Bab 4 Berorientasi Pada Tindakan

Presentasi berjudul: "Bab 4 Berorientasi Pada Tindakan"— Transcript presentasi:

1 Bab 4 Berorientasi Pada Tindakan
Pertemuan 6 3/25/2018 Kewirausahaan dan Perencanaan Bisnis

2 Ciri-ciri Pengusaha (Mampu Mengambil keputusan dan Bertindak Cepat)
Orientasi PDCA (Plan, Do, Check and Action) 90% ada di lapangan  efektivitas tinggi & Menghindari NATO (No Action Talk Only)  hasil : gosip, konflik NADO (No Action Dream Only)  hasil : visi, karya seni NACO (No Action Concept Only)  hasil : teori, falsafah asumsi Hipotesa / testing Test dan kumpulan data Keputusan Kumpulan data tujuan NACO  dilakukan o’ akademisi, dg logika formal (terlalu berhati-hati) 3/25/2018 Kewirausahaan dan Perencanaan Bisnis

3 8th Habits of Highly Effective People (Stephen Covey, 2004)
8 KEBIASAAN ORANG YG EFEKTIF: Proaktif Bermula dari Ujung Pemikiran (begin with the end in mind) Dahulukan Hal yang Utama Berfikir Menang – Menang (win – win ) Memahami Untuk Dipahami Sinergi Menajamkan Ketahanan, Fleksibilitas dan Kekuatan Menemukan Keunikan dan Membantu Orang Lain Menemukannya 3/25/2018 Kewirausahaan dan Perencanaan Bisnis

4 Kewirausahaan dan Perencanaan Bisnis
1. Proaktif Mengambil inisiatif untuk bertindak, bukan menunggu atau berwacana. (mrk yg menunggu : adl o’ yg tdk efektif, kurang pengetahuan, peragu, & pengecut). Mengambil tindakan penyelamatan dg cepat sebelum sebuah kejadian yang tidak dikehendaki muncul : krn Terlatih di lapangan  memiliki intuisi Tdk membatasi diri thd keterbatasan yg ada (mrk tahu bahwa tdk sepenuhnya dpt mengendalikan situasi yg berkembang), ttp menyadari bahwa mrk memiliki kebebasan untuk menentukan karakteryg mrk miliki / menentukan pilihan yg terbaik & mantap. 3/25/2018 Kewirausahaan dan Perencanaan Bisnis

5 Kewirausahaan dan Perencanaan Bisnis
pegawai Contoh: tikus kurcaci Berbekal ketulusan & keikhlasan, kerajinan, ketekunan & bekerja keras  temukan jln keluar Pelajaran dari simbolisasi ini: Lebih baik proaktif, bertindak cepat mengenali lapangan dan memiliki pertimbangan yang ‘Good’, daripada sesuatu yang lambat meskipun dengan pertimbangan yang ‘Great’ Keputusan dlm melakukan sesuatu dpt diperbaiki scr simultan apabila sdh dilaksanakan. 3/25/2018 Kewirausahaan dan Perencanaan Bisnis

6 2. Bermula Dari Ujung Pemikiran
Tidak Sekedar mencapai Tujuan, tetapi Tujuan Yang Benar Agar Mencapai Tujuan Yang Benar: Tuliskan misi pribadi hidup Anda yang menggambarkan tujuan dan citra diri (ingat dunia sementara & akherat kekal) Misi pribadi ditemukan melalui serangkaian tindakan atau kejadian-kejadian pahit sehingga membentuk kebajikan dan filosofi hidup 3/25/2018 Kewirausahaan dan Perencanaan Bisnis

7 Kebajikan dapat diperoleh melalui tahapan berikut:
BAGAN KESEMPURNAAN PERSEPSI MANUSIA 4. Kebajikan 3. Keilmuan (validity / reality) 2. Pengalaman hidup 1. Panca-indera fisik Filosofi Pembelajaran Sejarah Anugrah Sumber: Rhenadl Kasali (2009), “Marketing in Crisis” 3/25/2018 Kewirausahaan dan Perencanaan Bisnis

