PENILAIAN KINERJA Tm 13-14.

Presentasi berjudul: "PENILAIAN KINERJA Tm 13-14."— Transcript presentasi:

1 PENILAIAN KINERJA Tm 13-14

2 KINERJA Mangkunegara (2000)  Prestasi atau kemampuan yang dicapai oleh seseorang dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya dan sesuai dengan standar kerja yang ditetapkan untuk mencapai suatu didalam organisasi.

3 Stoner (1986)  fungsi komponen :
Sumber daya manusia Seleksi Motivasi Latihan Pengembangan Steer & Porter (1991)  hasil pekerjaan yang merupakan gabungan dari karakteristik pribadi dan pengorganisasian seseorang.

4 Soeprihanto (1996)  hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau sekelompok orang dalam suatu organisasi, sesuai dengan wewenang dan tanggung-jawab masing-masing dalam rangka upaya mencapai.

5 Faktor yang mempengaruhi Kinerja Individu (Gibson (1987))
Karakteristik Individu Misalnya : Demografi, kemampuan dan keterampilan dalam bekerja Faktor Psikologis Misalnya : Persepsi, sikap, motivasi dan kepribadian. Faktor Organisasi Misalnya : imbalan, karakter pimpinan, hubungan rekan-sejawat

6 Penilaian Kinerja Dessler (1997) : suatu proses penilaian prestasi kinerja pegawai yang dilakukan pemimpin perusahaan secara sistematik berdasarkan pekerjaan yang ditugaskan kepadanya. Handoko (1996) : proses mengevaluasi dan menilai prestasi kerja karyawan

7 Manfaat Penilaian Kinerja
(Werther & Davis 1996)

8 Syarat Penilaian Kinerja

9 Elemen Penilaian Kinerja

10 Dimensi Prestasi Kinerja Gomes (1995)
Quantity of Work : Jumlah pekerjaan yang dapat dilakukan dalam suatu periode waktu. Quality of Work : Kualitas kerja berdasarkan syarat kesesuain dan kesiapan Job Knowledge : pengetahuan tentang pekerjaan yang dilakukan Creativeness : Memiliki gagasan baru yang baik dan mampu melakukan tindakan penyelesaian masalah yang ada Cooperation : Kesetiaan dalam bekerjasama Dependability : Kesadaran dalam hal kehadiran dan penyelesaian kerja Initiative : Senang melakukan pekerjaan/tanggung jawab baru Personal Qualities : Kepribadian, kepemimpinan, keramahan dan integritas.

11 Standar Penilaian Kinerja

12 Standar Penilaian Kinerja

13 Proses Penilaian Kinerja
(Mondy 2008)

14 Kendala Hukum Penilaian Kinerja
(Werther & Davis 1996, Schuler & Jackson 2006

15 Beberapa Syarat Penilaian Kinerja & Umpan Balik yang bisa dipertanggungjawabkan Secara Hukum
(Schuler & Jackson 2006)

16 Metode Penilaian Kinerja

17 Metode Penilaian : Umpan balik 360-derajat

18 Metode Penilaian : Skala Penilaian (Rating Scale)

19 Metode Penilaian : Insiden Kritis (Critical Incident)

20 Metode Penilaian : Essay

21 Metode Penilaian : Standar Kerja

22 Metode Penilaian : Peringkat

23 Distribusi dipaksakan (forced distribution)
Metode Penilaian : Distribusi dipaksakan (forced distribution) Metode Penilaian : Skala Penilaian Berjangkar Keperilakuan (behaviorally anchored rating scale/BARS)

24 Metode Penilaian : Berbasis Hasil (Results-Based System)

25

26 Kinerja Petugas RM Dasar penilaian  uraian tugas pokok dan fungsi petugas : Pendaftaran Assembling Pengkodean Distribusi Analisis Data Filing