Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
2
Literatur Robert N. Anthony & Vijay Govindarajan, “ Management Control System”, Salemba empat, 2008
3
Silabus Pandangan umum SPM Lingkungan Pengendalian Manajemen
Pusat Tanggung Jawab: Pusat Pendapatan dan Beban Pusat Laba Penentuan Harga Transfer Pusat Investasi Pemrograman Penyusunan Anggaran Menganalisis dan melaporkan unjuk kerja keuangan Anggaran laba dalam proses pengendalian Skema kompensasi insentif eksekutif 12, 13, 14 Situasi-situasi khusus pengendalian manajemen (perusahaan multinasional, organisasi laba, nirlaba)
4
Untuk merancang dan mengendalikan kinerja manajemen
Kenapa Perlu SPM? Untuk merancang dan mengendalikan kinerja manajemen
5
Mana Yang Lebih Penting
Strategi SPM
6
Pengendalian Perangkat kendali yang digunakan untuk memastikan bahwa tujuan strategis organisasi dapat tercapai
7
Elemen-elemen Sistem Pengendalian
Perangkat Kendali 2. Assesor. Perbandingan dengan ukuran standar 1. Detector. Informasi mengenai apa yang sedang terjadi 3. Effector. Perubahan Perilaku, jika diperlukan Perusahaan Yang sedang dikendalikan
8
Elemen-elemen Sistem Pengendalian
Pelacak (detector): suatu perangkat yang mengukur apa yang sesungguhnya terjadi dalam proses yang sedang dikendalikan Penilai (assesor): suatu perangkat yang menentukan signifikansi dari peristiwa aktual dengan cara membandingkannya dengan beberapa standar/ekspektasi dari apa yang seharusnya terjadi
9
Elemen-elemen Sistem Pengendalian
Effector: suatu perangkat (umpan balik) yang mengubah perilaku jika assesor mengindikasikan kebutuhan untuk melakukan hal tersebut. Jaringan komunikasi: perangkat yang meneruskan informasi antara detector & assesor dan antara assesor & effector.
10
Manajemen Suatu organisasi dari sekelompok orang yang bekerja bersama-sama untuk mencapai tujuan bersama.
11
Pengendalian Manajemen
Proses dimana manajer di seluruh tingkatan memastikan bahwa orang-orang yang mereka awasi mengimplementasikan strategi yang dimaksudkan
12
Kegiatan Pengendalian Manajemen
Merencanakan Mengkoordinasikan Mengkomunikasikan informasi Mengevaluasi informasi Memutuskan tindakan Mempengaruhi orang-orang untuk mengubah perilaku mereka.
13
Sistem Rangkaian langkah-langkah yang berirama, terkoordinasi, dan berulang yang dimaksudkan untuk mencapai tujuan tertentu
14
Sistem Pengendalian Manajemen
Sistem yang digunakan oleh manajemen untuk mengendalikan aktivitas suatu organisasi
15
Thanks
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.