Karakteristik PKMK Merupakan kreativitas penciptaan ketrampilan berwirausaha dan berorientasi pada profit Umumnya didahului oleh survai pasar, karena.

Presentasi berjudul: "Karakteristik PKMK Merupakan kreativitas penciptaan ketrampilan berwirausaha dan berorientasi pada profit Umumnya didahului oleh survai pasar, karena."— Transcript presentasi:

1 Program Kreativitas Mahasiswa Kewirausahaan (PKM-K) (Pedoman PKM-2016 Hal 11)

2 Karakteristik PKMK Merupakan kreativitas penciptaan ketrampilan berwirausaha dan berorientasi pada profit Umumnya didahului oleh survai pasar, karena relevansinya yang tinggi terhadap terbukanya peluang perolehan profit bagi mahasiswa Mahasiswa pengusul bisa bermitra dengan kelompok masyarakat produktif, tapi kegiatan usaha yang didanai adalah kegiatan usaha dari mahasiswa pengusul  bukan program membantu UKM Ada perencanaan usaha. Sebagian besar dana yang diajukan akan teralokasikan untuk operasional usaha  sebagai modal usaha. Tidak ada kegiatan penelitian

3 Kunci sukses Dimulai dari penemuan ide dan berlanjut ke komersialisasi yang efektif yang didukung dengan penerimaan pasar. Kata kunci: kreatif dan inovatif

4 Kriteria Program Kreativitas Mahasiswa (Panduan PKM 2016)

5 Penting Untuk Dipahami
Perbedaan substansi antara PKMK dengan PKM yang lain Perbedaan sistematika penulisan proposal antara PKMK dengan PKM yang lain Kelengkapan yang harus disertakan Format penulisan yang telah ditetapkan 3.4 Kriteria dan Sistematika Pengusulan (Pedoman PKM-2015 hal 11-12) bidang kegiatan diutamakan sesuai dengan bidang ilmu ketua kelompok dan anggota dianjurkan berasal dari lintas bidang; Jangan pernah melanggar aturan administratif yang telah ditetapkan dalam buku Pedoman PKM 2016

6 Sistematika Penyusunan Proposal PKM-K
HALAMAN SAMPUL (lihat Lampiran 2.4) HALAMAN PENGESAHAN (lihat Lampiran 2.4) DAFTAR ISI RINGKASAN  Siapkan tersendiri untuk di isikan saat upload proposal BAB 1. PENDAHULUAN BAB 2. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA BAB 3. METODE PELAKSANAAN BAB 4. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN 4.1. Anggaran Biaya 4.2. Jadwal Kegiatan LAMPIRAN LAMPIRAN Lampiran 1. Biodata Ketua, Anggota, dan Dosen Pembimbing Lampiran 2. Justifikasi Anggaran Kegiatan Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Kegiatan dan Pembagian Tugas Lampiran 4. Surat Pernyataan Ketua Kegiatan

7 Hindari judul dengan awalan “PEMBUATAN . . . “
Judul Program Usahakan singkat Jelas menggambarkan karakteristik PKM-K Cukup atraktif / menarik perhatian pembaca Hindari judul dengan awalan “PEMBUATAN “ Hindari penggunaan singkatan judul yang membingungkan Judul jangan mengesankan sebagai “Penelitian” Hindari Kewirausahaan produk makanan (Reviewer sudah jenuh)

8 Perhatikan Judul Berikut
Usaha pembuatan jasa penyediaan roti bagi kebutuhan sarapan mahasiswa di kampus Minuman Kesehatan Mahkota Dewa Pengembangan jiwa kewirausahaan mahasiswa dalam bisnis multi level marketing bunga potong bernilai seni tinggi Pembinaan UKM Sutera Alam dalam meraih peluang pasar di tingkat nasional Potensi bisnis kertas seni dengan memanfaatkan kertas bekas kampus

9 Perhatikan Alternatif Judul Berikut
Bisnis Pelayanan Roti Kampus Minuman Kesehatan Mahkota Dewa : Menggali Potensi, Meraih Untung Strategi Usaha Bunga Potong melalui Multi Level Marketing Meraih Sukses Bisnis Karangan Bunga dari Limbah Kokon Menyulap Kertas Bekas Kampus Menjadi Kertas Seni Bernilai Tinggi

10 PENDAHULUAN : Latar Belakang Masalah
Mengapa anda mengajukan usulan Kewirausahaan ini ? Apa pentingnya dilakukan kewirausahaan yang diusulkan ? Apakah anda telah mengidentifikasi masalah yang akan dicari solusinya dan peluang usaha dari kegiatan yang diusulkan ? Gambarkan secara kuantitatif potret, profil dan kondisi mitra maupun khalayak sasaran yang akan dilibatkan. Gambarkan pula kondisi dan potensi lingkungan dari segi fisik, sosial, ekonomi yang relevan dengan kegiatan yang akan dilakukan