8 Kewirausahaan dan Perencanaan Bisnis
Penginderaan Manusia Tingkat 1 (anugrah :panca-indera fisik yg sempurna) Akan dpt mengendalikan lingkungan secara simultan Pengenalan mns dlm menafsirkan kehidupan dg pancaindra : Mulai dari bayi: melalui stimulus kulit temperatur (panas/hangat-dingin) Gerakan-gerakan : mata & telinga Konsep hidup (blj dr orang lain) Bahasa Tubuh (dr blj gerak – menangkap pesan mell bahasa & simbul2)  u’ semua itu butuh waktu, latihan & proses 3/25/2018 Kewirausahaan dan Perencanaan Bisnis

9 Penginderaan Manusia Tingkat 2 Pengalaman & 3 iptek
Agar Mempunyai Intuisi  Matangkan Panca Indera Dengan Pengalaman hidup & iptek Maksimalisasi/Optimalisasi Penginderaan dg Pengalaman Lapangan ttg sesuatu yg menempa kepribadian, tata nilai & kepercayaan kita  jdkan FILTER (anda tak dpt dibohongi) Sinkronisasi Pikiran dg pengalaman & iptek bahwa tak ada jln pintas mengejar kekayaan, tak bisa lewat seminar2/memuja setan/berdalih agama yg tak terbantahkan. Indera Ke-enam Diaktifkan (hati berkata kebenaran/niat baik) Action/Movement lakukan terbaik dg resiko moderat. Agar terbebas dr gejolak2 subyektif atau perspektif yg sempit, termsk mitos & legenda2 yg diyakini benar o’ masy. Kita perlu menafsirkan semuanya berdsrkan kebenaran iptek. 3/25/2018 Kewirausahaan dan Perencanaan Bisnis

10 Penginderaan Manusia Tingkat 4
Merupakan Tahap Tertinggi, Tahap Penerapan Pengetahuan kendati teruji benar adanya, harus ditempatkan pd Kebajikan. Sbb sekalipun sahih, pengetahuan itu bersft hidup & dpt dipatahkan o’ penget yg muncul blk-an . Kebajikan Membuat Kepemimpinan Seseorang Lebih Dari Sekedar Pemimpin Biasa  dia spt Magnet yang memberikan: Visi, Hope dan Inspirasi. Masalahnya tdk semua o’ yg punya pengetahuan punya kebajikan. 3/25/2018 Kewirausahaan dan Perencanaan Bisnis

11 Hidup Dengan Kejelasan Tujuan
Untuk menjadi sesorang yang berorientasi pada tujuan, maka lakukanlah dalam hidup Anda langkah-langkah sebagai berikut: Tetapkan tujuan akhir (misalnya: Hidup yang bahagia, sehat, terjamin secara ekonomi dan sejahtera); Tentukan langkah-langkah kecil untuk mencapai tujuan tersebut (misalnya: Menyelesaikan studi, bekerja selama 5 tahun, lalu membuka usaha); Perhatikan setiap kemajuan yang sudah dicapai (misalnya: Melakukan evaluasi, lalu berevolusi, pindah usaha, merekrut manajer, memperbaiki proses produksi); Saat dapat mencapai goal, rayakanlah bersama karyawan dan keluarga; dan Pikirkan tujuan-tujuan baru yang lebih menantang (eHow, 2009). 3/25/2018 Kewirausahaan dan Perencanaan Bisnis

12 3. Dahulukan Hal Yang Utama
Jadikanlah kebiasaan ini berkaitan dengan sikap yang mengedepankan prioritas Bisa membedakan antara Urgent dan Penting : URGENT  situasi yang mendesak PENTING  membutuhkan perhatian yang besar Berikan waktu lebih untuk bekerja dengan perencanaan, mengembangkan hubungan, memanfaatkan peluang-peluang dan recharge pengetahuan 3/25/2018 Kewirausahaan dan Perencanaan Bisnis

13 Kewirausahaan dan Perencanaan Bisnis
Ingatlah! Tidak Semua Masalah Harus Menjadi Prioritas, selesaikan yg bisa & yg lain mengikuti. URGENT TIDAK BEGITU URGENT PENTING Dead line dr klien Menghadapi bencana2 spt kebakaran Aktivitas preventif Menjaring network Perencanaan Pengetahuan profesional TDK BEGITU PENTING Interupsi Cek Meeting yg tdk direncanakan Aktivitas tdk produktif Membaca buku tak berguna Manusia yang gagal adalah manusia yang tidak bisa membedakan mana pekerjaan prioritas dan bukan… 3/25/2018 Kewirausahaan dan Perencanaan Bisnis

