DASAR-DASAR MANAJEMEN RS TOPIK 14 PENILAIAN.

Presentasi berjudul: "DASAR-DASAR MANAJEMEN RS TOPIK 14 PENILAIAN."— Transcript presentasi:

1 DASAR-DASAR MANAJEMEN RS TOPIK 14 PENILAIAN

2 EVALUASI (EVALUATING)
Proses pengukuran dan pembandingan hasil-hasil pekerjaan yang nyatanya dicapai dengan hasil-hasil yang seharusnya dicapai Penilaian merupakan proses, kegiatan terus menerus

3 ALAT PENILAIAN GANTT CHART
Bagan yang mempunyai keluaran di satu sumbu dan satuan waktu di sumbu lain, menunjukkan perbandingan antara perencanaan dengan pelaksanaan dalam waktu tertentu NO PROGRAM KERJA TUJUAN MG KE-1 KE-2 KE-3 KE-4 BIAYA 1 Pencanaan 1 juta Pelaksanaan 2 juta 2 3 dst

4 CONTOH PROGRAM JANGKA MENENGAH
NO PROGRAM KERJA TUJUAN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 BIA-YA RUTIN Pengadaan Mencari calon dari sumber luar dan dalam organisasi Seleksi Melakukan pengujian calon yang melamar 20.000,000

5 CONTOH PROGRAM JANGKA PENDEK
NO PROGRAM KERJA TUJUAN PEB MAR BIA-YA 1 2 3 4 Seleksi administrasi Menilai lamaran calon sesuai persyaratan Wawancara pendahuluan Memverifikasi data lamaran calon Tes psikologi Memeriksa aspek psikologis calon Wawancara mendalam Menilai calon sesuai aspek-aspek pekerjaan

6 CONTOH PENILAIAN PROGRAM JANGKA PENDEK DENGAN GANTT CHART
NO PROGRAM KERJA TUJUAN PEB MAR BIA-YA 1 2 3 4 Seleksi administrasi Menilai lamaran calon sesuai persyaratan Wawancara pendahuluan Memverifikasi data lamaran calon

7 CONTOH PENILAIAN PROGRAM JANGKA PENDEK DENGAN GANTT CHART
NO PROGRAM KERJA TUJUAN PEB MAR BIA-YA 1 2 3 4 Tes psikologi Memeriksa aspek psikologis calon Wawancara mendalam Menilai calon sesuai aspek-aspek pekerjaan

8 ALAT PENILAIAN PERT PERT = Program Evaluation and Review Technique (teknik evaluasi dan peninjauan kembali) metoda analitik dengan kegiatan tertentu, dijalankan dengan urutan tertentu dan dibatasi waktu Tentukan langkah kegiatan dan hitung waktu untuk menyelesaikan kegiatan tersebut (Te) dengan menetapkan waktu optimis (To), waktu realistis (Tm) dan waktu pesimis (Tp)

9 CONTOH PENILAIAN KEGIATAN DENGAN PERT
Keg To Tm Tp Te [2+(4)4+6] : 6 = 4,0 [1+(4)2+5] : 6 = 2,3 [2+(4)8+16) : 6 = 8,3 [1+(4)3+5) : 6 = 3,0 To = time optimis, jika kegiatan lancar Tm = time moderat, jika kegiatan normal Tp = time pesimis, jika kegiatan terhambat

10 CONTOH PENILAIAN DENGAN PERT
2,3 4, ,0 8,3 3 1 2 5 4 6

11 ALAT PENILAIAN CPM CPM = critical path method, metoda jalur kritis
Sama dengan PERT namun pendekatannya dari segi biaya

12 Sekian Dan Terima Kasih