SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK

Presentasi berjudul: "SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK"— Transcript presentasi:

1 SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
PENGERTIAN SPM OSP FUNGSI SPM TIPE PENGENDALIAN STRUKTUR PM BENTUK P.PERTTJWBN PROSES PM SP

2 PENGERTIAN PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
Suatu proses untuk menentukan suatu sasaran agar seluruh fungsi dapat melaksanakan sesuai dengan fungsinya;

3 PROSES PENGENDALIAN MANAJEMEN
Proses dimana manajer diseluruh tingkatan memastikan bahwa orang-orang yang mereka awasi mengimplementasikan strategi yang dimaksudkan.

4 SISTEM PENGENDALIAN TUJUAN SP STRATEGI (SPM) PROGRAM AKTIVITAS

5 TIPE PENGENDALIAN MANAJEMEN
Pengendalian Preventif perumusan dan perencanaan stategik dlm bentuk program dibuat Pengendalian Operasional Pengawasaan pelaksanaan program menggunakan anggaran Pengendalian Kinerja Analisis evaluasi kinerja

6 STRUKTUR PM SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN STRUKTUR PENGENDALIAN
PUSAT PERTANGGUNG JAWABAN

7 TUJUAN Pusat Pertanggungjawaban
Basis perencanaan, Pengendalian dan penilai kinerja Memudahkan pencapian tujuan Terwujudnya goal congruence Mendelegasikan tugas & wewenang Mendorong kreativitas & inovasi bwhn Alat pengendalian anggaran

8 BENTUK PP Pusat Pendapatan Dinas Pendapatan Daerah Pusat Biaya
Dinas: Sosial, Pekerjaan Umum Pusat Laba BUMN/D, Bandara, Pelabuhan, Objek Wisata Pusat Investasi Departemen Riset dan Pengembangan, Balitbang

9 PROSES PENGENDALIAN MANAJEMEN SP
Perumusan Perencanaan Penganggaran Operasional Evaluasi kinerja SALURAN KOMUNIKASI FORMAL PROSES PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK Komunikasi langsung Pertemuan informal 3. Diskusi SALURAN KOMUNIKASI INFORMAL

10 Saluran Komunikasi Formal
Perumusan Strategi adalah proses penentuan visi, misi, tujuan, sasaran, target, arah dan kebijakan serta strategi organisasi ANALISIS SWOT STRATEGI

11 Saluran Komunikasi Formal
Perencanaan Strategik adalah proses penentuan program2, aktivitas2, atau proyek yg akan dilaksanakan o/ suatu organisasi dan penentuan jlh alokasi sumber daya yg akan dibutuhkan.

12 Saluran Komunikasi Formal
Penganggaran merupakan tahapan yg paling dominan, selain itu memiliki pengaruh politik yg sangat kuat.

13 Saluran Komunikasi Formal
Operasional adalah tahapan implementasi dari perencanaan strategik di sinergikan dgn anggaran.

14 Saluran Komunikasi Formal
Penilaian Kinerja dengan menciptakan reward dan punishment. reward dpt berbentuk : - Financial : Gaji, Bonus, THR - Non Financial : Promosi, Jabatan

15