14 Kewirausahaan dan Perencanaan Bisnis
4. Berpikir & bertindak Win-Win, semua fihak agar mencapai kondisi akhir yang baik. Pola ini akan membantu menciptakan kerjasama. Berwirausaha Pada Dasarnya Adalah Berupaya Untuk Memenangkan Kehidupan. Jika saya,… Menang, Anda kalah (rugi),… Saya hanya menang sekali saja. Kalah, Anda menang,… Anda hanya bisa menang sekali saja. Kalah, dan Anda juga kalah,… Buat apa kita teruskan kerjasama ini? Menang dan Anda juga menang,… Kita akan berjalan beriringan, saling perbaiki, kekal abadi. 3/25/2018 Kewirausahaan dan Perencanaan Bisnis

15 5. Memahami Untuk Dipahami
Seorang Wirausaha agar dpt mengembangkan hub kerja sama yg win-win haruslah: Memiliki keterbukaan (open mind) untuk mendengarkan, dan tidak cepat-cepat menolak, berargumentasi, atau melawan atas apa yang di dengar dari pihak lain. Kita hrs dpt memahami apa yg mjd kebutuhan & keinginan orang lain sblm mengutarakan tujuan pribadi kita. Kebiasaan mendengarkan dan memikirkannya /Ada usaha menempatkan diri kita pada posisi orang lain. Contoh: pengusaha catering, krn tdk dpt memasok makanan klien sesuai wkt yg disepakati kmd walau merugi mrk mencari solusi membelikan mak dr tpt lain agar klien yg sdh jd langganan tetap mau bekerjasam lagi. 3/25/2018 Kewirausahaan dan Perencanaan Bisnis

16 Kewirausahaan dan Perencanaan Bisnis
6. Sinergi ( > 2 ) Sinergi >< disergy (merugi) Seorang Wirausaha: harus mencari sinergi, yaitu suatu total yang lebih besar dari penjumlahan elemen-elemen tunggalnya. Sinergi yang efektif sangat bergantung pada komunikasi. mendengar merespon kooperatif carilah rekan usaha yang saling melengkapi, yang berorientasi pada sinergy agar Anda dapat berorientasi pada tindakan. 3/25/2018 Kewirausahaan dan Perencanaan Bisnis

17 7. Menajamkan Ketahanan, Fleksibilitas dan Kekuatan
Upaya yang dapat dilakukan adalah : Berikan makanan pada jiwa (dg keg spiritual), hidup yang seimbang, lakukan meditasi, bacalah buku-buku self help yang membangkitkan semangat atau dengarkanlah musik dg syair yang menggairahkan. Jangan pernah takut mengahadapi kesalahan kecil. Smart Mistakes Vs. Dumb Mistakes (Ingatlah: Ketika manusia menciptakan pensil, manusia juga menciptakan penghapus, mns yg tak pernah saalah mk dia tdk pernah blj & melakukan aksi). Bukan yang terkuat melainkan yang adaptif yang berumur panjang (Charles Darwin) 3/25/2018 Kewirausahaan dan Perencanaan Bisnis

18 8. Temukan Keunikan Pribadi dan Bantulah Orang Lain Menemukannya
Dari prilaku efektif menjadi luar biasa. Mulailah dengan menemukan atau mengenali keunikan diri sendiri. Pikiran (mind) Tubuh Hati Jiwa Menemukan keunikan diri = Potensi diri, pada empat elemen utama  Jk pikiran terus dikembangkan & visi yg hebat dpt dirumuskan, mk hal tsb akan memampukan seseorang untuk mengembangkan potensi terbesar dr orang tsb, lembaga atau perusahaan mrk. 3/25/2018 Kewirausahaan dan Perencanaan Bisnis

19 Kewirausahaan dan Perencanaan Bisnis
PR 1. MEMBUAT RENCANA USAHA SEKALIGUS PERHITUNGAN EKONOMI SHG USH TSB LAYAK (KOMODITI SESUAI PRODI/ PRAKT ANEKA T) 2. ISI QUISIONAIR TES BRAIN COLOR (KUMPULKAN SEMUA SBLM KULIAH MG DEPAN) end 3/25/2018 Kewirausahaan dan Perencanaan Bisnis