Manajemen Kualitas, Biaya dan Penyerahan Di Gemba Pertemuan 07

Presentasi berjudul: "Manajemen Kualitas, Biaya dan Penyerahan Di Gemba Pertemuan 07"— Transcript presentasi:

1

2 Manajemen Kualitas, Biaya dan Penyerahan Di Gemba Pertemuan 07
Matakuliah : N0702/Etos Kerja Jepang Tahun : 2008 Manajemen Kualitas, Biaya dan Penyerahan Di Gemba Pertemuan 07

3 Kualitas, Biaya dan Penyerahan
Istilah ini sering didengar dengan istilah : QCD What is QCD??!!?? Q= Quality C= Cost D= Delivery Bina Nusantara

4 QUALITY, Not Just The Result
Kualitas = Bukan hanya sekedar hasil keluaran Qualitas disini berarti kualitas produk maupun jasa layanan Kualitas= Kualitas Hasil dan Kualitas Proses Kualitas mencakup semua tahapan kegiatan dalam perusahaan Bina Nusantara

5 QUALITY, Not Just The Result
Tahapan produksi yang menjadi tumpuan jaminan kualitas adalah: Proses pengembangan Perancangan Produksi Penjualan Jasa pemeliharaan terhadap produk Jasa Layanan Bina Nusantara

6 Manajemen Kualitas di Gemba
Memastikan bahwa setiap karyawan mematuhi standar Memastikan bahwa tidak ada cacat produksi yang diteruskan ke proses berikutnya Masalah kualitas di gemba dipecahkan dengan prinsip gemba-gembutsu Bina Nusantara

7 Kegiatan Perbaikan yang Dapat Dilakukan
Kaji Prosedur yang ada, meliputi: Apakah kita memiliki standar? Bagaimana pelaksanaan 5 R di gemba? Berapa banyak pemborosan di Gemba? Bina Nusantara

8 Kegiatan Perbaikan yang Dapat Dilakukan
Terapkan 5 aturan emas di gemba Latih dan biasakan karyawan untuk tidak meneruskan produk cacat ke proses berikutnya Aktifkan kegiatan kelompok saran untuk pemecahan masalah Kumpulkan data guna pemahaman masalah untuk dipecahkan Membangun peralatan sederhana dengan tujuan agar tugas lebih mudah dikerjakan dan hasil bis diandalkan Bina Nusantara

9 Penghematan Biaya di Gemba
Penghematan bukan berarti pemotongan biaya, namun berarti pengelolaan biaya. Kegiatan yang tercakup di manajemen biaya adalah: Perencanaan biaya guna memaksimumkan selisih anatra biaya dan perolehan Penghematan secara menyeluruh di gemba Rencana investasi oleh manajemen puncak Bina Nusantara

10 6 Kegiatan Pengurangan Biaya
Meningkatkan kualitas Meningkatkan produktivitas Mengurangi persediaan Memperpendek jalur produksi Mengurangi ganggan atau gagal fungsi mesin Mengurangi ruang kerja Mempersingkat waktu tempuh produksi Bina Nusantara

11 Penyerahan Tepat Waktu = Delivery
Penyerahan merujuk pada peneyrahan barang atau jasa secara tepat dalam hal waktu maupun jumlah. Tantangan bagi manajemen adalah bagaimana menepati janji penyerahaan bersamaan dengan memenuhi tingkat kualitas dan target biaya. Aksioma “Utamakan kualitas”. Kualitas = Dasar dimana biaya dan penyerahan dibangun. Bina Nusantara

12 Penyerahan Tepat Waktu = Delivery
Sistem JIT What is JIT???!!?? JIT = Just In Time Sistem JIT ini menekankan pada sasaran biaya dan penyerahan. Namun bisa dapat diwujudkan bila sistem jaminan kualitas yang mantap sudah ada. JANGAN MENGORBANKAN KUALITAS UNTUK PENYERAHAN Bina Nusantara

13