KONSEP DASAR ADVOKASI KESEHATAN

Presentasi berjudul: "KONSEP DASAR ADVOKASI KESEHATAN"— Transcript presentasi:

1 KONSEP DASAR ADVOKASI KESEHATAN

2 Apakah ADVOKASI itu? Binatang macam apa itu?

3 PENGERTIAN Upaya sistematis dan terorganisasi untuk melancarkan aksi.
Dengan target terjadinya perubahan kebijakan, perilaku dan pelaksanaan. Melalui penggalangan dukungan berbagai stakeholders yang berpengaruh. Advokasi adalah Sains dan Seni, namun bila dirancang dengan sistematis dan benar hasil advokasi akan efektif dan baik

4 TUJUAN Terciptanya perubahan kebijakan,
peraturan, dukungan sumber daya dll, serta Untuk memecahkan isu tertentu.

5 Ber- AKSI Mem-BUJUK Me-MOTIVASI Meng-INFORMASI-kan

6 yang kita ADVOKASI-kan?
‘APA’ yang kita ADVOKASI-kan?

7 HAK-HAK MANUSIA YANG PALING RENTAN POSISINYA DI MASYARAKAT :
Ketersediaan pelayanan dasar terutama untuk daerah terpencil dan terbelakang Kecukupan, pengalokasian dan penggunaan sumber daya secara bertanggungjawab Perubahan sosial dan perilaku

8 PEMBERATAN PADA INISIATIF YANG MENJANJIKAN :
Keberlanjutan – pembiayaan efektif dan terjangkau Replikasi – hasil, dokumentasi dan keragaman pengalaman

9 Bagaimana menentukan STRATEGI advokasi?

10 SIAPA SASARAN ADVOKASI ?
ADVOKASI TERHADAP PIHAK-PIHAK UTAMA Pengambil Keputusan Kelompok penentang/ menolak Sekutu dan teman Masyarakat penerima manfaat ANALISIS STAKEHOLDERS Ukuran (jumlah), lokasi, jenis kelamin Pengetahuan ttg. masalah/ Isyu advokasi Saluran untuk mencapai pengambilan keputusan Keahlian2 khusus Political standing pengambil keputusan atas masalah2 Apakah pengambil keputusan mendukung pemecahan issu

11 Langkah-Langkah Untuk Membuat Strategi Advokasi
Tentukan ‘Isu Utama’ sebagai bahan dasar dari pembuatan strategi Apa ‘Hasil Utama’ yang kita inginkan terjadi? Apakah ada ‘Hasil Jangka Pendek’ ? Siapakah ‘stakeholders’ dan bagaimana posisi mereka terhadap isu ini? (Stakeholder analysis)

12 5. Jalur Komunikasi dan strategi
Media; executive brief; debat publik; audiensi dengan DPR/DPRD; FGD, dll 6. Pastikan suara dari pemegang hak disampaikan dalam bentuk ‘asli’ nya (partisipasi), testimoni. 7. Perluas dukungan dari para ‘stakeholders’ 8. Buat ‘momentum’ dari temuan/ fakta 9. Monitor dan evaluasi

13 Dimana dan kapan pelaksanaan ADVOKASI?
FORMAL SETTING Rapat, seminar, konferensi dll. INFORMAL SETTING Pertemuan umum, festival, event olahraga, dirumah dsb LANGSUNG Rapat, surat, media dll. TIDAK LANGSUNG Melalui kolega mereka, teman, isteri dll.

14 Bagan Advokasi Terpadu
Pemantauan/Monitoring Evaluasi/Penilaian -Lobbi -Negosiasi -Presentasi -Petisi-resolusi -Lancarkan tekanan. Kumpulkan data / info kebijakan Analisis Kebijakan Persiapan & Pelaksanaan Bentuk Jejaring Inti Pilih Isyu Strategis, Kemas semenarik mungkin Pengaruhi Pembuat & Pelaksana Kebijakan Pembuat Opini & Media Massa Perubahan Publik Identifikasi Stakeholders/ Mitra -Mobilisasi -Seminar -Kampanye -Penggunaan Media: siaran, jajak pendapat, debat Perencanaan Strategis

15 TEKNIK DAN KIAT ADVOKASI
Lobbi politik Negosiasi Dialog Seminar/presentasi Debat Mobilisasi massa Petisi/resolusi Pengembangan kelompok peduli Penggunaan Media Massa

16 PENEGASAN Setiap advokator harus memahami posisinya dalam kerangka dasar advokasi. Setiap advokator harus mampu memunculkan isu-isu aktual menjadi isu-isu strategis. Setiap advokator harus menguasai strategi dan mampu melakukan advokasi secara ‘JITU’.

17 Terima kasih Jangan Salah Arah