Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehAde Budiono Telah diubah "6 tahun yang lalu
1
Kemasan Standar Kompetensi Konvensi Nasional RSKKNI Manajemen SDM
City Plaza, Jakarta 21 Juli 2014
2
Judul SKKNI dan Kode Unit
M xxx.01 SKKNI Kategori Jasa Profesional, Ilmiah, dan Teknis Golongan Pokok Kegiatan Kantor Pusat dan Konsultasi Manajemen Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia KBLI : M 70 : Golongan Pokok 1001 : Kode penomoran KBLI xxx : nomor urut unit kompetensi 01 : versi SKKNI Kategori Jasa Profesional, Ilmiah, dan Teknis Golongan Pokok Kegiatan Kantor Pusat dan Konsultasi Manajemen : KBLI Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia : kesepakatan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI)
3
PERATURAN MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 8 TAHUN TENTANG TATA CARA PENETAPAN STANDAR KOMPETENSI KERJA NASIONAL INDONESIA Pasal 12 SKKNI pada setiap kategori, golongan pokok, atau golongan usaha tertentu dapat disusun dalam kemasan sebagai berikut: a. kualifikasi nasional, dengan mengacu pada jenjang Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia; b. jabatan atau okupasi nasional, dengan mengacu pada tugas dan fungsi jabatan atau okupasi; c. klaster kompetensi, dengan mengacu pada kebutuhan khusus kompetensi tertentu sesuai kebutuhan industri atau organisasi.
4
PEMETAAN DAN STANDARISASI KOMPETENSI KESATPAMAN
ANALISIS FUNGSI BIDANG USAHA MAIN PURPOSE KEY FUNCION MAJOR FUNCTION BASIC FUNCTION TUJUAN UTAMA BIDANG/ORGANISASII USAHA A X1 X1.1 X1.2 X2 X2.1 X2.2 B Y1 Y1.1 Y1.2 Y2 Y2.1 Y2.2 C Z1 Z1.1 Z1.2 Z2 Z2.1 Z2.2 PEMETAAN DAN STANDARISASI KOMPETENSI KESATPAMAN UNIT-UNIT KOMPETENSI Standarisasi
5
STANDAR KOMPETENSI KERJA NASIONAL
PENGEMASAN STANDAR KOMPETENSI KERJA NASIONAL KUALIFIKASI DESKRIPTOR KKNI AHLI UTAMA AHLI MADYA AHLI MUDA AHLI PERTAMA PENYELIA PELAKSANA LANJUTAN PELAKSANA PELAKSANA PEMULA OKUPASI TUPOKSI PETA KOMPETENSI * JK-9 JK-8 AHLI JK-7 JK-6 JK-5 TEKNISI / ANALIS JK-4 JK-3 JK-2 OPERATOR JK-1 DPT DIV SECT JOB STRATEGIKAL KNOWLEDGE ATTITUTE SKILLS MANAJERIAL UK SUPERVISIONAL TEKHNIKAL KLASTER KOMPETENSI
6
STANDAR KOMPETENSI OKUPASI
PERUMUSAN KUALIFIKASI OKUPASI 1 TUPOKSI OKUPASI MANJER TEKNISI OPERATOR STD. DIKLAT PETA KOMPETENSI * KNOWLEDGE ATTITUTE SKILLS STANDAR KOMPETENSI OKUPASI SERTIFIKASI
7
STANDAR KOMPETENSI KKNI
PERUMUSAN KUALIFIKASI KKNI 2 DESKRIPTOR KKNI C.9 C.8 C.7 C.6 C.5 C.4 C.3 C.2 C.1 STD. DIKLAT PETA KOMPETENSI * KNOWLEDGE ATTITUTE SKILLS STANDAR KOMPETENSI KKNI SERTIFIKASI
8
STANDAR KOMPETENSI KLASTER
PERUMUSAN KLASTER KOMPETENSI 3 KLASTER KOMPETENSI KLASTER - A KLASTER - B KLASTER - C STD. DIKLAT PETA KOMPETENSI * KNOWLEDGE ATTITUTE SKILLS STANDAR KOMPETENSI KLASTER SERTIFIKASI
9
Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI)
Kategori : Jasa Profesional, Ilmiah, dan Teknis Golongan Pokok : Kegiatan Kantor Pusat dan Konsultasi Manajemen Nama Pekerjaan/Profesi : Manajemen Sumber Daya Manusia Jenjang KKNI : Level 4 (empat) Jenjang KKNI : Level 5 (lima) Jenjang KKNI : Level 6 (enam) Jenjang KKNI : Level 7 (tujuh)
10
PENGEMASAN BERDASARKAN JABATAN/OKUPASI
Kategori : Jasa Profesional, Ilmiah, dan Teknis Golongan Pokok : Kegiatan Kantor Pusat dan Konsultasi Manajemen Nama Pekerjaan/Profesi : Manajemen Sumber Daya Manusia Nama Jabatan : Human Resources Staf Nama Jabatan : Human Resources Supervisor Nama Jabatan : Human Resources Manager Nama Jabatan : Human Resources Senior Manager Nama Jabatan : Human Resources VP/ Director
11
PENGEMASAN BERDASARKAN KLUSTER
Kategori : Jasa Profesional, Ilmiah, dan Teknis Golongan Pokok : Kegiatan Kantor Pusat dan Konsultasi Manajemen Nama Pekerjaan/Profesi : Manajemen Sumber Daya Manusia Area Pekerjaan : Strategi dan Perencanaan Pengelolaan Sumber Daya Manusia Area Pekerjaan : Pengadaaan SDM Area Pekerjaan : Pelatihan dan Pembelajaran SDM Area Pekerjaan : Pengembangan Organisasi Area Pekerjaan : Manajemen Talenta Area Pekerjaan : Pengembangan Karir Area Pekerjaan : Pengelolaan Kinerja Area Pekerjaan : Hubungan Industrial Area Pekerjaan : Administrasi dan Sistem Informasi SDM
12
TERIMA KASIH
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.