PENINGKATAN KINERJA PEJABAT PENGEMBANG TEKNOLOGI PEMBELAJARAN

Presentasi berjudul: "PENINGKATAN KINERJA PEJABAT PENGEMBANG TEKNOLOGI PEMBELAJARAN"— Transcript presentasi:

1 PENINGKATAN KINERJA PEJABAT PENGEMBANG TEKNOLOGI PEMBELAJARAN
Tatang Suratman, SPd, MSi Kasubdit Jabatan ASN Bidang Kesra Tahun 2017

2 Prinsip Dasar Manajemen ASN
Manajemen ASN diselenggarakan berdasarkan Sistem Merit. Sistem Merit adalah kebijakan dan manajemen ASN yang mendasarkan pada kualifikasi pendidikan, kompetensi, kinerja secara adil dan wajar serta objektivitas.

3 Struktur Pangkat dan jabatan
Implementasi Sistem Merit Penyusunan dan Penetapan Kebutuhan Struktur Pangkat dan jabatan Pengadaan (Rekruitment) Kualifikasi (standar, kerangka nasional Penggajian dan Tunjangan Suksesi/talent poll Sistem Karier Pola karier Pengemba ngan karier Promosi Mutasi Kompetensi (standar, model, penilaian, umpan balik, dan sertifikasi) Jaminan Pensiun dan Hari Tua Inte gritas dan Morallitas Perlindungan Kinerja (standar, penilaian) Pengembangan Kompetensi Penghargaan Simpeg ASN Pengawasan Disiplin Pemberhentian

4 Kinerja Wikipedia: Kinerja adalah sebuah kata dalam bahasa Indonesia dari kata dasar "kerja" yang menerjemahkan kata dari bahasa asing prestasi. Bisa pula berarti “hasil kerja”. Anwar Prabu Mangkunegara (2000 : 67): Kinerja (prestasi kerja) adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011 Prestasi kerja adalah hasil kerja yang dicapai oleh setiap PNS pada satuan organisasi sesuai dengan sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja.

5 Tujuan Penetapan Jabatan Fungsional
Peningkatan Produktivitas Kerja PNS Peningkatan Produktivitas Unit kerja Peningkatan Karier PNS Peningkatan Profesionalisme PNS

6 Penempatan - Kompetensi
Peningkatan Kinerja Tanggung Jawab Analisis Jabatan Komposisi Formasi PTP Penempatan - Kompetensi Analisis Kebutuhan Analisis beban Kerja Menyebabkan al: Terjadinya kekurangan atau kelebihan PNS Rendahnya kinerja PNS tidak produktif

7 Pembinaan Jabatan Fungsonal
Pembinaan Karier ----menuju puncak jabatan dan pangkat tertinggi. Pembinaan Profesi meningkatkan kompetensi ---demi mewujudkan sosok pejabat fungsional yang profesional dan mandiri. Pembinaan Budaya Kerja -----agar kinerja pejabat fungsional menjadi lebih efektif dan efesien. Pembinaan Kode Etik -----dalam rangka membentuk perilaku yang profesional dan bermartabat. Pembinaan Disiplin untuk meningkatkan produktifitas kerja dan efisien waktu. Pembinaan Sistem Administrasi, ---guna menciptakan tertib administrasi dalam pembinaan dan pengembangan karier jabatan fungsional.

8 Tugas Instansi Pembinaan
Menyusun pedoman kebutuhan dan menetapkan kebutuhan Menyusunstandar kompetensi Menyusun petunjuk teknis Menyusun standar kualitas hasil kerja dan pedoman pengembangan Menyusun pedoman penulisan Karya Tulis/Karya Ilmiah Menyusun kebutuhan pelatihan Menyusun kurikulum pelatihan Membina dan menyelenggarakan pelatihan

9 Menyelenggarakan Uji Kompetensi
Melakukan Sosialisasi Mengembangkan Sistem Informasi Memfasilitasi Pelaksanaan Tugas jabatan Memfasilitasi Pembentukan Organisasi Profesi Memfasilitasi Penyusunan dan Penetapan Kode Etik Profesi dan Kode Perilaku Melakukan Akreditasi Pelatihan, Melakukan pemantauan dan evaluasi penerapan Jabatan Fungsional Pengembang Teknologi Pembelajaran

10 Penilaian Kinerja/Prestasi Kerja
Atasan Langsung Berisi PAK tiap tahun SKP Perilaku Kerja Penilaian Prestasi Kerja Pertim bangan DUPAK Penilaian dan Penetapan Angka Kredit (PAK) Bahan pertimbangan dalam Penilai Kinerja PTP Tim Penilai Kinerja Bukti Fisik PAK Kumulatif

11 Penilaian Angka Kredit
Tata kerja Tim Penilai dan tata cara penilaian Angka Kredit Jabatan Fungsional Pengembang Teknologi Pembelajaran ditetapkan oleh Menteri Pendidikan dan Kebudayaan selaku Pimpinan Instansi Pembina Jabatan Fungsional Pengembang Teknologi Pembelajaran

12 T e r i m a k s h SEMOGA BERMANFAAT