SAP STUDI KELAYAKAN BISNIS

Presentasi berjudul: "SAP STUDI KELAYAKAN BISNIS"— Transcript presentasi:

1 SAP STUDI KELAYAKAN BISNIS
Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Membangun mindset bisnis, ide bisnis dan merencanakan bisnis Mengamati peluang bisnis Menganalis produk Lingkungan bisnis Model pilihan kepemilikan sebuah bisnis, membangun image bisnis Merintis usaha baru Membeli perusahaan Franchise Pengelolaan manajemen, fungsi manajemen dan konsep manajemen yang diterapkan di Indonesia Aspek-aspek dalam pengelolaan manajemen Planning, organizing, actuating, controlling Balance scorecard, sig sigma

2 Pengertian pasar, macam-macam pasar, pasar sasaran dan meramalkan pasar
Segmentasi pasar Alasan menentukan pasar sasaran Dasar-dasar penentuan pasar sasaran Strategi pemantapan pasar sasaran Menganalisis dan memprioritaskan pasar sasaran potensial Pengertian pemasaran, marketing mix, kepuasan pelanggan dan loyalitas pelanggan Tahapan dalam praktek pemasaran Faktor-faktor pendorong kepuasan pelanggan Alat-alat deteksi mengukur kepuasan pelanggan Perencanaan strategic SDM dan human resources scorecard Rekrutmen, seleksi dan penempatan Pelatihan dan pengembangan Penilaian Kinerja

3 Analisis Ekonomi Analisis ekonomi Konsep consumer surplus dan producer surplus Pendekatan yang dipergunakan Manfaat ekonomi dan sosial dalam bisnis Kriteria investasi tambahan Kebutuhan dana, sumber pendanaan, biaya modal, aliran cash flow, pemilihan investasi Alokasi dana untuk aktiva tetap dan modal kerja Hutang dan modal sendiri Pembelanjaan metode memilih investasi : IRR, PI, NPV, discount PI

4 Pengertian TI, Klasifikasi SistemTI, Peranan TI bagi Perusahaan, pemanfaatan TI, risiko dan kegagalan penerapan TI di perusahaan Defenisi TI Klasifikasi menurut fungsi, departemen, dukungan level manajemen TI Peranan utama TI bagi Perusahaan Pemanfaatan TI Risiko dan kegagalan penerapan TI di perusahaan Lingkup studi dan perilaku konsumen di Indonesia dan kuis Model perilaku konsumen Kuis

5 Analisis situasi untuk pembuatan strategi, struktur lingkungan, prosedur analisis lingkungan dan evaluasi proses Analisis internal dan eksternal Analsis industri Analisis SWOT dan SWOT matriks Identifikasi kekuatan dan kelemahan Identifikasi peluang dan ancaman Jenis risiko, karakteristik risiko dan upaya penanggulangan risiko Klasifikasi risiko Risiko yang dihadapi pengusaha Menyusun proposal bisnis