Sesi 10: Perubahan & Pengembangan Organisasi

Presentasi berjudul: "Sesi 10: Perubahan & Pengembangan Organisasi"— Transcript presentasi:

1 Sesi 10: Perubahan & Pengembangan Organisasi

2 Pengertian Perubahan Menjadi Lain, Berbeda dengan yang semula, tidak tetap keadaannya. (Dinamis)  Kamus Standar Bahasa Indonesia. Organisasi harus mampu mengadaptasi perubahan. Perubahan dapat disebabkan faktor internal maupun eksternal.

3 Faktor Internal Yg Merubah Organisasi
Struktur Organisasi Mindset (Ideologi) Kepemimpinan / Leadership Management AD/ART

4 Faktor Eksternal Yang Merubah Organisasi
Perekonomian (terutama Makro, Kurs, Saham, Inflasi, Devaluasi) Politik Sosbud Keamanan Globalisasi

5 Konsep Perubahan Organisasi
Pendekatan Perilaku Fokusnya memperbaiki komunikasi, perilaku individu & organisasi, & budaya organisasi. Pendekatan Struktural Fokusnya redesign struktur organisasi Pendekatan Teknologi Fokus kepada perubahan tools, metode, material, & teknik pekerjaan.

6 Alasan Menolak Perubahan pada Organisasi
Karyawan Merasa Manager mengabaikan kebutuhan mereka Karyawan sulit menerima perubahan karena ketidakmampuan mereka Karyawan kurang mengerti mengenai perubahan (faktor kebiasaan) Karyawan merasa tidak perlu adanya perubahan Karyawan merasa tidak aman karena kemungkinan adanya PHK

7 Peran manager menghadapi perubahan
Memberdayakan kelompok kerja Menciptakan suasana yang mendorong inovasi Memberikan perhatian & reward

8 Stres Kerja & Pengelolaannya
Stres adalah suatu kondisi dinamis dimana individu dipertentangkan dengan adanya kesempatan, hambatan, atau tuntutan sehubungan dengan apa keinginannya dan untuk mana hasilnya dapat dirasakan.

9 Model Stres Konsekuensi Sumber Potensial Faktor Lingkungan
Ketidakpastian ekonomis Ketidakpastian politis Ketidakpastian teknologi Faktor Individual Persepsi Pengalaman Pahit Dukungan Sosial Keyakinan Sikap Bermusuhan Gejala Fisiologis Sakit kepala Tekanan darah tinggi Penyakit Jantung Faktor Organisasi Tuntutan tugas Tuntutan peran Tuntutan antar pribadi Struktur Organisasi Kepemimpinan Organisasi Tahap hidup organisasi Gejala Psikologis Kecemasan Murung / Ketawa sendirian Berkurangnya kepuasan kerja Stres Yang Dialami Gejala Perilaku Produktivitas Turun Sering Mangkir (Absen) Turn Over Pegawai Tinggi Faktor Individual Masalah Keluarga / Pacar masalah Ekonomi Kepribadian

10 Negatif Positif Bunuh Diri, Narkoba, Miras Pergaulan Bebas Ibadah
Refreshing : Hiking, Joging, Dancing, Rebounding, Smoothing, Reading, Makan mie keriting, swimming, Shopping, Fishing, Singing, Camping, Travelling, Boxing, Washing, Meeting, Watching, Makan kambing guling, Korek kuping, Chatting, Browsing, Sleeping