Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehYuliana Darmadi Telah diubah "6 tahun yang lalu
1
ANALISIS POTENSI KEBANGKRUTAN PADA PT UNILEVER INDONESIA,TBK DAN PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR,TBK DENGAN METODE ALTMAN Z-SCORE PERIODE 2006 – 2010
2
BAB I LATAR BELAKANG Tujuan Perusahaan Hambatan Kebangkrutan Metode Altman Z – Score ANALISIS POTENSI KEBANGKRUTAN PADA PT UNILEVER INDONESIA,TBK DAN PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR,TBK DENGAN METODE ALTMAN Z – SCORE PERIODE BATASAN MASALAH a. Perusahaan go public b. Perusahaan nasional c. Sisi kinerja keuangan – laporan keuangan perusahaan – Metode Altman Z- Score TUJUAN PENELITIAN a. Mendeskripsikan dan menjelaskan perubahan dari kelima rasio Z – Score b. Menganalisis potensi kebangkrutan kedua perusahaan DATA / VARIABEL Laporan keuangan serta harga pasar per lembar saham PT Unilever Indonesia,Tbk dan PT Indofood Sukses Makmur,Tbk periode 2006 – 2010 METODE PENGUMPULAN DATA a. Metode Studi Pustaka b. Metode Studi Lapangan ALAT ANALISIS YANG DIGUNAKAN a. Analisis Deskriptif grafik dan tabel b. Analisis Kuantitatif Metode Altman Z – Score Z = 1,2X1 + 1,4X2 + 3,3X3 + 0,6X4 + 1,0X5
3
BAB IV
5
BAB V KESIMPULAN Perubahan dari kelima rasio Z – Score kedua perusahaan cenderung fluktuatif setiap tahunnya. Unilever indeks Z – Score paling besar dipengaruhi rasio nilai pasar modal sendiri terhadap total hutang, paling kecil pengaruhnya rasio modal kerja terhadap total aktiva Indofood indeks Z – Score paling besar dipengaruhi rasio penjualan terhadap total aktiva, paling kecil pengaruhnya rasio modal kerja terhadap total aktiva Unilever Sehat Titik Z – Score > 2,99 setiap tahun selama 2006 – 2010 Indofood Tidak sehat Titik Z – Score tidak pernah diatas 2,99 Berada di wilayah grey area dan wilayah yang memungkinkan untuk bangkrut SARAN Indofood harus meningkatkan kinerja keuangan dengan didukung oleh kinerja manajemen yang baik Metode Altman memiliki keterbatasan Peneliti selanjutnya diharapkan dapat menyempurnakan analisis ini dengan metode lainnya.
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.