IHSAN MUSTHOFA, 3353405075 Strategi Pelatihan dan Pengembangan BLK Tehnopark Ganesha Sukowati di Kabupaten Sragen.

Presentasi berjudul: "IHSAN MUSTHOFA, 3353405075 Strategi Pelatihan dan Pengembangan BLK Tehnopark Ganesha Sukowati di Kabupaten Sragen."— Transcript presentasi:

1 IHSAN MUSTHOFA, Strategi Pelatihan dan Pengembangan BLK Tehnopark Ganesha Sukowati di Kabupaten Sragen.

2 Identitas Mahasiswa - NAMA : IHSAN MUSTHOFA - NIM : PRODI : Ekonomi Pembangunan - JURUSAN : Ekonomi Pembangunan - FAKULTAS : Ekonomi - bemo234 pada domain plasa.com - PEMBIMBING 1 : Prof. Dr. Rusdarti, M.Si. - PEMBIMBING 2 : Dr. P. Eko Prasetyo, M.Si. - TGL UJIAN :

3 Judul Strategi Pelatihan dan Pengembangan BLK Tehnopark Ganesha Sukowati di Kabupaten Sragen.

4 Abstrak BLK Technopark Ganesha Sukowati adalah kawasan teknologi yang berfungsi sebagai sarana peningkatan keterampilan dan keahlian, pendidikan kewirausahaan dan jadi tempat pelatihan untuk penyiapan tenaga kerja yang akan masuk pasar kerja. Masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana strategi Pelatihan dan Pengembangan yang bisa diterapkan di BLK Technopark Ganesha Sukowati. Adapun tujuan dalam penelitian ini adalah ingin mengetahui Profil BLK Technopark Ganesha Sukowati,Strategi Pelatihan dan Pengembangan yang telah dilakukan , dan peluang usahanya. Metode penelitian ini digunakan Metode penelitian kuantitiatif, metode Analisis datanya digunakan analisis SWOT dan Deskriptif, dan metode pengumpulan datanya digunakan metode Dokumentasi, Kuesioner dan Wawancara, Subjek yang diteliti sebanyak 30 orang responden, dipilih secara randum sampling, respondennya antara lain adalah pengelola, guru pengajar dan peserta didik di BLK Ganesha Sukowati di Kabupaten Sragen Berdasarkan hasil penelitian. Program strategi pelatihan di BLK Technopark Ganesha Sokowati adalah; Pelatihan Berbasis Kompetensi Program peningkatan Kualitas dan Produtivitas Tenaga Kerja (PKPTK). dan Pelatihan Swadana. Sedangkan dari program strategi pengembangan, didapatkan dari hasil analisis(SWOT). Berdasrkan analisis faktor internal (IFAS) menunjukkan bahwa BLK Technopark didapatkan skor pembobotan untuk faktor kekuatan = 3 faktor kelemahan = 2.16 faktor peluang = 3 dan faktor ancaman = 2.16 sehingga diperoleh kordinat (0.84,0.84) titik potong berada pada kuadran I, yaitu BLK Technopark memiliki kekuatan dari segi internal sangat tinggi. dan dapat memanfaatkan peluang yang cukup tinggi dalam proses pelatihan dan pengembangan BLK Technopark dengan cara melakukan tindakan yang cukup agresif. Peluang usaha yang tercipta dalam pelatihan dan pengembangan BLK Technopark Ganesha Sokowati. Adalah. (1) Produk Andalan. (2) Kesempatan Bekerjasama dan Kareir dengan BLK Technopark. Kesimpulan dari penelitian ini adalah program strategi pelatihan di BLK Technopark Ganesha Sokowati adalah; Pelatihan Berbasis Kompetensi Program peningkatan Kualitas dan Produtivitas Tenaga Kerja (PKPTK). Pelatihan Swadana. Sedangkan dari Program strategi Pengembangan yang di lakukan oleh BLK Technopark Ganesha Sukowati Sragen adalah dengan mengadakan program pengembangan pelatihan. Saran dalam penulisan skripsi ini adalah: (1) Pegelola hendaknya memperluas jaringan kerjasama dengan jarigan atau perusahaan. (2) Meningkatkan penyuluhan-penyuluhan kepada masyarakat di Kabupaten Sragen tentang pentingnya kertrampilan dan keahlian dalam dunia kerja, supaya dapat berlatih dalam Pelatihan Berbasis Kompetensi Program peningkatan Kualitas dan Produtivitas Tenaga Kerja (PKPTK).

5 Kata Kunci Strategi Pelatihan dan Pengembangan

6 Referensi (29 November 2010). Jam 09,01 wib

7 Terima Kasih