11 PENDAHULUAN: Perumusan Masalah
Uraikan pendekatan dan konsep untuk meraih peluang usaha yang akan diusulkan Dalam perumusan masalah dapat dijelaskan asumsi dan lingkup yang menjadi batasan kegiatan PKM-K Uraian perumusan masalah tidak harus dalam bentuk pertanyaan

12 PENDAHULUAN: Tujuan Program (Prioritas)
Rumuskan tujuan yang akan dicapai secara spesifik yang merupakan kondisi baru yang diharapkan terwujud setelah kegiatan PKMK berjalan Rumusan tujuan hendaknya jelas dan dapat diukur

13 PENDAHULUAN: Luaran yang Diharapkan
Luaran kegiatan PKM mengacu pada Tabel pada slide ke 4 (Kriteria Program Kreativitas Mahasiswa)

14 PENDAHULUAN: Kegunaan/Manfaat Program
Sebutkan manfaat yang akan diperoleh bagi khalayak sasaran maupun pelaku, dari sisi ekonomi /social / Ipteks, apabila perubahan kondisi terjadi setelah kegiatan PKMK berhasil

15 GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA
Uraikan kondisi umum lingkungan yang menimbulkan gagasan menciptakan kegiatan usaha Gambaran mengenai potensi sumberdaya dan peluang pasar termasuk analisis ekonomi usaha yang direncanakan disajikan secara singkat untuk menunjukkan kelayakan usaha. Perputaran modal yang diawali dari dana PKMK ditunjukkan menggunakan cash-flow Gambaran usaha yang direncanakan harus menjanjikan perolehan profit untuk menjamin peluang keberlanjutan usaha setelah periode kegiatan PKMK Dikti selesai dilaksanakan

16 GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA
Intinya berisi tentang : - Analisis Peluang Usaha - Teknik dan Strategi Produksi dan Pemasaran - Analisis Kelayakan Usaha - Strategi Pengembangan Usaha Jangan lupa hitung-hitungan menggunakan ekonomi teknik.

17 METODE PELAKSANAAN Uraikan metode yang digunakan dalam pelaksanaan program secara rinci Tunjukkan tahapan yang direncanakan untuk dilaksanakan dalam melaksanakan program Uraian dilakukan untuk menjelaskan metode yang digunakan untuk mencapai tujuan yang telah dicanangkan sebelumnya

18 Anggaran Biaya Rincian biaya (point 1 s/d 4) harus lengkap, wajar dan jelas peruntukannya Honorarium bagi tim pelaksana maupun dosen pendamping tidak diperkenankan Berikan rincian biaya PKM baik yang didanai Kementrian (maksimum Rp. 12,5 Juta) maupun pihak lain dengan mengacu pada Metode Pelaksanaan program Untuk PKM-K, sebagian besar biaya yang diajukan normalnya terserap untuk pelaksanaan kegiatan usaha/bisnis Rekapitulasi biaya yang terdiri atas: 1. Peralatan penunjang usaha PKM-K, sebagai barang modal 2. Bahan habis pakai, Normalnya belanja bahan/produk yang menjadi obyek usaha 3. Perjalanan, untuk PKM-K harap dibatasi seperlunya 4. Lain-lain, untuk PKM-K harap dibatasi seperlunya

19 Jadwal Kegiatan Buatlah jadwal kegiatan PKMK yang meliputi kegiatan persiapan, pelaksanaan dan penyusunan laporan kegiatan dalam bentuk Bar- chart Rentang waktu harus masuk dalam periode yang disediakan dalam PKM (3 – 5 bulan) Jadwal pelaksanaan mengacu pada Metode Pelaksanaan Program. Bila di-cross-check dengan “Rencana Pelaksanaan Program” apa sudah konsisten ? Usahakan cukup detil, baik jenis kegiatan maupun alokasi waktunya Untuk menghindari keterikatan waktu pelaksanaan dengan periode waktu tertentu, usahakan untuk tidak menggunakan nama bulan secara eksplisit dalam penjadwalan rencana kegiatan

20 LAMPIRAN LAMPIRAN Cukup Jelas

21 Daftar Pustaka (Tidak Wajib)
Hanya bila perlu Untuk mencantumkan pustaka yang digunakan dalam menyajikan data pendukung (misal data statistik, data potensi daerah) Dapat pula untuk mencantumkan pustaka yang menunjukkan teknologi atau proses yang diadopsi dalam menjalankan usaha yang diusulkan Format perujukan pustaka (kalau ada) mengikuti cara Harvard Untuk setiap pustaka yang dirujuk dalam naskah harus muncul dalam daftar pustaka, begitu juga sebaliknya setiap pustaka yang muncul dalam daftar pustaka harus pernah dirujuk dalam tubuh tulisan

