Financial Management in Not-for-Profit Businesses

Presentasi berjudul: "Financial Management in Not-for-Profit Businesses"— Transcript presentasi:

1 Financial Management in Not-for-Profit Businesses
Kelompok 4 Devi Ningtyasih Apriani ( ) Galuh Ayu Pangastuti ( ) Hilda Arifah ( ) Gugus Alam Baktiowidhi ( )

2 Bisnis laba versus Bisnis nonlaba
Pemilik (pemegang saham) yang didefinisikan dengan baik Sisa pendapatan perusahaan milik pemilik Perusahaan akan dikenakan pajak di tingkat federal, negara bagian, dan lokal Pengendalian berada di board of trustee Bisnis nonlaba tidak mempunyai pemegang saham atau shareholder Tidak ada grup atau individu yang memiliki hak atas laba Tidak ada pihak luar yang mengendalikan perusahaan

3 Tujuan Bisnis Nonlaba melayani beberapa kelompok stakeholders, yang anggotanya lebih luas daripada stockholder. Stakeholder meliputi board of trustee, manajer, pegawai atau karyawan, kreditur, supplier, konsumen dan masyarakat sekitar.

4 Karakteristik Keuangan yang sehat dari suatu organisasi nirlaba
Menurut The Stevens Groups at Larson Allen, St. Paul,MN Memiliki pendapatan yang cukup. Memiliki sumber dana tunai internal atau akses untuk mencairkan dana cepat dalam jangka pendek. Menggunakan anggaran dasar penerimaan dibandingkan anggaran dasar pengeluaran. Menyimpan saldo dana yang positif di akhir tahun. Menetapkan (atau berencana menetapkan) kegiatan cadangan untuk pengembangan keuangan dan dana jangka pendek.

5 Hal yang dilakukan untuk Mencapai Keuangan Sehat
Melakukan pencatatan untuk setiap transaksi baik penerimaan maupun pengeluaran. Melakukan pengawasan internal terhadap dana yang dimiliki. Membuat budget pada setiap awal periode kerja dan melakukan pembaharuan setiap bulan. Membuat laporan keuangan setiap bulan, per enam bulan dan per tahun.

6 Estimasi Biaya Modal Pendekatan yang dapat digunakan untuk menentukan biaya modal sendiri adalah: Biaya modal sendiri sama dengan nol. Memiliki biaya tetapi tidak terlalu tinggi. Biaya modal sendiri adalah sama dengan biaya laba ditahan perusahaan sejenis yang bersifat mencari laba.

7 Keputusan Struktur Modal
Bisnis nonlaba dapat menerapkan trade off theory dan struktur modal optimasi (struktur modal dengan biaya modal paling rendah) Kemampuan bisnis nonlaba untuk memperoleh bantuan dari pemerintah, menarik banyak donatur, menghasilkan laba yang cukup memiliki peranan penting

8 Capital Budgeting Proyek bisnis nonlaba harus memberikan social value selain economic value. Maka TNPV dapat dinyatakan: TNPV : Total Net Present Value NPV : Net Present Value NPSV : Net Present Social Value

9 NPSV : nilai sekarang sosial value tiap tahun dengan discount rate sebesar opportunity cost of fund capital 2. Menentukan discount rate yang reasonable untuk diterapkan dalam perhitungan net present value suatu proyek.

10 Keputusan Pemenuhan Kebutuhan Dana
Laba ditahan Municipal Bond Sumbangan atau donasi

11 Laporan Keuanga Bisnis Nonlaba
Laporan Laba Rugi Neraca

12