 Agustus 1957

6 Pendapat Joko Widodo Presiden ke 7 RI Tentang Revolusi Mental
Menyerukan untuk memulaI Gerakan Nasional Revolusi Mental (MASSIV) ; untuk mengubah kebiasaan lama menjadi kebiasaan baru, demi mewujudkan Indonesia yang berdaulat, berdikari dan berkepribadian PIDATO KENEGARAAN 14 AGUSTUS 2015 10

7 REVOLUSI MENTAL SEBAGAI TEORI PERUBAHAN SOSIAL
Perubahan sosial : Tranformasi sosial mencakup : tidak hanya kelembagaan, Sistem sosial, tapi juga (BAHKAN INI MENDAPAT PENEKANAN YANG LEBIH PENTING) : cara berpikir (paradigm, mindset), Nilai-nilai, Sikap-sikap dan perilaku.  Tampaknya inilah yang dimaknai dengan istilah “ MENTAL” tadi. Cari di literature ilmiah : Social change, Planned Social Change, Changing values, Changing Attitudes, Changing behavior Keluar ribuan.

8 Perpres No.2/2015

9

10 KEBUTUHAN PELATIHAN REVOLUSI MENTAL

11 KEBUTUHAN PELATIHAN REVOLUSI MENTAL
Upaya untuk mendorong gerakan kolektif di birokrasi mendorong implementasi revolusi mental Standardisasi untuk kurikulum dan capaian yang akan diperoleh Mewujudkan tujuan bersama dalam merealisasikan Gerakan Indonesia Melayani Akan menghasilkan 500 alumni di seluruh Indonesia Akan menjadi standar yang akan diikuti oleh Kementerian / LPNK dan Pemerintah Daerah

12 TUJUAN PELATIHAN PERKALAN NO.6/2017 Pelatihan Revolusi Mental untuk Pelayanan Publik diselenggarakan dengan tujuan meningkatkan kompetensi ASN dalam melakukan perubahan yang cepat agar terwujudnya ASN yang mampu memberikan pelayanan publik yang berkualitas.

13 SASARAN PELATIHAN Sasaran Pelatihan Revolusi Mental untuk Pelayanan Publik adalah tersedianya ASN yang memiliki nilai-nilai revolusi mental (integritas, etos kerja, dan gotong royong) yang mampu melakukan: peningkatan kapasitas sumber daya manusia ASN dalam pelayanan publik; peningkatan penegakan disiplin Aparatur Pemerintah dan Penegakan Hukum; penyempurnaan standar pelayanan dan sistem pelayanan yang inovatif (e- government);

14 SASARAN PELATIHAN penyempurnaan sistem manajemen kinerja (performance-based management system) Aparatur Sipil Negara; peningkatan perilaku pelayanan publik yang cepat, transparan, akuntabel, dan responsif; penyempurnaan peraturan perundang-undangan (deregulasi); penyederhanaan pelayanan birokrasi (debirokratisasi);

15 SASARAN PELATIHAN peningkatan penyediaan sarana dan prasarana yang menunjang pelayanan publik; penurunan Indeks Persepsi Korupsi; peningkatan penegakan hukum dan aturan di bidang pelayanan publik; penerapan sistem penghargaan dan sanksi beserta keteladanan pimpinan.

16 KOMPETENSI REVOLUSI MENTAL
Pelatihan Revolusi Mental untuk Pelayanan Publik membangun kemampuan dalam : Mengubah cara pandang terhadap permasalahan pelayanan publik di instansi; Mengubah cara pikir dalam menyelesaikan permasalahan pelayanan publik di instansi; dan Mengubah cara kerja untuk mempercepat terwujudnya ASN yang mampu memberikan pelayanan publik yang berkualitas

17 KURIKULUM & TAHAPAN PENYELENGGARAAN PELATIHAN REVOLUSI MENTAL
ASN yang Melayani 4 Revolusi Budaya Pelayanan Publik (4 JP) Inovasi Sektor Publik (3 JP) Strategi Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik (3 JP) 3 Seminar Rancangan Revolusi Cara Kerja (10 JP) Review Program Pelatihan Revolusi Mental Strategi Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik (lanjutan) 3 JP Rancangan Revolusi Cara Kerja (9 JP) 2 Overview Program Pelatihan Revolusi Mental (3 JP) Kebijakan Revolusi Mental Untuk Pelayanan Publik (3 JP) Isu Strategis Pelayanan Publik (6 JP) Total Pelaksanaan Pelatihan 4 Hari 1 Agenda Revolusi Cara Pandang Agenda Revolusi Cara Pikir Agenda Revolusi Cara Kerja Kebijakan Revolusi Mental Revolusi Budaya Kerja Birokrasi Inovasi Sektor Publik Strategi Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Rancangan Revolusi Cara Kerja Seminar Rancangan Revolusi Cara Kerja

