Analisis Manajemen PT RAXAYA CONSTRUCTION

Presentasi berjudul: "Analisis Manajemen PT RAXAYA CONSTRUCTION"— Transcript presentasi:

1 Analisis Manajemen PT RAXAYA CONSTRUCTION
Kelompok 7 1. Adelia R 2. Agustian 3. Helni TS 4. Nurhasanah 5. Riska G 6. Satria A 7. Wira CR 8. Yunitasari

2 Sejarah PT RAXAYA CONSTRUCTION
PT RAXAYA CONSTRUCTION berdiri pada tanggal 20 Oktober 2010 dengan pendirinya bapak Aris Rismawanto. Perusahaan ini melayani jasa konsultasi bagi para pengusaha dibidang telekomunikasi, khususnya perencanaan penggunaan tower. Mereka terdiri dari beberapa tim yang tersebar diseluruh Indonesia. Tim yang tersebar ini bertugas melakukan survey di lapangan terhadap area yang akan dibangun tower baru dan juga melakukan pendataan terhadap tower yang telah berdiri dan akan ditambah perangkat jaringan. Data ini kemudian dikirim kepada tim desain di kantor pusat yang berada di kawasan SCBD Jakarta Pusat untuk dilakukan analisis kelayakan dan kalkulasi kebutuhan material serta nonmaterial. Setelah itu, hasilnya diserahkan kepada perusahaan pemilik tower tersebut. Saat ini perusahaan yang telah berdiri 2 tahun silam telah berkembang pesat. Hal ini didukung dengan pelayanan yang semakin baik dengan masuknya para perancang handal serta penambahan tim survey area luar Jawa seperti Sumatra, Kalimantan, Sulawesi, Nusa Tenggara dan Bali. Selain itu, bukan hanya user sebagai pelanggannya saja, tetapi PT RAXAYA CONSTRUCTION juga telah menjalin beberapa kotrak dengan perusahaan- perusahaan penyewa tower.

3 Konsep Organisasi Dalam suatu organisasi terdapat dua konsep manajemen, yaitu konsep tradisional dan modern. Dari hasil wawancara yang kami lakukan, PT RAXAYA CONSTRUCTION menerapkan konsep organisasi yang modern. Hal ini dikarenakan dalam SOP (Standar Operasional Prosedur) perusahaan ingin mewujudkan perusahaan yang dinamis, luwes, berfokus pada keterampilan, berorientasi pada tim dan keterlibatan pekerja yang mampu untuk berpartisipasi, gugus kerja yang beragam, mampu bekerja dimanapun dan kapanpun serta berorientasi kepada pelanggan agar mampu memberikan pelayanan yang terbaik. Dengan demikian, diharapkan dengan konsep organisasi tersebut PT RAXAYA CONSTRUCTION mampu menjawab perkembangan zaman baik sekarang maupun di masa yang akan datang.

4 Kinerja Manajemen Kinerja PT RAXAYA CONSTRUCTION efektif dan
efisien, dikarenakan dapat membuat konsep tower dengan jumlah yang banyak namun tetap memperhatikan kualitas yang dihasilkan.

5 Fungsi Manajemen Fungsi manajemen adalah aktifitas merencanakan (planning), mengorganisasi (organizing), memimpin (leading) dan mengendalikan (controlling) aktifitas bisnis dari suatu organisasi / perusahaan. Selain itu, terdapat beberapa fungsi manajemen menurut para ahli namun pada umumnya fungsi manajemen mencakup 4 macam yang telah disebutkan di atas. PT RAXAYA CONSTRUCTION menerapkan fungsi manajemen menurut teori Luther Gullick, yaitu planning, organizing, staffing, directing, coordinating dan reporting.

6 Tingkatan/Tipe Manajer
Pada perusahaan PT RAXAYA CONSTRUCTION, tingkatan manajernya berada pada posisi top manager (manajer puncak) atau pada tingkatan pertama. Hal ini karena manajer bertanggung jawab atas seluruh manajemen dari organisasi, mereka yang menerapkan kebijakan operasional dan menjadi pedoman interaksi organisasi dengan lingkungannya.

7 Peran Manajer Peran manajer di PT RAXAYA CONSTRUCTION diantaranya bertanggung jawab untuk memberikan motivasi, bertanggung jawab untuk mengisi posisi kosong, sebagai pemantau dan pengendalian gangguan atas tindakan korektif bila perusahaan menghadapi gangguan. Di samping itu, manajer juga mengelola empat sumber daya utama yang ada di perusahaan yaitu, Man, Material, Machine dan Money dimana manajer dituntut untuk dapat menggunakan sumber daya tersebut dengan cara yang paling efektif. 

8 Perencanaan Strategi Perencanaan strategi adalah suatu proses menetapkan sasaran dan tindakan yang perlu dilakukan untuk mencapai sasaran tersebut. Berkaitan dengan strategi, PT RAXAYA CONSTRUCTION menetapkan beberapa garis besar yang menjadi pedoman perusahaan, diantaranya: menjadi konsultan dan pembuat desain tower yang melayani customer dengan pelayanan yang paling baik sehingga menghasilkan produk yang berkualitas dan tepat waktu serta terus berorientasi untuk terus menjadi konsultan dan pembuat desain tower yang dapat dipercaya oleh customer.

9 Struktur Organisasi Direktur Kordinator Kordinator Division Product Planning Control Karyawan Customer Customer

10 Kepemimpinan Corak kepemimpinan di dalam perusahan lebih menekankan kepada kejujuran dan tanggung jawab mereka kepada pekerjaan serta memiliki hubungan kerja yang adil, interaksi yang saling menghargai baik secara horizontal maupun vertikal dan mampu bertindak cepat dalam menyelesaikan konflik yang terjadi di dalam perusahaan.

11 Komunikasi Sistem komunikasi yang diterapkan PT RAXAYA CONSTRUCTION adalah sistem komunikasi terbuka yang mencakup dari berbagai arah baik dalam segi administrasi maupun distribusi.

12 TERIMA KASIH