MANAJEMEN PERENCANAAN DAN PEMBUATAN KEPUTUSAN

Presentasi berjudul: "MANAJEMEN PERENCANAAN DAN PEMBUATAN KEPUTUSAN"— Transcript presentasi:

1 MANAJEMEN PERENCANAAN DAN PEMBUATAN KEPUTUSAN

2 DISUSUN OLEH : 1. IBNU KHAJAR 2. MULYADI 3. SITI DWI LESTARI 4
DISUSUN OLEH : 1. IBNU KHAJAR 2. MULYADI 3. SITI DWI LESTARI 4. INAWATI PUSPITASARI 5. YUIINUL MUNA 6. YOSI ANISA

3 DEFINISI : 1. MANAJEMEN Encylopedia of the social sciense manajemen adalah suatu proses dengan mana pelaksanaan suatu tujuan terytentu diselenggarakan dan diawasi Menurut haiman manajemen adalah fungsi untuk mencapai sesuatu melalui kegiatan orang lain dan mengawasi usaha-usaha individu untuk mencapai tujun bersama Menurut George R. Terry manajemen adalah pencapaian tujuan yang ditetapkan terlebih dahulu dengan menggunakan kegiatan orang lain Menurut Prof. Oei liang lee manajemen adalah ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinasikan serta mengawasi tenaga manusia dengan bantuan alat-alat untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

4 Keinginan dan kebutuhan
manajemen adalah ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinasikan serta mengawasi tenaga manusia dengan bantuan alat-alat untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. perencanaan pengorganisasian Keinginan dan kebutuhan pengarahan tujuan pengkoordinasian pengawasan informasi

5 2. PERENCANAAN

6 3. PEMBUATAN KEPUTUSAN

7 HUBUNGAN ANTARA MANAJEMEN PERENCANAAN DAN PEMBUATAN KEPUTUSAN

8 HAMBATAN DALAM PENETAPAN DAN TUJUAN PERENCANAAN
TUJUAN YANG TIDAK TEPAT SISTEM PENGHARGAAN YANG TIDAK TEPAT LINGKUNGAN YANG DINAMIS DAN KOMPLEKS KEENGGANAN UNTUK MENETAPAN TUJUAN PENOLAKAN TERHADAP PERUBAHAN KETERBATASAN

9 MENGATASI HAMBATAN PEMAHAMAN MAKSUD TUJUAN DAN RENCANA
KOMUNIKASI DAN PARTISIPASI KONSISTENSI/REVISI/DAN PEMBAHARUAN SISTEM PENGHARGAAN YANG EFEKTIF

10 TERIMAKASIH