KUNJUNGI: www.sabarguna.com KULIAH JELAJAH 99 JUDUL BUKU KARYA: KE 91.

Presentasi berjudul: "KUNJUNGI: www.sabarguna.com KULIAH JELAJAH 99 JUDUL BUKU KARYA: KE 91."— Transcript presentasi:

1 KUNJUNGI: www.sabarguna.com
KULIAH JELAJAH JUDUL BUKU KARYA: KE SOFT SKILL TERKAIT KETRAMPILAN BERFIKIR DR. Dr. H. BOY SUBIROSA SABARGUNA, MARS KUNJUNGI:

2

3 BISMILLAHIR RAHMANIR RAHIM ASSALAMU’ALAIKUM Wr. Wb.

4 DAFTAR RIWAYAT HIDUP N A M A : DR. Dr. H. Boy Subirosa Sabarguna, MARS
NIP / PANGKAT : /IVB TEMPAT/TGL. LAHIR : Majalengka, 1958 STATUS : Menikah AGAMA : Islam JABATAN : Dosen IKK-FKUI 2. Dosen Pascasarjana, Program Studi Teknologi Biomedis, Kekhususan Informatika Medis 3. PIC FINANCE MERC-FKUI 4. Konsultan Manajemen Rumah Sakit. PENDIDIKAN : 1. Lulus dokter umum FKUI tahun 1984 2. Lulus Magister Administrasi Rumah Sakit Pascasarjana UI tahun 1991 3. Lulus Program Doktor UGM tahun 2001 ALAMAT RUMAH : Jl. TAWAKAL IV No. 18A, KEL. TOMANG, KEC. GROGOL PETAMBURAN, JAKARTA BARAT Telepon : (021) web :

5 JELAJAH-99-MRS-91 NO: 91 KELOMPOK: MANAJEMEN RUMAH SAKIT TAHUN: 2012
KODE: MRS-91 JUDUL: SOFT SKILL TERKAIT KETERAMPILAN BERFIKIR PENERBIT: nulisbuku.com KOTA : JAKARTA

6 2012 GAMBARAN BUKU SEJAK 2003 SAMPAI JUDUL: SOFT SKILL TERKAIT
KETERAMPILAN BERFIKIR PENERBIT: nulisbuku.com KOTA: JAKARTA CETAKAN I: 2012 ISBN:

7

8 Tidak berfikir Berfikir A A B B Secara mudah membedakan antara berfikir atau tidak adalah adanya pengertian ”MENGHUBUNGKAN” antara sesuatu dengan yang lain. Seringkali karena berfikir merupakan hal yang selalu dikerjakan secara langsung atau tidak, sulit membedakan dengan yang menggunakan naluri. Apabila memperoleh adanya hubungan sudah awal yang mudah bagi kita bahwa kita telah berfikir.

9 Pengertian Pendapat Keputusan Kesimpulan
Proses berfikir dimulai dari pembentukan pengertian yang dilanjutkan dengan pembentukan pendapat, dalam hal ini telah terjadi adanya menghubungkan, selanjutnya dilakukan pembentukan keputusan dan kesimpulan yang merupakan upaya menghubungkan tahapan berikutnya.

10 APA Mengapa Bagaimana Merupakan proses yang menghubungkan sesuatu dengan yang lain yang menggunakan kata tanya : apa ? mengapa ? bagaimana ? seharusnya cara ini akan memudahkan bila dilatih sesuai tahapan yaitu secara sistematis.

11 Mengerti dasar pikir orang lain
1 Pemahaman berbeda Bersifat pribadi 5 2 Pengalaman masa lalu Menuntut bukti 6 3 Kepentingan berbeda Menghentikan pembicaraan 7 4 Jaminan yang tidak mungkin Jemu dan pesimis 8 Cara menghilangkan 1 Terbuka 2 Mengerti dasar pikir orang lain Gunakan data dan informasi 3 Kegiatan berfikir jadikan yang menyenangkan 4 Penghambat berfikir harus berusaha diidentifikasi secara jelas dan usahakan diatasi dengan cara cocok. Perlu dicoba dan dilatih sehingga makin baik bila terus diupayakan dan dicoba.

12 Memakai aturan yang sesuai Keterkaitan antara variabel
Proses yang sesuai Hilangkan asumsi Keterkaitan antara variabel Diperlukan upaya yang secara jelas dalam mencegah kesalahan berfikir, terutama dalam acara pengambilan keputusan kelompok atau perdebatan. Saran di atas boleh dicoba akan dilatih atau menjadi keterampilan yang berguna.

13 Keterampilan Berfikir Manajemen
Imajinasi Pengertian Berkreasi Ilmiah Keterampilan Berfikir Manajemen Merupakan keterampilan berfikir dalam konteks manajemen, ada masing-masing sepuluh jenis yang secara umum harus dapat mencerminkan adanya hubungan antara yang satu dengan yang lain yang terkait dengan manajemen. Keterampilan berfikir ini merupakan alat yang dapat digunakan pada berbagai situasi dan kondisi yang cocok untuk dipilih, kemampuan dan kecerdikan dalam memilih merupakan keterampilan yang dihasilkan dan implementasi yang terus menerus.

14 Fasilitator dan pembimbing Penuh perhatian pada program
Obyektif Bekerja secara tim Penuh perhatian pada program Sifat Sukses Manajer Modern Manajer Modern yang akan mencapai sukses perlu mempunyai sifat yang secara jelas mendorong bawahannya agar ada pada posisi yang membangun dalam mencapai sukses yang diharapkan. Sifat yang pokok adalah bukan penguasa, Yang Maha Tahu dan berbekal kekuasaan, tetapi memberikan dukungan dan bekerja dalam tim yang kompak, tidak ingin menonjol secara sendiri-sendiri dengan mengesampingkan orang lain.

15 Wassalamu’alaikum Wr. Wb.
terima kasih Wassalamu’alaikum Wr. Wb.