22 LAMPIRAN TAMBAHAN Gambaran teknologi atau proses yang akan dimanfaatkan dalam bisnis yang direncanakan (bila dianggap perlu) Surat Pernyataan Kesediaan Bekerjasama dari Pengusaha Kecil, Koperasi atau Kelompok produktif lainnya yang dijadikan sebagai mitra bisnis (jika ada) Denah detil Lokasi Usaha yang direncanakan, termasuk lokasi mitra Hal-hal lain yang dianggap perlu

23 Yang Perlu Diperhatikan
Biaya yang rasional tapi terlampau besar di atas plafond dapat berakibat ditolaknya proposal walaupun sesungguhnya isi proposal sangat baik (scale-down biaya = scale-down kegiatan, akibatnya kualitas kegiatan menjadi turun). Bila signifikan maka proposal ditolak. Biaya komplemen/pendamping yang dimunculkan dalam proposal (bisa memberikan nilai positif karena adanya kontribusi pihak lain) harus dibuktikan dengan Surat Pernyataan Bermeterai tentang Kesediaan Pembiayaan dengan Nilai Nominal Eksplisit dari Lembaga Pemberi Dana. Bila dinyatakan adanya kerjasama dengan suatu institusi lain dalam pelaksanaan kegiatan, maka juga harus dibuktikan dengan Surat Kesediaan Kerjasama Bermeterai.

24 KESALAHAN YANG SERING TERJADI
Salah memilih bidang PKM. Kasus paling banyak adalah kegiatan PENELITIAN sengaja dimasukkan sebagai usulan PKM-K Dana dihabiskan untuk melakukan banyak uji-coba (pengusul belum menguasai teknologi/ proses yang akan diadopsi untuk PKM-K) Tidak ada studi pasar dan analisis peluang usaha Dana terserap untuk modal usaha, tapi tak ada gambaran perputaran modal (tak tampak keberlanjutan usaha)  cash-out tanpa cash-in (dana habis dan usaha berhenti)

25 Yang Sering Terjadi di PKMK
Bussiness Plan belum ada / belum benar Terkesan pengusul tidak paham analisis bisnis PKM-K dianggap sebagai kegiatan sesaat yang selesai menjelang Pimnas, padahal sesungguhnya PKM-K diharapkan terus berlanjut. Dengan demikian ada gambaran perputaran modal dalam siklus produksi yg diawali dengan modal uang dari dana PKM-K (bukan habis menjelang Pimnas) Banyak yg terjebak HANYA pada kegiatan membuat dan mempromosikan, tanpa KEJELASAN keberlanjutan bisnis (Ingat, sebagian besar anggaran PKM-K adalah untuk modal usaha)

26 PKM-K bukan Program Kreativitas dalam PENELITIAN, tetapi Program Kreativitas dalam KEWIRAUSAHAAN,
Jadi, JANGAN PERNAH MENGUSULKAN KEGIATAN PENELITIAN DALAM PROPOSAL PKM-K PKM-K bukan Penelitian tentang Kewirausahaan

27 USAHA YANG KOMPETITIF Unik, tidak mudah ditiru pesaing
Bisa direalisasikan secara komersial dengan kemampuan yang tersedia Mampu menawarkan nilai yang memiliki arti bagi calon pelanggan Pelayanan yang memadai

28 Contoh potensi yang tersedia
Implementasi dari hasil-hasil penelitian maupun pemikiran di kampus : product oriented  yoghurt, keju, kacang rendah lemak, pewarna alami Peluang bisnis di lingkungan kampus : product/method oriented  deteksi kebutuhan mahasiswa, dosen, karyawan Potensi yang terabaikan di masyarakat  sampah ? produk/material tak terpakai Trend masyarakat  back to nature (method oriented) Introduksi produk unik : product oriented  menjawab kebutuhan praktis orang2 sibuk, souvenir langka Menjawab kebutuhan dan tantangan masyarakat : product oriented  problem hemat energi, security system, kenyamanan dalam mobile communication

29 KREATIF Handsfree Phone Bukan berarti menemukan sesuatu yang benar-benar baru, namun dapat juga bermakna sebagai suatu penciptaan hubungan sinergi baru Kemampuan untuk mengambil suatu obyek-obyek yang sudah ada dan mengkombinasikannya dengan cara yang berbeda untuk suatu tujuan baru Tindakan pengkombinasian elemen-elemen yang sebelumnya belum terkombinasi.

30 KREATIVITAS DALAM PKM-K
PRODUK / JASA Yang diangkat  ide produk baru (contoh lama : HP tanpa antena)  ide produk unik  ide produk tersegmentasi TEKNIK / CARA BERWIRAUSAHA  sistem pemasaran MENANGKAP PELUANG / KESEMPATAN  ide pemanfaatan limbah (mie remas ?)