18 SISTEM EVALUASI PESERTA
Evaluasi peserta Pelatihan Revolusi Mental untuk Pelayanan Publik diukur melalui tingkat keberhasilan dalam menyusun Rancangan Revolusi Cara Kerja dan mengimplementasikan Rancangan Revolusi Cara Kerja yang telah disusun dengan bobot sbb :

19 EVALUASI REVOLUSI CARA KERJA
NO KOMPONEN BOBOT 1. Rancangan Revolusi Cara Kerja 60 % Kelayakan (50%) Kemanfaatan (50%) 2. Implementasi Rancangan Revolusi Cara Kerja 40 % JUMLAH 100 %

20 SISTEM EVALUASI PESERTA
Evaluasi terhadap kelayakan dan kemanfaatan dilaksanakan pada saat seminar rancangan revolusi cara kerja, Evaluasi terhadap implementasi revolusi cara kerja dilaksanakan pada saat pembelajaran di tempat kerja dan dilakukan 1 (satu) bulan setelah pembelajaran di kelas.

21 MEKANISME EVALUASI PESERTA
Mekanisme evaluasi pembelajaran di tempat kerja, diatur sebagai berikut: Tenaga pengajar yang ditugaskan untuk memantau implementasi rancangan revolusi cara kerja dapat dilakukan melalui media komunikasi ( , sms, wa) dengan peserta pelatihan untuk mengetahui perkembangan implementasi rancangan revolusi cara kerja peserta; Peserta menyampaikan laporan tertulis tentang perkembangan implementasi dan manfaat perubahan yang ditimbulkan kepada penyelenggara pelatihan;

22 SISTEM EVALUASI PESERTA
Penyelenggara pelatihan mendistribusikan hasil implementasi rancangan revolusi cara kerja kepada tenaga pengajar yang ditugaskan; Tenaga pengajar yang ditugaskan melakukan evaluasi hasil implementas rancangan revolusi cara kerja, dan menyampaikan hasilnya kepada pimpinan lembaga pelatihan; Pimpinan lembaga pelatihan menggunakan hasil evaluasi tersebut untuk menetapkan kelulusan peserta; Penyelenggara pelatihan menyampaikan hasil kelulusan dan sertifikat kompetensi kepada peserta yang dinyatakan lulus, dan menyampaikan surat keterangan telah mengikuti pelatihan kepada peserta yang dinyatakan tidak lulus.

23 EVALUASI REVOLUSI CARA KERJA
1) Level Kelayakan adalah sebagai berikut : Level Kriteria Level 4 (skor 90 ≤ N ≤ 100) Sasaran jelas, tahapan yang jelas, dan pemetaan stakeholders jelas. Level 3 (skor 80 ≤ N < 90) Sasaran jelas, tahapan kurang jelas, dan pemetaan stakeholders jelas. Level 2 (skor 70 ≤ N < 80) Sasaran jelas, tahapan kurang jelas, dan pemetaan stakeholders kurang jelas. Level 1 (skor N < 70) Sasaran, tahapan, dan pemetaan stakeholders tidak jelas.

24 EVALUASI REVOLUSI CARA KERJA
2) Level Kemanfaatan adalah sebagai berikut : Level Kriteria Level 4 (skor 90 ≤ N ≤ 100) bermanfaat langsung kepada stakeholders Level 3 (skor 80 ≤ N < 90) bermanfaat internal bagi seluruh unit instansi peserta Level 2 (skor 70 ≤ N < 80) bermanfaat bagi unit kerja peserta Level 1 (skor N < 70) tidak bermanfaat

25 EVALUASI REVOLUSI CARA KERJA
2) Level Capaian adalah sebagai berikut : Level Kriteria Level 4 (skor 90 ≤ N ≤ 100) melebihi target Level 3 (skor 80 ≤ N < 90) mencapai target Level 2 (skor 70 ≤ N < 80) mencapai sebagian target Level 1 (skor N < 70) tidak mencapai target

26 SISTEM EVALUASI PESERTA
Evaluasi akhir dilakukan dengan memperhatikan hasil penilaian terhadap indikator kelayakan, kemanfaatan dan capaian. Kualifikasi kelulusan peserta ditetapkan sebagai berikut: sangat memuaskan, dengan skor 90 ≤ N ≤ 100; memuaskan, dengan skor 80 ≤ N < 90; cukup memuaskan, dengan skor 70 ≤ N < 80; dan kurang memuaskan, dengan skor N < 70; Passing grade kelulusan peserta adalah 70.

27 BIMBINGAN KEPADA PESERTA
Selama proses belajar dalam kelas Selama pelaksanaan implementasi revolusi cara kerja (1 bulan) melalui media komunikasi

28 PENTINGNYA STAKEHOLDERS DALAM GERAKAN RM
Bagaimana Melibatkannya

29 SELAMAT MELAKUKAN REVOLUSI,
TERIMA KASIH SELAMAT MELAKUKAN REVOLUSI, MERDEKA!!!