MANAJEMEN SDM.

Presentasi berjudul: "MANAJEMEN SDM."— Transcript presentasi:

1 MANAJEMEN SDM

2 PENGERTIAN Manajemen: adalah ilmu dan seni serta proses perencanaan, pengorganisasian, penyusunan staf, penggerakan dan pengendalian sumber daya organisasi (natural and human resources) yang dimiliki organisasi untuk mencapai tujuan organisasi. Human Resources (SDM) adalah orang yang bekerja pada sebuah organisasi bisnis sebagai pekerja (employee)

3 Pengertian ………..(lanjutan)
SDM , orang yang memiliki kemampuan untuk bekerja. Bekerja adalah suatu usaha (aktivitas) yang dilakukan seseorang, baik sendiri atau bersama orang lain, untuk menghasilkan komoditi (barang) atau memberikan jasa Bahwa MSDM berkaitan dengan pengelolaan sumberdaya manusia dalam organisasi dan bisnis serta mengrlola lingkungan yang mempengaruhinya agar memberikan kontribusi secara optimal bagi pencapaian tujuan organisasi dan bisnis.

4 Pengertian ………..(lanjutan)
MSDM adalah Ilmu dan seni menggerakan, mempengaruhi, dan mendorong seseorang atau kelompok orang untuk berperilaku atau melakukan sesuatu yang bermanfaat untuk organisasi dan bisnis. MSDM menjalankan fungsi manajerial, fungsi operasinal dan fungsi hubungan industrial.

5 FUNGSI MANAJERIAL Perencanaan (planing) Pengorganisasian (organizing)
Penyusunan Personalia (staffing) Pemberian Perintah (directing) Pengendalian (controlling)

6 FUNGSI OPERASIONAL Penentuan Kebutuhan Tenaga Kerja Analisis Jabatan
Analisis Beban Kerja Rekruitmen Seleksi dan Penempatan Kompensasi Pengupahan Insentif Evaluasi Pekerjaan Penilaian Pekerjaan

7 10. Pengembangan Tenaga Kerja
11. Pengembangan Karir 12. Kepemimpinan 13. Motivasi Kerja 14. Manajemen Konflik dan Stress 15. Manajemen Lingkungan & Iklim Kerja 16. Pengelolaan Mutu dan Produktivitas 17. Pensiun 18. PHK

8 19. Membangun Moral Kerja:
A. Semangat Kerja B. Prestasi Kerja C. Kinerja D. Produktivitas E. Disiplin Kerja 20. Menciptakan Kepuasan Kerja

9 FUNGSI HUBUNGAN INDUSTRIAL
Pengertian Hubungan Industrial Lembaga Lembaga Bipartit & Tripartit KKB/ PKB K-3 Perselisihan Industrial, Mogok dan Lock Out PHK Jamsostek Askes Kualitas Kehidupan Kerja & Program Kesejahteraan Tenaga Kerja

10 Mengapa Manajemen SDM Penting?
Agar manajemen tidak melakukan kesalahan: Mempekerjakan orang yg tdk cocok dengan pekerjaan Mengalami perputaran pegawai yang tinggi Mengindari masalah hukum Menjaga keadilan dalam reward and panishment Membiarkan kekurangan pengembangan SDM sehingga pegawai tidak efektif/ produktif Tidak terjadi adanya praktik dan perlakukan tidak adil.

11 Tanggung Jawab Manajemen SDM
Setiap manajemen/manajer memiliki tanggung jawab secara langsung bagi manajemen SDM. Manakala setiap manajemen/manajer tidak mampu lagi menjalankan tugas, maka pelaksanaan manajemen SDM diserahkan kepada unit, orang lain.