31 ANALISIS KELAYAKAN USAHA
Merupakan prosedur evaluasi suatu rencana usaha/proyek Tentukan nilai perkiraan yang menyangkut: Besarnya modal Biaya operasional Pengembalian Suku bunga Hitungan : Cash flow netto bulanan dan atau tahunan NPV ? Benefit Cost Ratio ?

32 TIPS berikut bisa bermanfaat

33 TIPS MENULIS PROPOSAL PKM-K
Tips #1: Proposal yang akan diajukan harus mampu menjawab secara jelas pertanyaan-pertanyaan berikut Mengapa saudara berpikir kegiatan kewirausahaan yang saudara usulkan akan sukses bila dijalankan ? Dapatkah saudara menjelaskan kondisi/situasi yang mendukung akan suksesnya kegiatan kewirausahaan yang saudara rencanakan Dimana kreativitas dari kewirausahaan ini ? Adakah sesuatu yg unik ? Yang membedakan dari lainnya yang sejenis ? Keunggulannya ? Dapatkah saudara merumuskan secara singkat masalah mendasar yang akan dimanfaatkan menjadi peluang dlm kegiatan kewirausahaan ini ? Apa sebetulnya goal yang ingin dicapai melalui kewirausahaan tsb ? Bila proposal ini nantinya disetujui, luaran seperti apa yang akan dihasilkan ? Dari hasil kegiatan kewirausahaan ini nantinya, kegunaan/manfaat apa yang dapat diperoleh bagi mahasiswa ?

34 TIPS MENULIS PROPOSAL PKM-K
Tips #2: Proposal harus mampu menggambarkan peluang dan rencana usaha yang akan diajukan, serta potensi keberlanjutannya Gambaran situasi yang menimbulkan gagasan meraih peluang berwirausaha, serta kondisi lingkungan yang mendukung Gambaran umum rencana usaha, dapat diuraikan dalam bentuk “bussiness plan” termasuk rencana “cash flow” Tinjauan teori/pustaka yang mendukung (bila ada), terkait dengan produk/jasa yang menjadi core bisnis ataupun aspek ekonominya Teknologi ataupun pengetahuan terkait dengan produk/jasa tang menjadi core bisnis harus sudah tersedia, bukan diteliti melalui kegiatan PKM-K

35 TIPS MENULIS PROPOSAL PKM-K
Tips #3: Proposal yang akan diajukan harus mampu menjelaskan bagaimana rencana kegiatan nantinya akan dilaksanakan tanpa menimbulkan keraguan akan terjadinya kegagalan pelaksanaan kegiatan Tempat dan waktu terkait proses bisnis Teknologi yang terkait dengan proses realisasi Strategi bisnis yang akan diterapkan Rencana analisis atau evaluasi keberhasilan bisnis Tata cara dan urut-urutan pelaksanaan kegiatan Gambaran potensi kesuksesan di akhir rentang waktu yang disediakan (di akhir bulan ke-4/5 –- akhir April/Mei/awal Juni-- ). Bisnis diharapkan sudah bisa berjalan cukup mapan, bukan berhenti kegiatannya seperti PKM-P, PKM-T maupun PKM-M

36 TIPS MENULIS PROPOSAL PKM-K
Tips #4: Proposal yang diajukan harus bisa memberikan gambaran yang memadai terkait dengan: biaya, jadwal kerja, personil pelaksana kegiatan Apakah rincian biaya sudah disajikan secara rinci dan relevan ? Alokasi anggaran PKM-K adalah untuk modal usaha termasuk barang modal dan atau sewa lokasi, bukan untuk bahan habis pakai Rincian anggaran sebaiknya dikaitkan dengan rangkaian siklus produksi untuk memberikan gambaran perputaran modal dan aliran dana in-out (cash flow) Selain untuk modal usaha, anggaran PKM-K hanya diijinkan untuk penyusunan laporan kegiatan

37 TIPS MENULIS PROPOSAL PKM-K
Tips #5: Lampirkan segala dokumen yang mendukung kearah tercapainya keberhasilan program PKMK, seperti: Surat Pernyataan Kesediaan Bekerjasama dari Mitra Usaha Teknologi yang dibutuhkan/dipilih dalam implementasi PKM-K Dokumen lain yang dianggap penting

38 Mengcopy Ide

39 Memanfaatkan teknologi yang sudah ada !

40 Unthinkable and Unexpectable

41 Membidik segmen pasar khusus

42 Kebutuhan Praktis Tolong saya dibangunkan bila telah sampai di
Stasiun Kota

43 Contoh produk unik

44 Anda berjiwa seni ?

45 Tapi Jangan yang Seperti ini

46 Jangan juga yang seperti ini

47 Apalagi seperti ini

48 Terima Kasih Semoga Bermanfaat
MERCI BIEN