Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Sasaran Strategis dan Strategi RENSTRA

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Sasaran Strategis dan Strategi RENSTRA"— Transcript presentasi:

1 Sasaran Strategis dan Strategi RENSTRA 2015 - 2019
22 Agustus 2014 HENDY HENDHARTO

2 Sistem Data & Informasi
PROSES BISNIS KPPPA Target Utama : K/L Pemda Propinsi Kebijakan Model / Standar Fasilitasi Monitoring & Evaluasi Ortala, Keuangan, Umum, SDM Hukum, Humas Kepatuhan Perencanaan Sistem Data & Informasi

3 STRATEGY MAP

4 Visi “Terwujudnya Sumber Daya Manusia Berkualitas, Berkesetaraan dan Berdaya Saing.”

5 Penjelasan Visi Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) menempatkan visi yang menegaskan pentingnya SDM Terwujudnya Sumber Daya Manusia berkualitas, berkesetaraan dan berdaya saing adalah prasyarat mutlak dalam memasuki fase tahap ketiga pembangunan tahun , yaitu pemantapan pembangunan secara menyeluruh di berbagai bidang berlandaskan keunggulan sumber daya alam dan sumber daya manusia berkualitas serta kemampuan ilmu dan teknologi yang terus meningkat Berlakunya era keterbukaan ekonomi seperti AFTA, ACFTA (ASEAN – China), dan Economic Community (Masyarakat Ekonomi ASEAN) telah membuka tantangan dan sekaligus peluang baru bagi kemajuan perekonomian Indonesia Pasca MDGs pada tahun 2015, model pembangunan baru Sustainable Development Goals (SDGs) menjadi suatu pilihan yang tidak terelakkan untuk memenuhi kebutuhan manusia sekarang tanpa perlu mengorbankan kebutuhan generasi mendatang Indonesia harus memanfaatkan bonus demografi tahun dimana jumlah penduduk usia produktif lebih besar dari jumlah penduduk nonproduktif, dan untuk memanfaatkan bonus demografi maka anak-anak harus dibentuk kualitasnya sejak sekarang karena pada tahun 2025 nanti anak-anak sudah dewasa dan termasuk dalam usia produktif, sehingga mampu bersaing meraih kesempatan kerja, dan bersaing dengan negara-negara lain di seluruh dunia.

6 Misi “Meningkatkan Kesetaraan Gender,
Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, dan Kualitas Keluarga.”

7 Penjelasan Misi Kesetaraan gender dan pemberdayaan perempuan adalah syarat terbangunnya sumber daya manusia berkualitas Perempuan yang mendapatkan hak kesetaraan akan memiliki kualitas hidup yang baik, dan oleh karenanya akan meningkatkan kompetensinya, dan pada gilirannya akan berperan signifikan di berbagai bidang pembangunan Perempuan memiliki potensi, baik secara jumlah maupun kualitas, yang sangat besar untuk meningkatkan daya saing bangsa di dalam persaingan global Anak yang terlindungi haknya dan ditumbuh-kembangkan potensinya kelak akan menjadi manusia yang berkualitas serta berkemampuan dalam ilmu dan teknologi, sehingga akan menjadi faktor kunci daya saing bangsa secara menyeluruh di berbagai bidang, baik pada bidang yang berlandaskan keunggulan sumber daya alam maupun sumber daya manusia Kualitas keluarga sangat berperan dalam meningkatkan daya saing suatu bangsa mengingat keluarga adalah unit terkecil dari masyarakat. Keluarga memberi corak pada masyarakat dan di dalamnya dikembangkan Sumber Daya Manusia(SDM). Baik buruknya SDM dan juga masyarakat, ikut ditentukan oleh bagaimana keluarga. Keluarga juga merupakan faktor pendukung untuk keberhasilan anggotanya dan masyarakatnya. Keluarga juga merupakan wahana utama untuk peneyelesaian banyak masalah yang dialami oleh individu.

