Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
Ruang Lingkup Manajemen Agroindustri
2
Analisis Situasi Kebijakan Pemerintah Pertumbuhan sektor ekonomi
Pengangguran
5
Pertumbuhan Ekonomi Adapun, pemerintah menargetkan pertumbuhan ekonomi Indonesia pada RAPBN 2014 sebesar 6% dan pada tahun ini diproyeksikan tumbuh 5,9%.(jibi/fsi) Sumber: (16 Oktober 2013)
7
Kondisi ekonomi…. Tingkat kemiskinan ditekan dari 2004 (16,6 %)menjadi 2011(12,49% )
8
Masalah yg dihadapi? Potensi agroindustri di Indonesia sangat besar belum sepenuhnya mampu diwujudkan secara berdaya-guna dan berhasil-guna. Keterbatasan sumberdaya permodalan Hambatan teknologi Rendahnya efektivitas kelembagaan yang mampu melaksanakan fungsi-fungsi strategis
9
Critical Point…. Rendahnya Produktivitas dan Daya Saing
Keterbatasan kapasitas dan kemampuan pelaku agroindustri untuk menghimpun sumberdaya dalam rangka meningkatkan posisi tawarnya Lemahnya keterkaitan struktural agroindustri, baik secara internal,maupun dalam hubungannya dengan sektor lain.
10
Perusahaan yg berdaya saing?
Transformasi informasi, teknologi dan pengelolaan yang mandiri dan agresif Menempatkan manajer yang profesional dan berwawasan ke depan Perlu adanya MANAJEMEN EFEKTIF dan EFISIEN
11
Manajemen Sbg “SENI dan ILMU” (Follet, Schein, John F Mee)
Fungsional (Stoner, GR Terry, Gullick, Ernest Dale, Donnel, Oet dan Dowman) Pendekatan Rekayasa Industri, Teori Organisasi, Perilaku, Tanggungjawab
12
Fasilitas Manajemen 5 M 6 M
15
Manager yang baik…????
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.