Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
Pengantar Anggaran Kuliah 1
2
Gambaran Umum Pengertian Anggaran Tujuan penyusunan Anggaran
Kegunaan Anggaran Faktor yang mempengaruhi penyusunan Anggaran Sifat Anggaran
3
Jenis-Jenis Anggaran Kelemahan Anggaran Hubungan Anggaran dan Manajemen Hubungan Anggaran dan Akuntansi Prosedur penyusunan Anggaran
4
Pengertian Anggaran Budget adalah suatu rencana yang disusun secara sistematis, yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan yang dinyatakan dalam unit (satuan) moneter dan berlaku untuk jangka waktu (periode) tertentu dimasa yang akan datang
5
Tujuan menyusun anggaran
Perencanaan Koordinasi Motivasi Pengendalian
6
Kegunaan Budget Sebagai pedoman kerja
Sebagai alat pengkoordinasian kerja Sebagai alat pengawasan kerja
7
Faktor yang mempangaruhi penyusunan budget
Faktor Intern, yaitu data, informasi dan pengalaman yang terdapat dalam perusahaan. Faktor tersebut antara lain: 1. penjualan tahun sebelumnya 2. kebijakan perusahaan yang berhubungan dengan masalah harga jual, syarat pembayaran dan pemilihan saluran distribusi dan sebagainya 3. kapasitas produksi yang dimiliki perusahaan 4. tanaga kerja yang dimiliki perusahaan 5. modal kerja yang dimiliki perusahaan 6. fasilitas yang dimiliki perusahaan
8
Faktor yang mempangaruhi penyusunan budget
Faktor ekternal yaitu data, informasi dan pengalaman yang terdapat di luar perusahaan, antara lain : Keadaan persaingan Tingkat pertumbuhan penduduk Tingkat penghasilan masyarakat Tingkat penyebaran penduduk Agama Kebijakan pemerintah Keadaan perekonomian nasional dan internasional
9
Sifat Anggaran Anggaran statis Anggaran fleksibel ada 2:
Anggaran fixed Anggaran countinous
10
Jenis-jenis Anggaran Anggaran Operasional Anggaran Penjualan
Anggaran Produksi Anggaran Bahan Baku Anggaran Tenaga Kerja Anggaran BOP Anggaran Beban Pokok Penjualan Anggaran Laba rugi
11
Jenis-jenis Anggaran Anggaran Keuangan Anggaran Kas Anggaran Neraca
12
Kelemahan Anggaran Taksiran dan ketidakpastian Waktu,uang,dan tenaga
Anggaran tidak efektif
13
Hubungan budget dan manajemen
Budget hanyalah sebagai suatu alat bagi manajemen, sehingga kehadiran manajemen selalu dibutuhkan. Budget yang baik dan sempurna tidak akan menjamin bahwa pelaksanaan serta realisasinya nanti juga akan baik serta sempurna, tanpa dikelola oleh manajemen yang trampil
14
Hubungan budget dan akuntansi
Akuntansi menyajikan data historis, menyajikan peristiwa finansial yang terjadi dari waktu ke waktu secara teratur dan sistematis Budget menyajikan data taksiran untuk jangka waktu tertentu di masa yang akan datang
15
Prosedur penyusunan Anggaran
Penentuan Pedoman Anggaran Persiapan anggaran Penentuan Anggaran Pelaksanaan Anggaran
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.