8 Tujuan Meningkatkan kualitas hidup perempuan
Meningkatkan kualitas hidup anak Meningkatkan perlindungan perempuan dan anak Meningkatkan kualitas keluarga Meningkatkan data gender dan anak dalam pembangunan Meningkatkan manajemen yang efektif dan akuntabel

9 MENINGKATKAN KUALITAS HIDUP PEREMPUAN
Sasaran Indikator

10 MENINGKATKAN KUALITAS HIDUP ANAK
Sasaran Indikator

11 MENINGKATKAN PERLINDUNGAN PEREMPUAN DAN ANAK
Sasaran Indikator

12 MENINGKATKAN KUALITAS KELUARGA
Sasaran Indikator

13 MENINGKATKAN DATA GENDER DAN ANAK DALAM PEMBANGUNAN
Sasaran Indikator

14 MENINGKATKAN MANAJEMEN YANG EFEKTIF DAN AKUNTABEL
Sasaran Indikator

15 INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TEKNIS
Jumlah Kebijakan PUG, PP dan PA bidang yang dirumuskan dan/atau diharmonisasikan Indikator 2 Persentase peraturan, kebijakan, pedoman dan rekomendasi kebijakan bidang yang terkoordinasi antar K/L dan Pemda terkait. Indikator 3 Jumlah model pelaksanaan kebijakan PUG, PP dan PA bidang Indikator 4 Persentase K/L bidang dan pemda yg mengembangkan model Indikator 5 Persentase lembaga dan SDM penyedia layanan yang distandarisasi . Indikator 6 Persentase K/L bidang & Pemda yang memiliki sistem data terpilah Indikator 7 Persentase data terpilah di K/L bidang dan Pemda di analisis dan dimanfaatkan Indikator 8 Persentase laporan monev pelaksanaan PUG di K/L bidang dan Pemda yg ditindaklanjuti

16 INDIKATOR KINERJA KEGIATAN DUKUNGAN MANAJEMEN
Persentase (%) peraturan perundang-undangan lainnya dan produk hukum di internal KPP dan PA yang sesuai dengan rencana kerja tahunan Indikator 2 Persentase (%) Berita terkait KPP dan PA yang didistribusikan dan direspon pada periode waktu yang telah ditentukan Indikator 3 Presntase (%) dokumen Pengaduan kekerasan Perempuan dan Anak yang diselesaikan tepat waktu dan ditindaklanjuti sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan Indikator 4 Persentase (%) dokumen rencana Program, Kegiatan dan anggaran yg disusun dan diselesaikan tepat waktu dan sesuai dengan rencana kerja tahunan Indikator 5 Persentase (%) laporan pengelolaan administrasi kerjasama antar lembaga dalam dan luar negeri yang sesuai dengan rencana program dan kegiatan yang telah disusun Indikator 6 Persentase (%)Dokumen penataan organisasi, sistem, prosedur dan tata hubungan kerja dan RB yang diselesaikan tepat waktu dan sesuai dengan road map reformasi briokrasi Kemen PPPA Indikator 7 Persentase (%) Laporan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan Program, Kegiatan dan Anggaran yang disusun dan ditindaklanjuti

17 lanjutan Indikator 8 Presntase (%) Laporan pengelolaan administrasi dan pengembangan SDM sesuai dengan aturan yang ada Indikator 9 Presntase (%) laporan keuangan yg disusun sesuai dengan aturan yang ada Indikator 10 Jumlah bulan layanan perkantoran yang dilaksanakan sesuai aturan yang berlaku Indikator 11 Jumlah bulan layanan TU pimpinan yang dilaksanakan sesuai aturan yang berlaku Indikator 12 Persentase (%) Laporan Hasil pengawasan Internal/Eksternal yang ditindaklanjuti dan diterbitkan tepat waktu dan berkualitas Indikator 13 Jumlah laporan kajian program PP dan PA bidang penanggulangan kemiskinan, pengembangan sistem informasi manajemen, hubungan internasional, komunikasi pembangunan dan agama

18 Terima kasih


Download ppt "Sasaran Strategis dan Strategi RENSTRA"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google